【原】“好领导，懂舍得”：这4样东西，你的领导舍得吗？

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人和人之间的差距在什么地方？比较直观的评价是对财富的拥有和社会地位的高低。当然不排除少量无欲无求的隐士深藏大能却看破一切，不屑于争夺、留恋人世间的繁华。但是，主体来说，衡量一个人的优秀度，就是看财富和地位。而一个人的财富和地位，换句话说：即成就的高低，取决于多个维度，其中，跟对领导很重要。举个简单的例子：赵云如果跟着袁绍或者公孙瓒，充其量就是个败军之将，而跟着刘备，却得以功成名就。《隋唐演义》里面的王伯当就是个典型：王伯当跟随李密，结果落了个被乱箭射死的悲惨下场。而衡量一个好的领导，可以用这个方法来衡量：就是看看领导是否舍得把这五样东西给自己的下属。

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第一样，费心教育。领导之所以能成为领导，大多数是因为经验比你丰富，眼界比你开阔。而一个领导对于自己的下属，往往是很负责的。对于领导来说，下属如果不能出类拔萃，对于团队来说，也是一个负担。因此负责任的领导，都会在提高下属能力和水平上面耗费很多精力。而反之，如果一个对下属的能力和提升漠不关心的领导，这类领导不是马屁精便是混日子的，跟着这种人是毫无前途可言的。

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第二样。舍得给你发挥才干的平台。领导的心胸可以分为两种。一种是心胸宽广，不嫉贤妒能的那种。这类领导的眼界和格局很大，他希望自己下属都是一些能力超强能独当一面之辈。比如刘备需要五虎将来巩固蜀汉江山，好的领导也需要能人异士来辅佐自己的大业，因此，他们会舍得给自己下属发挥自己才干的平台。而有的领导则唯恐下属超越自己，对有能力的下属百般打压。和这类领导相处久了，会对身心健康造成负面影响，因此，少和这类领导来往。

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第三样。舍得发奖金给你。好的领导深深知道，作为企业和团队来说，最大的资产是人才。只要人才济济，就可以赚取无穷无尽的钱财，而不好的领导则恨不得尽最大化的程度来压榨时下属。因此，衡量一个领导的好坏，可以从他对下属以及金钱的态度上找到答案。对于一毛不拔、十分小气的领导，千万不要留恋，免得和这种人相处久了，身上沾染这类领导的小家子气。

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第四样。舍得锻炼你。人的成长是在不断锻炼中提升的。一个人如果不锻炼，其水平永远得不到提高。这就像学校里的考试一样。考试可以检验自己的不足之处，从而让自己有针对性地纠正问题。而职场的锻炼，其实就是一种考试。可以让你及时发现不足之处。好的领导宛如一个良师益友，会给你这样的机会。反之，不负责的领导，绝对没有这种概念。最后一样：舍得传授技能给你。在大多数公司，能做到管理层的，往往都是有一定的技能傍身这种技能是安身立命之本。大多数领导不愿意把技能传授给下属，其主要原因在于自己的水平修为有限，因此不敢传授。而这种人的能力，往往很难得到提升，反之，愿意传授技能给下属的，是因为感觉自己有极大的提升空间，因此不在乎手里这点技能外泄。因此基于这一点，选择领导一定要选择愿意传授技能给你的人。