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前几天，朋友老王，打电话给我说他这几天很郁闷，在公司这些年，他每天都是第一个到公司的，除了会打扫办公室、帮领导泡茶以外，工作上从来都是，领导交待他做什么他就马上去做，完成后也是第一时间交给领导。
然而，就是这样一个老实人，领导并没有提拔重用他，更没有给他加薪，很多时候只是给他画画饼，让他加油干，以后亏待不了他，说完就立马又把更多的工作安排到他头上。现在，老王不仅要完成自己的本职工作，还经常需要完成其他人的工作。
前两天，老王的工作负荷实在是已经到达了极限，他给领导说能不能安排人来帮一下忙......结果话还没说完，领导就立马打断了他的话，说：“老王啊，他们现在也自顾不暇了，这个东西要得急，你先辛苦一下吧，到时候再安排。”
老王只好默默地又回去干活，老王说自己在公司老实又努力，踏实又勤奋，为啥还讨不到好呢，并且每次做完工作马上就交给领导，领导反而还会给我安排更多的工作，领导就看不见我做了这么多事吗？
我给老王说，其实，老实人多干活，干完再干更多的活，不是个例，而是职场惯例了，要在职场中更好的生存下去，你既要让自己的工作游刃有余，又要让领导知道你干的活比别人多，还要让领导认可你的付出。
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01 为什么工作中踏实又勤奋的老实人，领导却总是不待见很多职场老实人，虽然事情做得多，但并不意味着他们做的事情，能有很高的价值，得到重用的机率也会降低。
他们每天都在埋头苦干，从来不抬起头看天。与其抱怨领导不给你升职加薪，不如透过现象看本质，先分析一下老实人自身的原因吧：
第一，大多数老实人，工作中不懂思考，创造的价值不高
很多老实人，每天只想着怎么把自己的一亩三分地耕好就行了，只顾埋头在自己的领域里做事，至于其他的，他们并不会去多思考。
他们不懂得察言观色，不懂揣摩领导者心思，更不会把自己做的成果放大。老实人，不善于思考，领导说做什么他们就去做，从来不去思考为什么要做。
然而，职场的现实是，越勤快越服从的人，领导只是利用，不会重用。领导只用你办事，不会重用提拔。因为你勤快服从，但不会思考，就未必能带来核心利益，也未必是干大事的材料，你做的事情不一定能为领导者解决实际问题，更不能为公司获得利益。
为了节省核心员工的宝贵时间，也为了更快地完成任务，领导肯定会选择把那些费时间的杂活累活都交给埋头苦干的老实人做。
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第二，领导的注意力很有限
职场中都有二八现象，即领导者一般会做20%最重要的工作，但这20%的重要工作，又会消耗领导者80%的时间，因此，每个领导的注意力都是有限的，他不可能时时刻刻关注到公司的每个人。
那些老实员工，为人实实在在，不坑人不害人，不招事不惹事，每天就在自己的位置上踏踏实实地做自己的事。不显山不露水，更不懂表现，连自己的功劳和业绩都很容易被其他人抢走，也因此，他们很容易就成为了领导眼中的小透明，甚至领导有时候都叫不上他们的名字来。
因此，那些老老实实的老黄牛，就时不时地多加上几幅套，多拉上几挂犁，多耕上几亩地。即便你付出了时间精力，在领导眼里，你不过也是个按步就班，无所作为的人罢了，可是公司不养闲人，唯一的解决办法就是给你安排更多的工作。
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第三，对领导言听计从的老实人，会被贴上“没能力”的标签
很多人小时候上学时候，都肯定看到过，周围有些老实的同学总是被欺负，让老实的同学帮写作业、帮签到，甚至帮买零食的都有，这些人都有个共同点，为人善良老实、性格软、不敢提要求、不敢反驳和顶撞。
其实职场中也一样，领导提要求，老实人只会说是，从来不反驳；领导让他做A，他绝对不敢去做B，有时候跟领导说话的声音都在打抖；而且不管领导做得对或错，他也从来不敢提任何建议，更不敢在背后议论领导……
慢慢的，这些职场中的老实人，就被领导和同事当成“老黄牛”，而且大概率会被领导贴上“没能力”的标签。
你对领导的一再迁就，把领导的话当圣旨，当做行为准则，领导会认为你没决策力、软弱、很难扛事儿，毕竟只有没有核心竞争力，对自己不自信的人，才会事事低声下气，他们害怕得罪人和失去工作。
可悲的是，很多老实人还把这当成是“吃亏是福”，殊不知这样的吃亏，不仅不是福，还亏大发了，因为你亏的不仅仅是收入，还有你的个人标签和影响力。
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02 学会适当拒绝，才能掌握主动，让自己工作游刃有余职场中，上级和员工之间是信息是不对称的。上级很可能不知道你手上有哪些工作，需要做多长时间。所以，你不要盲目地接受所有的任务，这反而会耽误事情。
你以为拒绝工作是不负责，领导会责怪你吗？错，对于大多数领导来说，反而你不会拒绝工作，才是不负责，才会怪你。
第一，拒绝工作，是为了更好的完成工作
1，确定工作的优先级，拒绝不重要的事情
拒绝工作，不是不做事，而是为了更好更高效保持的完成工作，首先是要分清优先级，做更重要的那一件。
你可以跟上级说，现在你手上还有四五件任务，把每一项都列出来，然后每个任务什么时候必须完成，然后再问上级，现在的优先级是什么？和上级确认清楚之后，你就可以做更重要的事情了。
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第二，设置自己的工作量底线，超出底线的工作就拒绝
有些领导真的是缺乏尊重意识，不会心疼员工的身体，明知道任务量大到超出一个员工的身体负荷了，还硬要把四五个人的工作塞给他一个人做，怎么办呢？
好办，你需要给自己的工作量设置一道“底线”。超出底线的工作坚决拒绝，比如，你感觉自己一周最多能做5个短视频，而领导却要求你一天就做两三个，那么，你就要把“一周5个”这个量，设置为自己的底线。
这样一来，领导的大脑里就会形成一个印象：“噢，那个新来的小张啊，他干活儿的速度慢，一周最多出5个视频的量。”那么当他想要得到一天两三个视频的时候，他就会另找人去做那多出来的视频。
你不用担心领导会辞退你或扣你钱之类的，因为领导肯定也会评估这个事情，正常人每天每周能完成多少，他如果重新招人，招到的大概率可能还不如你，况且还有沉默成本在里面。
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有的人缺乏底线意识，领导一提要求，他就往后退一步，结果被领导得寸进尺，步步紧逼。自己傻傻的熬夜加班，内分泌失调肠胃发炎，最后拼命完成了领导的要求，而领导大脑中就形成了这样的印象：“噢，那个小张啊，他干活儿速度挺快的，一天能做两三个短视频，原来努努力是可以完成的。”那么今后领导给你安排工作的时候，永远都会拿“一周5个”这个标准来要求你。
除了工作量这一底线外，你还要认清自己的专业底线，拒绝超出专业能力的工作安排，很多专业的事，需要交给专业的人办。
所以，适当拒绝也是对工作负责，对自己职业生涯的负责，不要动不动就说“我可以学”，你是学不完的，而且方向错了你会越走越远，很多创业型公司的业务随时都在变，如果你不能固定在某个领域去积累竞争力，你就只能一直解决简单的问题，永远不会被领导高看一眼。
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03 让领导看得见你的付出，你就要有自我营销思维聪明的人，善于察言观色，善于揣摩领导者心思，更善于自我营销，把自己的贡献扩大化。而老实人，不会推销自己，不会夸大其词，不仅缩小了自己的成果，可能很多时候领导都不知道他们的付出，这样老实人肯定吃亏。
领导不知道你每天做了哪些事，付出了多少，都是你的错。你千万不要去指望领导主动发现你的能力和付出。
这些能不能被发现，不是对方的责任，而是你的责任，展示你的工作，也是你工作的一部分。如果你做再多的工作，能力再强，克服再多的困难，出再多的成绩，只有你自己知道，领导为什么要为他不知道的事情来买单呢？
很多人说自己工作做得多，又做得好，领导还总是不待见自己，不是你的领导没眼光，而是你不懂得自我营销。领导的注意力很有限，谁能快速地抢占他的注意力，谁才有可能被重视。
如何抢占领导的注意力？这需要你了解领导的核心需求是什么，知道了核心需求，你才能直击要害。有些领导的核心需求是赚钱，你就要告诉他，这个方案可以给公司带来多大的利润；有些领导的核心需求是保持团队活力，你就要准备几份企业文化策划案。
在这个竞争激烈的时代，我们永远要比领导要求的做得的更好。你必须超越上级对你的期待，让他对你产生惊喜，才能让领导对你刮目相看。
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写在最后
领导是聪明人，他最在乎的是，谁帮助公司解决了实际问题，带来了真正的业绩，领导要的是功劳，而不是苦劳，因为只有功劳才能给公司创造好的结果，推动公司往前发展，勤奋而没有效率的笨员工太多了，公司不想要养这种大白兔。
如果几个人就能创造出千万业绩，而且大家还不觉得累，领导绝不会养几十几百人来干这个事情，公司管理的本质就是高效地创造客户价值。作为一个聪明而且有前途的员工，不能不知道这个重要的道理，你开公司一样。
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END
学习更多干货，关注公众号@彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者悬崖上的猫。
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发表于 2020-6-5 08:32:21
