财务部信贷岗位职责

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>财务部信贷岗位职责（精选5篇）
财务部信贷岗位职责 篇1　　1、《贷款通那么》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务根本制度》，按照集团集团公司整体运行规划，对本部门的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。
　　2、负责制定本部门工作职责，建立健全信贷管理制度和管理方法，确保小额贷款业务开展方案的全面实施和经营目标的实现；负责落实小额信贷部门的各项管理制度。
　　3、负责对本部门客户经理贷款发放的把关，与本部门客户经理共同承当违规贷款的放款责任。
　　4、根据国家的产业政策和地区经济政策，优化信贷投向，调整信贷结构，加强信贷监管，降低信贷风险。
　　5、负责制定清收不良贷款方案，采取有效措施保全公司贷款债权，防止和减少信贷资产损失，改善效劳、加强贷后管理，确保公司贷款资产平安。
　　6、协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理工作，严格按程序办事，保全贷款资产，减少贷款损失。
　　7、负责协调公安和法院关系，搞好不良贷款清收工作。
　　8、负责小额贷款业务的贷后检查及跟踪工作；
　　9、负责小额信贷业务的'尽职审〔核〕查和管理，对信贷业务运行进行统计和分析，为管理层提供决策依据。
　　10、严格执行有关信贷制度，在授权范围内开展信贷分先检测、检查分析，负责信贷档案的审核和整理移交，组织开展贷款按级分类，加强信贷资产管理；
　　11、负责制定本部门信贷工作培训方案，并会同相关部门对部门信贷人员实施培训、选拔工作；
　　12、注重贷款业务品种的研究和开发工作。
　　13、关注小额贷款及地区贷款市场的研究，估算公司的市场份额和竞争力。
财务部信贷岗位职责 篇2　　信贷人员岗位职责
　　一、认真开展贷前调查，全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物状况，对贷款信息的真实性负责，并撰写贷款调查报告，明确调查意见。
　　二、实行ab角负责制度，双人负责贷款的'调查、发放和收回。
　　三、及时催收到、逾期贷款，填制贷款到、逾期催收通知书，发送借款人签字，并收回回执，完善资产保全手续，防止丧失诉讼时效。
　　四、执行信贷回避制度，主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
　　五、贷款发放后，及时跟踪检查，撰写贷后检查报告。
　　六、控制新增不良贷款额、新增不良贷款率。
　　七、禁止各种违反信贷管理规定的违规、违法操作行为。
财务部信贷岗位职责 篇3　　一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
　　二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
　　三、按季做好工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖工作的'建议及措施。
　　四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告
　　五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
　　六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。
　　七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。
　　八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，标准信贷业务行为。
　　九、参与资金及方案管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营方案。
　　十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。
　　十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。
　　十二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员出差去向等情况。
　　十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。
财务部信贷岗位职责 篇4　　岗位职责：
　　1、制定公司信贷业务开展规划，健全完善和严格执行公司各项信贷制度，严格遵循各项金融法规、信贷政策、原那么和规定；
　　2、负责管理并参与和客户接洽贷款事项，负责积极拓展市场；
　　3、负责考察贷款对象的实际情况，开掘业务风险点，审查贷款调查报告；
　　4、负责与客户签定贷款协议时审核把关，落实各项贷款条件；
　　5、负责贷款发放后管理，确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务；
　　6、负责信贷业务团队建设，完成业绩指标；
　　7、负责信贷业务部日常全面管理工作，并完成上级领导交办的其他任务。
财务部信贷岗位职责 篇5　　1、根据公司战略开展要求与目标，制定信贷部的年度业绩目标与月度业绩目标并实施；
　　2、负责组织业务人员进行市场调研和业务信息的收集，组织研究客户和市场需求，为公司决策提供参考和依据；并提出开发业务产品建议，通过各种方式营销和效劳客户，加强客户维护管理；
　　3、负责开拓贷款担保客户，对于符合贷款担保条件的客户，向相关业务办理专员提交相关客户资料，并协助客户完成贷款业务；
　　4、坚持集团公司信贷制度，及时做好权限内的贷款审查、审批工作，坚持实事求是，对事业高度负责的精神，严把贷款投放关；对超出权限的`贷款投放，明确专人整理会办报批资料，及时上报审批；
　　5、对于已完成放款的客户，采取定期跟踪回访工作，并制作报表按时上报回访情况；
　　6、针对逾期客户，积极主动采取回收贷款业务，并逐步跟踪完成，同时制定绩效考核方法，对已逾期客户仍不采取措施等情况，按考核方法进行考核。
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