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如何提高领导谈话技巧?分享几个领导干部谈...

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发表于 2020-6-12 12:12:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、所谓务虚,就是在科学理论指导下分析形势、思考问题、琢磨道理、谋划思路、把握未来,是对事物发展规律的深刻理解和决策之前的运筹帷幄。所谓务实,就是用实招、干实事、求实效,认认真真落实好每一项决策,扎扎实实办好每一件事情。
2、登高望远和脚踏实地,是我们正确认识事物的两条路径、两种方法。领导干部既要善于观大势、谋大事,站在战略和全局的高度观察和处理问题,在制定政策时冷静观察、谨慎从事、谋定而后动;又要善于接地气、察实情,从实际出发谋划事业和工作,刻舟求剑不行,闭门造车不行,异想天开更不行。
3、以时间节点为坐标,可环环相扣、节节取胜,击鼓催征稳驭舟;以历史方位谋伟业,能洞若观火、势如破竹,不畏浮云遮望眼。
4、凡事应打好提前量、提高机动性,工作计划要留有余地,工作推进要未雨绸缪,工作落实要分轻重缓急,工作沟通要润物无声,工作节奏要蹄疾步稳。
5、缺少谋划改革的“全视角”、没有担当责任的“铁肩膀”、拿不住具体落实的“绣花针”,抑或是学不会“弹钢琴”的改革艺术,就很可能游离于具体改革之外。
6、善谋事者,既要胸怀全局、把握大势、抢抓机遇,又要科学分析、综合判断、量力而行。

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