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领导是真心实意对你还是虚情假意,就看这三件事

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发表于 2020-4-2 15:09:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们跟随的这个领导,你一定清晰他背后是如何对待你的,如果仅仅是把你当作利用的对象,这样的领导,不跟随也罢,记住你奋斗的年龄本来就很短,如果遇到了一个只想利用你而不想给你带来价值和好处的领导,还是早一点想一下自己的退路,别到时候时间也消耗掉了自己的事业,没有任何的进展,到时候你哭也不会解决自己本身问题的,如何判断领导对你是真心的还是虚情假意的呢?方法很简单,只需要把下面三句话理解透,就知道答案了。
【1】是给你画饼还是帮你做事业的规划——只画饼没有行动的,就是忽悠你干活的。
你跟随这个领导在三年之内必须下出一个结论,如果他天天给你画大饼给你描绘前途多美好,但是没有具体的行动作为支撑,这样的领导一定是在利用你而不是在给你带来价值,或者是让你的事业做得更好,我们要清晰地知道,领导也是有目标的,也是有任务的,他为了完成自己的目标和任务,也会想尽一切办法让下属进行精力的,而这个进行经历的过程,有一些可以拿到结果,有一些是拿不到结果的,仅仅是过程当中的一颗棋子而已,如果你是那一颗棋子,过了这个棋子应该发挥作用的时候,你这个妻子就会被放弃掉。
【2】是让你长本事还是让你透支现在的能力——只让你发挥现在的能力,而没有把你的成长放在优先地位的,就是想利用你而已,别想太多太好。
一个领导要想真心实意的培养一个下属,快速的成长起来,一定是想尽一切办法提升你的个人能力,让你成长的速度,更快给你提供更多成长的机会。相反的情况下,如果一味的透支你现在的能力,而不是让你现在的能力进一步的发挥更大的价值,甚至很多领导还打压你能力的发挥,仅仅做一些特别琐碎而且没有一点技术含量的事,久而久之你现在的这点能力也会被消耗掉。
【3】是一棒子打死,而是给你更多的机会——如果总是秋后算账,不给你改正错误的机会,就是想把你利用完毕之后放弃的。
一个善于培养下属,让下属尽快成为可用或者是大用人才的,在对待人上都有自己丰富和完善的一整套思路和逻辑,所以,如果你的领导遇到一些事的时候,总是一棒子把你打死,把你全盘否定,甚至把这些事情给你累加起来,用作秋后算账的一些资本,你就要小心了,就不能够再死心塌地的跟随这样的领导继续走下去,否则的话你前面的路已经变得模糊,当你的方向出现很大偏差的时候,也就是你走上死循环的时候。
对于上面这三条判断标准,大家可以对照一下你自己认为可以帮自己的领导的行为特征,来好好分析一下里面的形式是什么样子的,你的领导用什么样的方法来对待你的企业物,过高的顾及自己,更不要让自己成为别人利用的工具和牺牲品。

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