|
楼主 |
发表于 2021-7-10 12:47:59
|
显示全部楼层
《运河名苑》的定位
“楚老师,咱们项目的进展到了什么阶段了?介绍一下。”我问楚爱华。
“现在的活都在前期部的杨志强那里,土地出让办好了,勘察设计院的研究报告也好了,我们这里是统一规划,规划评审根本不用担心,不用担心建设用地规划许可证的问题。现在公司不是在进行方案设计吗?在选择设计方案。”
“什么方案设计?”苏总在前面,闫爱云也话多了。
“【方案设计】就是概念设计,然后才是初设和施工图设计。而概念设计是最重要的,公司邀请了几家设计公司进行概念的设计比稿,通过评选,找出最有创意、最符合项目定位或能提升项目品质的概念设计,公司再与设计公司签订建筑设计合同,继续后续的设计工作。概念设计是对项目产品的定位,含有很强的意识形态,包含产品的特质。换句话说,就是玩概念炒概念,有炒水的有炒山的有炒绿化的有炒名校的,啥都炒。东湖新区的大概念就是水概念湖概念。世界上80%的豪宅临水而建,60%的豪宅与湖相依,上海的房子哪里最贵?黄浦江外滩的两岸。杭州的房子哪里最好,西湖边呀。我们临近的N市,它哪里的房子最好,硬是开挖了一条将要淤积的新河,沿河两岸建起了一个又一个的楼盘,临水而居,房价是一个劲的往上涨。伦敦的九曲湖,英国的温德米尔湖,瑞士的莱芒湖畔,美国的瓦尔登湖、华盛顿湖、纽约长岛三湖,瑞士日内瓦湖,美国安大略湖,这些莫不是世界上著名的居住区。在这个基础上,我们项目的二次定位是什么,就是遵照地块的经济指标,按照相关规范要求,在满足容积率的情况下,进行地块的整体谋划,需要细化到设计理念、组团分布、交通道路动线组织、景观布局、物业形态、建筑立面、概念户型设计等各方面,把方案设计出来。一句话,就是通过导入一些概念赋予项目生命和灵魂,项目有了文化、理念以及其他精神,使冰冷的建设产生生命和活力。通俗点说,就是我们建什么样的房子,建的房子给谁住,目标客户是谁,目标客户的个性化需求是什么,给设计公司说了,设计公司用设计语言用方案给你表达出来。”林晓琳还是有点功底的,她回答道:“就是你说想买件啥裙子,让楚姐先给你拿出初稿,设计一下。”
“那我们的【项目怎么定位】的?设计成啥样?”赖东方忍不住问到。
没人回答,因为这正是目前公司的焦点之一,在上周的例会上为项目的定位,为设计公司的选择发生了争论。
“不管管理层的理念是什么,不论怎样定位,我感觉现在最重要的是设计公司的选择。”刘光明说。
“废话,等于没说。”林晓琳抢白他。
我说:“我看了北京、上海、市建,几家的初步设计方案,项目的时间很紧了,公司应该很快就从中选择一家来做《运河名苑》的整体规划设计。而我看好上海亚明设计公司。”
“第一感觉吗?你的上海情结让你看上海什么都好,这也能和公司的设计挂上?”小刘不解。
“我们公司的项目名称叫什么?”
“《运河名苑》。”
“傅总、苏总喜欢穿什么款式的衣服?”
“哎哎,别忙,老总穿什么衣服和项目定位有啥关系?”
“我先替老总枪毙一家,北京的那家公司基本上首先出局了。为什么?我问你,老总的年龄多大了?他们是什么经历?傅总和苏总这段时间他俩是不是经常穿中式的对襟唐装,对,说句玩笑,还蛮般配。这说明什么?”
我说完,他们都笑了。
“S老师,你是不是说他们有夫妻相?”闫爱云笑着问我。她脸上的面粉很厚,我真担心掉点下来。
林晓琳解围:“S老师,你还不知道呀。傅总和苏总是一家的,两口子。”
我一下恍然大悟,回忆起了我面试时的一个提问后,苏总、刘总的表情。
“S老师,你继续说。”刘光明说。
“我们的项目在东湖,在古运河边,规划片区点明是运河西片区,要求整体和谐协调、浑然天成、天然一体,大的方面我不要说了吧。傅总强调的什么?建设凝练唯美的东方主题园林、运用中国传统建筑元素、以中式建筑复兴为己任,他是不是这样说的。不管是谁提炼的,反正在公司的会议记录上他说过。他天天穿着件龙纹唐装,不是正暗合此意吗?还有,我们的项目是富有文化内涵的、面向高中端群体的,尤其是二次置业者生活、休闲、甚至养老的社区。这样的群体,不喜欢花里胡哨,洋概念舶来品没戏。这样看来,北京的设计是欧陆风情的概念,什么古运河就是中国的塞纳河,塞纳河的底蕴能和我们的京杭运河比吗?源远流长2000年,历经隋唐宋元明清,蜿蜒曲折1700公里,这样的底蕴放眼世界哪里有啊。而上海的亚明,在设计语言的表达上,是最贴近我们项目的理念诉求、概念表述的。”
“我们项目是什么概念,什么理念?”闫爱云继续问。
“老总的想法,设计的诉求,策划的描述,就是【项目的概念和理念】。”
“等于没说嘛。”
“不过我对此也有【自己的提炼】:两河衔一湖,居中也是湖。老运河风情悠悠,新运河桅樯帆影,南邻东湖烟波里,北望市中新生活。”
“文采斐然,精确独到,有一套吗。”
“关公面前耍大刀,见笑见笑。小刘,那天你还在讲“微笑曲线理论”,你给大家再讲一讲。”
“好,我卖弄一下。【微笑曲线理论】是台湾的一位大师提出的,他说,微笑嘴型的一条曲线,两端朝上,而在产业链中,附加值更多体现在两端的设计和销售环节,而处于中间环节的制造部分附加值最低。左边是研发,属于全球性竞争;右边是营销,主要是当地性的竞争;微笑曲线中间是制造。当前,中间环节,制造产生的利润低,全球制造也已供过于求,但是研发与营销的附加价值高,因此产业未来应朝微笑曲线的两端发展,也就是在左边加强研发、设计,右边加强客户导向的营销与服务。诺基亚、摩托罗拉、苹果是现在最牛的公司,大都不生产,交给谁,富士康们,富士康们怎样?跳楼的那么多,为什么?劳动强度大,工资低,待遇差,诺基亚、摩托罗拉、苹果抓住设计研发,攫取了最前面的高额利润。好,说到两端了,现在项目就是在研发设计阶段,是不是最关键的阶段,一旦项目设计完成,开建,在余下的开发期内很难改变,百年建筑,我买了房子70年的产权,我要求你保证我的余生和儿子辈住的舒心,不过分吧,那是不是设计水平要高,意识要超前,目光要前瞻,眼界要宽阔。现在,咱们项目周边的几个楼盘,也有设计完成的,他们的水平我看也一般般,概念混合化、设计同质化,分不清谁是谁,不是照搬硬套,就是大杂烩,还没有一家耳目一新,令人眼光一亮的。我倒是同意S 老师的意见,你们回去看看几家的设计方案,上海亚明确实是水平高。我不是说非选亚明,我是说,现在的阶段,一定要慎重、排除杂念,什么关系啊、条子啊、潜规则啊,真得往后靠。这个阶段完成了,你就可以多考虑一下,到了土建阶段,Y市的建筑公司还不是差不多,外地来的,浙江的江苏的,也是四川、贵州的民工。现在的阶段最关键,关乎项目的命运、公司的利润和我们的工资。我也想在公司买房啊。”
小王只有叹服的份:“刘老师,很牛吗,那你给老总讲了吗?”
“没有没有,哪有我说话的份,我既不是销售,又不是工程,不是前期,也不是策划。”
“没有什么不好,起码你可以给苏总讲讲。”林晓琳说。
我也给他递了一个眼色,鼓励他。
“好,我给苏总进进言。”
|
|