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【原】职场4个真相: 为什么提拨的是能说会道的他, 不是埋头做事的你

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发表于 2020-6-6 16:24:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

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职场真相: 为什么提拨的是能说会道的他, 不是埋头做事的你
作者 | 红尘笑笑生

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职场上是不是经常有这样的情况让你愤愤不平:公司得到提拨的往往不是踏踏实实、埋头做事的人,而是经常往领导办公室跑早请示晚汇报的人?你费了很多心思做了逻辑严密、洋洋洒洒的WORD方案,老板没有任何回应,而有的人只是根据你的方案转化为PPT,在客户那里做完演示就得到老板大加褒奖?
你会觉得很委屈。
那到底是老板太看重表面,对员工的真实情况视而不见,还是有的人太会表现,偏偏这个社会就吃这一套呢?
你以为的真相有时并非你想象:
01你以为的真相:领导就看表面,不重实际;事实的真相:领导那么忙,你不主动汇报,他真不一定知道你在忙啥。
为什么你这么踏踏实实、埋头做事领导视而不见?
因为领导根本就没有时间、没有精力去观察每个下属的日常工作情况。每个领导都会有自己更重要的职责,他要协调和其他部门的关系,要整合各方面的资源,要每天为部门业绩指标的完成和公司、和兄弟部门,和客户撕逼。他真的没有办法象护犊的老母鸡盯着你。
这种情况下,当然天天在他面前晃,主动向他汇报工作的人他印象更为深刻,如果这人能力稍为突出,自然在提拨时要优先考虑。
酒香也怕巷子深,职场上自我营销也是一项非常重要的能力,你要主动展现你的能力,让别人发现你的价值,只有这样,才能有更多的机会。

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02
你以为的真相:工作成果只要有内涵就可以;事实的真相:内涵要有,但在职场上,形式同样重要。
海归的LINDA特别郁闷,她做的方案逻辑清理,条理明晰,建议也非常到位,但她把洋洋洒洒几千字的WORD方案发给领导时,领导却皱起了眉:“这样的形式怎么给客户展示?改为PPT。”
她改了几次,老板仍是不满意,索性叫了另一个同事根据她的方案做演示稿。到后来,这就基本成了惯例。凭着这些方案拿下一个又一个客户,但领导表扬最多的却是做PPT并给客户做推介的同事,偶尔想起才会夸她几句。
为什么会这样?因为在职场上,需要的不仅仅是内涵,还需要好的呈现方式。比如方案,第一次沟通有几个人有耐心看几千字的文档呢?PPT更能便捷地将方案的精髓予以呈现。只有别人对你有了好的第一印象,你才会有让人深入了解的机会。这和做人是一样的道理。
所以请一定要打磨精进你工作成果的呈现技能,这样才能充分地展现你的能力。

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03
你以为的真相:别人只是善于在领导面前表现而已;事实的真相:除了光鲜亮丽的表面,私下里别人在办公技能上、沟通能力上、演讲能力上都一直在刻意精进,把握机会。
“他不就会在领导面前表现吗?”当我们对于某件事抱有成见时,我们总会刻意去寻找证据证明自己想法的正确性。我们只看到别人在领导面前汇报时口若悬河,却没有注意到别人在私下为准备这次汇报演练了多少遍;我们讥笑别人的PPT只是看上去有逼格而已,不会注意到别人下班后专门报了PPT相关课程刻意练习。
面对这些,正确的姿势是看到别人的好,并去探究达到这个”好“别人的方法和路径,并以此为榜样,去学习,去精进。
04
你以为的真相:不就是会说话吗,有什么了不起?事实的真相:一个人的竞争力是由知识、技能、能力多维度沟通,而沟通能力、演讲沟通、结构化思维能力比技能更重要。
记得很多年以前,有一句老话叫”学好数理化,走遍天下都不怕。“现在如果还是抱着这样的想法,估计在职场上会寸步难行。
现代职场,已经不是单一技能的天下,而是多维竞争。相比容易习得的知识和技能,通用能力发挥着越来越大的作用,沟通能力、写作能力、演讲能力、结构化思维能力在说服别人,共同努力,达成业绩方面更为重要,而这些能力是走向管理岗的必须。
这也是领导为什么爱提拨更善于表现的员工原因之一,仅仅以身作则是没法达成激励团队的目标,更需要个人魅力和感染力。
活干得漂亮,说得也漂亮,职场上才会有更多的机会。
END
红尘笑笑生
姓揭名群(揭发群众)
粤籍在京湘妹子(湖南人,求学武汉落户广州漂在北京)
双子A型武大毕业
2000年起,就一直在无线增值、无线营销和无线广告行业
在这里会和大家分享职场智慧,也会交流个人成长心得
我的微信号是632970,欢迎报暗号“公众号”勾搭咯
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职场达人,得到签约说书作者
摸爬滚打18年,原创职场干货分享
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