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子清今年28岁，刚好是工作的第5个年头，海归毕业的她，半年前进入公司，加入到我们部门。
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在一次偶然的聚餐上，她跟我吐槽，自己来到公司半年了，领导不喜欢，每天看到领导就担心，一跟领导汇报就紧张，都患上了轻度焦虑症，可怎么办呢？
作为一个旁观者，这半年来，她的表现，我是一清二楚，我也知道领导为什么不喜欢她。
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在工作上，她基本上是属于被动型的，工作不出彩，领导自然不喜欢；在人际关系交往上，太爱计较个人得失。
看在她这么痛苦的份上，于是我把自己珍藏的8个小妙招告诉了她。
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--- 第一招 主动汇报工作进度 ---
同事小莉，平常很努力工作，基本上有很多问题她自己就解决了，涉及到要跟各部门协调的时候，也是自己冲上去摆平，很少到领导那。但是领导还是对她不满意，考核的时候一直都是中间档。
领导，尤其是控制欲极强的领导，心中都有个不快，就是不知道自己的下属每天都在忙些什么，每天好像都很忙，但是自己又不好意思经常去问。
因此，作为下属，我们一定要主动报告自己的工作进度，让领导放心。很多时候自己默默的做好了，领导是意识不到这中间都发生过什么问题，有多少工作量，难度有多大的。
而且，主动报告进度，还有一个好处就是让领导把控全过程，假如出现错误，领导可以帮你纠正，避免犯大错误。
那有人会说，我平常的工作就那些，都是些日常的事，难道屁大点的事都要跟领导汇报吗？
我一般会自己做一个表格，汇报一下自己每项工作的进展，中间出现的问题，需要支援的地方，然后Email给领导，主要就是方便他了解你在做什么，做到什么进度了。
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--- 第二招 对领导的工作询问要有问必答，而且清楚 ---
《杜拉拉升职记》里，当时拉拉还是广州办的行政主管的时候，主管行政和人事的总监李斯特，让拉拉临时接手上海的装修工作。
当问到上海装修每平方米单价的时候，拉拉不只解释了制订计划的依据，还提前做好功课，把IT交换机系统、办公室扩容等问题都考虑到了。
如果你是领导，你喜欢自己的下属对自己的工作询问是一问三不知好呢，还是有问必答，而且思路清晰好呢？如果做不到思路清晰，有问必答总能做到吧？至少告诉领导，自己正在做什么。
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--- 第三招 努力学习，充实自己，跟领导同频 ---
对于我们职能支持团队的人来说，每次最痛苦的就是听技术分析会议，因为基本上听不懂对方在讲什么，尤其是一些专业名词。如果你对这些专业名词都很了解，那就能跟对方同频了。
同样，作为下属，我们需要跟领导同频，跟上领导的思维。不仅要努力地学习知识技能，还要向领导学习，他说出一句话后，你要能知道他下一句讲什么。
记得早些年，三支柱刚兴起的时候，领导在跟我讲人事的三驾马车，三支柱、COE、SSC的发展，我还不知道这些是什么东西，只能频频的点头，全程他一个人在讲，到后面看我没反应，也就没有兴趣聊下去了。
要做到能跟上领导的思维，可以从两个方面着手，一方面是跟自己岗位相关的专业知识，另一方面，是公司的业务知识。
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--- 第四招 虚心接受批评，保证不犯二次过错 ---
我的第一份工作是人事专员，在做员工薪资核算的时候，把一个员工的工资给算错了，因为公式的原因，把他的月薪换成了一个总监的薪资。
当时内心害怕极了，感觉天旋地转的，嘴唇都在发抖，在内心挣扎了好久后，终于鼓起勇气朝领导走去，主动承认错误。
领导说，“是人都会犯错，只有无所事事的人才不会犯错误，但是呢，一个聪明的人，他的可贵之处就是能在每次犯错误之后，接受教训，及时总结经验，不犯二次过错。”
回去之后，我自己又重新编了一套EXCEL薪资表，为的是每月核算薪资的时候，能够跟公司的版本进行对比，如果误差在1以内，基本上这个月的工资不会有太大的问题。从那以后，我的工资核算再也没有出过错。
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--- 第五招 在不忙的时候主动帮助别人 ---
子清有一个不好的地方，就是管好自己的一亩三分地，不爱帮助别人。这是一个强调团队精神的时代，大家需要互相帮助，假如你不忙，而别人需要帮助的时候，主动伸出援手，别人会感激你的，当你需要帮助的时候，别人自然会来帮你。
有一回，要做新员工培训，部门里经常去给新员工上课的同事因为那天特别忙，就让子清代一下，但是子清以自己不懂为由给拒绝了，后来没办法，只好找了另外一个同事。从那以后，子清请别人帮忙，别人也会以各种理由推脱。
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--- 第六招 毫无怨言地接受任务 ---
公司要装修，但是行政经理正在休产假，而上海办的行政主管也突然离职了。这个时候，主管行政和人事工作的总监，非常的焦虑。
于是他想到了杭州办的行政主管小娟，请她临时代替行政经理工作一段时间，主持公司的装修大计。
小娟明白，不是到了实在没办法，领导是不会这么来求她的，与其抱怨，还不如欣然接受，还能在领导面前保留一个好印象。在后来的年终考核跟调薪上，总监给了小娟一个很好的回报。
任何公司，即便是最完整的人事规章，最详细的职务说明书，都不可能把每个人应该做的每件事都讲清楚，所以才会有“领导安排的其他事务”。
有时总会有一些临时紧急的事情需要有人去做，如果这个时候，你一口答应下来，一肩挑起，并且毫无怨言地去做，领导会非常的感激你，他即使当时不说，也会利用其他的机会表扬你、奖励你、回报你。
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--- 第七招 对自己的工作主动提出改善意见 ---
一个人最怕的就是心安理得的接受，不去改变。在职场上，听的最多的一句就是，我们以前都是这么做的呀。
小宏是公司的会计，来了公司半年后，通过自己在日常工作中的观察，及同事们的反馈，他对自己的工作流程进行优化，提高了报销效率，业务部门天天在总经理前面夸财务部门，财务总监脸上也很有光，所以每次小宏的考核都很高。
所以，我们对于自己的本职工作，每过一段时间，都应该思考一下，自己的工作流程还有没有可以改善的可能？怎么才能更好的提高工作效率，优化流程呢？
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-- 第八招 让领导为自己争取利益要慎重 --
小刘工作很努力，也深得领导喜欢，短短的五年就从专员升到了经理，有一次问他们领导，您为什么会喜欢小刘，是因为工作能力吗？
小刘的领导回答说，“不是。部门里，跟小刘工作能力一样的还有几个，但是小刘从来不主动跟我要利益，像加薪呀，考核评优呀，这些。每次下属在我面前，喋喋不休地计较他们的个人利益得失的时候，我就感觉特别烦躁、压抑。”
虽说，在职场上，会叫的孩子有奶吃，但是其实最好的办法就是用你的价值来说话，让领导主动地给，而不是你去“争”。
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--- 总结 ---
最后，总结一下，如果你想在短时间内获得领导对你的刮目相看，那么，以下八点一定要认真地去做。
主动汇报工作进度
[/ol]对领导的工作询问要有问必答，而且清楚
[/ol]努力学习，充实自己，跟领导同频
[/ol]虚心接受批评，保证不犯二次过错
[/ol]在不忙的时候主动帮助别人
[/ol]毫无怨言地接受任务
[/ol]对自己的工作主动提出改善意见
[/ol]让领导为自己争取利益要慎重
[/ol]经过一段时间的磨合，子清跟领导之间的好感建立起来了，领导也多次在公开场合表扬子清，而子清再也不像之前一样愁眉苦脸的了。 |
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发表于 2020-6-9 20:05:47
