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【原】未雨绸缪,警惕职场中的变相打压

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发表于 2020-6-6 16:25:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近有个朋友和我倾诉他在公司中遭受变相打压,这是一件令人气愤和无奈的事情。

朋友是他公司里的金牌业务员,他的业绩占据了其公司的一半左右,还是最早进入公司的老员工之一。

朋友刚入职的时候,他老板明明和他说好了底薪和提成制度,表示业绩越高,提成也会越高。

刚开始一两年里,朋友十分拼命,努力调动一切人脉关系去帮公司拉业务,让公司快速发展起来。

随着公司逐渐扩展,朋友的待遇也水涨船高。可是好景不长,才两年而已,他老板就开始修改公司规则。

不但降低提成比例,更是加大KPI考核制度,各种变相克扣朋友的工资,让他感到十分郁闷和悲伤。

更令朋友感到不公平的是,老板新招的业务员,能力经验明明远不如他,可是底薪却比他还要高。

他觉得难以置信,老板的行为实在是太令人寒心了,凭什么他金牌业务员和老员工,待遇反而比新人还不如。

听完朋友的倾诉,我先是为他的经历而难过,替他感到不值,耐心安慰他,然后冷静的为他分析形势,谋划对策。

朋友工作能力很强,却又太容易相信别人。他以为只要他把工作做好,业绩越高,他就会得到相应发回报,分的越多。

可是现实残酷的是,当他越做越好,其业绩甚至可以占据公司一半的时候,他老板就会觉得他有些功高震主了。

对于他老板而言,管理者不会轻易相信任何一个员工,一旦员工权重过大,就会对公司造成一定威胁。

为了保持平衡,老板往往会卡住金牌业务员的脖子,不让他们发展太快,同时大力扶持新人来牵制金牌业务员。

虽然朋友的初衷是希望可以和他老板合作共赢,集中力量去发展公司,而不是搞内部分化和矛盾。

不过我冷静的提醒朋友,他老板并不是大格局心胸宽广之人,并不值得他继续跟随,替这样的人工作不划算。

如果是良性竞争的话,公司多扶持培训新人来牵制老员工,来达到公司平衡倒也无可厚非,毕竟大部分公司都存在竞争。

但是在扶持新人的同时却变相压迫老员工,这就证明老板只是一个目光短浅斤斤计较之人,难以成大事。

与其在这样的老板继续受苦受累,被挤兑被压迫,倒不如早日离开,另谋高就。世界之大,此处不留人,自有留人处。

我劝导朋友,当前注意收敛和隐藏锋芒,让老板放松对他的警惕。同时好好梳理他的业务人脉关系,为早日跳槽做好准备。

与不同的人在一起工作,也会产生不一样的价值。跟随心胸宽广、见识卓越的人,那些优秀的领导者会影响我们的一生。

如果不幸遇到无良老板,那么就要果断的做出离开的选择,暂时的放弃眼前工作是为了以后的广阔职业生涯打好基础。

职场之路并不好走,总是风雨兼程。但也无须心生恐惧,不要怕踩坑,也不要怕碰钉子,人生的每一步都是重要的经历。

吃一堑长一智,重要的是学会从中吸取教训,积累经验,知道以后该如何去改进,在未来的职场中尽量规避同样的陷阱。
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