长篇小说《揭开HR的真面目》

杨柳清风士

哪里都有小圈子
　　小刘也是一脸的歉意：“我看了以前的记录，我以为还是象以前那样买课件光盘，或者从网上下载，或者看从前的课件就行了，谁知道苏总乱点鸳鸯谱，害咱弟兄们。”
　　“这样的课件一般需要讲几个课时？内容多少？”
　　“我的课件可长可短，8课时可以，4课时也可以，2课时还可以，就是我要经常炒剩饭，具体看在现场的时间。工程部的人你还不了解，那就是一帮高智商的傻子，论技术没得说，论情商论沟通那是擀面杖吹火，闷骚宅男，不是结结巴巴讲不出来，就是钻到针眼里拉不出来，在公司领导那里屁也不敢放，但我们去了又有点技术男知识分子的穷酸高傲劲，一般谁喜欢和他们打交道。”
　　“让他们自己讲，他们提报的呀。”
　　“就刘荣育他讲啊，他只管抱着刘总的腿就行了，他讲的来吗？大专毕业，还是个破学校，刘总把他从麦当劳设备保全处弄来，也就是天地人缺少工民建专业，不然……不说了不说了。”
　　刘总分管前期部、工程部、采购部，小刘曾私底下讲，采购部经理陈伟、工程部经理刘荣育是刘总的哼哈二将，而前期部杨志强经理是傅总在刘总那里掺的沙子。他说的大概也许是吧，国人的特质大家都晓得。

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　　TDR的培训流程
　　各部门提报了培训需求，还没等计划审核会，苏总就直接安排自己的部下做内部培训讲师，我们只有服从啊。
　　做一个课件，4课时、8课时、16课时，其间的工作量是很大的。不只是做课件，根据天地人的培训流程，培训师要出试卷，要组织考试，人力部还要对培训师、培训效果进行培训评价。当然，天地人的培训制度也是更严格，一般培训时间不许请假，培训要签到，培训的人要考试，考试要及格，全年参加集中培训要达到30课时以上。
　　“做个《主管培训》对你有什么难？你面试的时候我就见过你做的培训课件。你放心做，我为你多申请讲课补助，补偿补偿你。”
　　为了增强内部培训的能力，天地人鼓励员工自制课件，凡经人力部认可的课程，在公司大型公开课讲课的，每课时公司补助讲师100元。而对每次参加考试的前几名，公司也有奖励，一般是100-300元不等。虽然奖励不多，但大家关注度很高，当然也不是随便奖励的，因为优秀答卷要张榜公示。
　　“那你的课件准备几课时？既然有奖励，我准备两天16课时。”我问他。
　　小刘感到吃惊：“不会吧，不是有钱能使鬼推磨，是有钱能使鬼讲课，见钱眼开呀。我和你不一样，我视金钱如粪土，就4课时。”
　　我向小刘请教：“你是专做培训的，你讲讲做PPT的技巧，讲讲怎样做课件，互相交流交流。”
　　我们来到他的座位，我拉了把椅子坐下。
　　小刘打开他的电脑：“我也和高手比划比划。你看，这是我做的课件，这三年，讲过没讲过的，七八个吧，这是《团队执行力》、《做合格的员工》、《安全生产》、《仓储5S的运用》。”
　　我朝林晓琳招手，让她过来。