从无业者到财务总监，13年间曲曲折折

飞鱼有悔在天

@A冬夏春秋 2021-05-15 16:59:55
　　谢谢前辈分享，等更新。
　　-----------------------------
　　多谢支持，第一次发贴，也只是抱着试试的心态，想起来就写一段，有人看就多写点，没人看就少写点。

A冬夏春秋

PS：年度股东会和董事会终于开完了，虽然是国有控股公司，但小股东也有不少人，参会的热情还很高，现场提问也很多。小股东里面也有懂行的，提了好几个问题，觉得还不错，分享给大家：（1）去年预算完成情况很好，但净利润完成比远超收入完成比，具体是什么原因，是否预算编制存在问题？（2）研发投入占收入比重多少？科创板要求研发比是多少？公司计划未来几年提升到多少？（3）公司去年新收购和设立了几家公司，财务管控如何开展，收入利润如何统筹？因为涉及具体的业务和数据，我就不写现场如何解答了。这些问题都在预料中，所以整个会议还比较顺利，但也有不太满意的地方，虽然一再检查，还是有几个报告中的个别财务数据出现了不一致的情况，也许股东们没人仔细看没发现，我倒是挺难受的。

飞鱼有悔在天

亲，你的文字语言很有感染力，看的好像我自己备考、查分一样紧张与开心！

飞鱼有悔在天

@A冬夏春秋 2021-05-24 17:51:08
　　亲，你的文字语言很有感染力，看的好像我自己备考、查分一样紧张与开心！
　　-----------------------------
　　亲身体会，记忆深刻呀

风临败节草

（四）
　　对于毕业后工作几年再考上研究生的人来说，重回大学校园的时光，实在是太美好了，一如春天里盛开的樱花，满树烂漫，人心思醉。这是本科直硕的人难以体会到的。如果条件允许，工作后还是可以考虑适当回归校园，中转一下人生航班，也许能飞得更高、更远。
　　因为就业目标很明确，加上学校光环，快毕业时收到了几个offer，某国企总部、德勤审计、信达资产、某地产。我内心还是很知足的，相较于前几年的落魄，都可以用“凤凰涅槃”来形容了。我当时清楚的知道，财务之路最好是：教育背景> CPA > 四大> 会计职称。如果这时去德勤做审计，差不多就能集齐龙珠，直接做等召唤神龙了。某国企还有点名气，也可以考虑，而信达资产没听过，至于某地产是民营企业就不在考虑范围了。所以，我内心的排序是德勤审计、某国企总部、信达资产。
　　如果时空可以穿越，我一定给自己一个大耳光，然后像李佳琦一样歇斯底里地戳着某地产，大声尖叫“选它选它选它……Oh my god”。之所以这样，是因为我有一同学去了某地产，不到十年，财务自由了。不去某地产，信达资产也行呀，没听过没关系，好好研究一下呀。在之后几年，AMC飞快发展，信达资产迅速崛起，给一众人等带来了不少财富机会。
　　算了，毕竟我是一个财务打工接班人，必须完美避开所有的财务自由机会才行。在一堆选择中，经过我不断思索、不断努力，我终于最终选上了最稳定、薪酬最低的某国企总部。至于为什么没选德勤，是因为一个意外改变了人生经历，后面再讲。
　　至此，我终于进入某国企总部财务与稽核部，开启了我的国企财务生涯。虽然工作是稳定的，但其间的派系争斗、尔虞我诈、人情冷暖，还是深深地教育我这个财务小白。

bibbylam

有志者，事竞成

A冬夏春秋

激励，像你学习

飞鱼有悔在天

来过

A冬夏春秋

这家国企其实算不上央企，只是一家部委企业，但下面有20多家子公司，各行各业都有，分布在全国各地，也算规模不小了。总部只有30多个人，一半领导，一半小兵。公司领导们大多是司局级干部，但都很和善，公司推行”家”文化，所以大家都还是“一团和气”的。之所以加上了双引号，是因为后来发生的一些事情，改变了我的看法。主要因为我当时还是小兵，接触不到斗争的那一层面，又是新兵，意识不到而已。
　　财务部人不多，加上部门领导一共6个人，都很好亲   时活也不多，朝九晚五，偶尔出差去各地子公司审计。由于我是财务小白，对啥都有热情，也好学，每天都挺开心，感觉自己都是笑着醒过来，希望马上飞到公司上班那种，有点傻。
　　有一天，HR找我聊天，说半年的试用期快结束了，大家对你评价都挺好的，准备让你转正为业务经理。我一下就懵了，原先给的offer不是高级经理吗，怎么还降级了？（由于是总部，所以都是经理级，其实高级经理也就是普通员工而已）HR面带微笑地回答说，原来的人力发错了，已经离职了，目前这个岗位就是匹配的业务经理。看着HR轻描淡写的说出这句话，我仿佛大夏天，被人浇了一桶冰水，心情猛然跌到了谷底。内心想的是，毕业季都结束了，你现在和我说搞错了，有这么坑人的吗？这还是正规的国有大型企业吗？还要不要脸了？多年的教育不允许我破口大骂，只是强装镇定地说，那我先回去考虑一下。
　　实在难以置信，自己还能碰上这种奇葩事，但事已至此，还是赶紧找工作吧，正好也下班了，我也没和部门领导打招呼，直接回家了。
　　当晚，部门领导就给我打电话，说她看我下班时情绪比较低落，和HR了解了整个事情经过，觉得这个不是我自身的错，不应该由我承担，她想找公司大领导汇报争取一下，但前提是我得答应如果能争取下来，我不能离开。其实，我内心还是挺喜欢这个公司氛围的，和部门领导同事都处得不错，所以犹豫了一下就同意了。
　　第二天，HR通知我还是按高级经理转正。虽然感觉怪怪的，但我也就接受了。部门领导找我谈话说，她了解到这个岗位原来确实是业务经理，以为我是知道的，没想到还有这一出，她觉得我基本素质还是不错的，所以向公司大领导大力争取，打破了历史规矩，也宽慰我公司领导还是很开明的，希望我继续保持良好的工作状态。
　　现在回头来看，事情都有两面性，不好的一面是这个公司确实存在一些问题，导致我后期不得不从总部离开；好的一面是，部门领导成为了职业生涯中的重要贵人，指点着我一路成长。

ty_储766

仔细回想，人生处处有贵人相助！