|
发表于 2021-7-11 15:15:35
|
显示全部楼层
第三十四天
没有大脑,五个手指能否成事
刚刚看到上面一个朋友的留言, 就回头看了看这几十篇帖子,发现很混乱,有的是对我对人都有些帮助,有些则纯粹是牢骚了;没必要,这世界发牢骚的人太多,不需要再增加我这一个,所以,静下心来,想好再说,构思好再写。
今天想说的是,没有大脑,五个手指能否成事。好吧,我承认,当我打出这句话的时候,我就知道我说了句蠢话,很明显是不能的么。可是,说出来显而易见的事情,为什么还有这么多人去犯这样的错误呢?
我是做箱包五金的,这个行业牵涉到很多的配合,里面最关键的就是电镀厂,之前一直是在外发出去做,今年为了公司更好的发展,老板投资开了一家电镀厂,然后里面的几个股东是从一家比较有名气的电镀厂里面出来的,算是技术参股吧。在正式开始之前,我们也考虑了很久,最后还是定下来完全给他们几个人来管理,因为他们都是技术出身,又每个部门都有对应的人,之前呢又做的很好,所以我们还是很有信心的。
到现在,做了有半年时间,老板很头疼,我也很头疼;大小问题无数,有的问题严重到恨不得直接关了他,可是那么多钱投下去又哪里舍得。而且最关键的问题就是每个部门都还看的过去,可是整个厂的效率,却低的吓死人,基本上是同等配比的三分之一的产能吧。商量来商量去,每次都是解决一些具体的问题,总体的规划总是找不到合适的方案。也提过说需要不需要找一个管理者来管理全厂,看他们的神情是有抵触的,这样自然也不能强硬去做。
每次谈到这个话题,都是说,只能给选定一个人去培养,让他放开思维,学着去管理全厂,学着用现在的身份去思考。然后等,等到他成熟起来,成熟到能够站出来总揽一切。至于这期间犯的错误,只能当交学费吧。
|
|