店面管理规章制度

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>店面管理规章制度（通用14篇）
店面管理规章制度 篇1　　1、利用上班时间干私事、玩耍、离岗、大声喧哗、吵闹.一次罚款30元，情节严重者加以双倍处罚。
　　2、上班时间衣冠不整不佩戴胸牌工作牌、不着工作服、一次扣30元。
　　3、如果发现在外兼职或销售其他品牌的磁砖，泄露公司机密，罚款500元，予以解聘（扣除当月的工资、补助、提成）
　　4、门店人员每天做好店面卫生以及道具、样品、物品资料的维护，每天的卫生工作
店面管理规章制度 篇2　　一、员工守则
　　1、热爱企业，努力学习，熟悉本职业务知识，懂得相关业务内容。
　　2、树立良好的个人形象，具备顽强的工作作风，培养良好的道德品质。
　　3、讲信誉、有自信、有爱心、有责任感：
　　4、尊敬领导、精诚团结、互敬互助、维护公司利益，保守公司机密，树立良好的企业形象。
　　5、认贤为师，勤奋工作，为惠博发展做贡献。
　　二、行为规范
　　仪表仪容
　　服务企业的员工直接与顾客接触，在顾客眼中个人即代表公司，因此要求员工注重仪容仪表，并牢记下列规定。
　　1、员工上班时要统一穿着本岗工作服；
　　2、员工要每天修面，发长不超过耳朵和衣领；
　　待人处事
　　1、不论认识与否，只要问到必须热情礼貌，使对方得到满意答复；
　　2、本人能够处理的事应立即处理，处理不了的要耐心向客人解释；
　　3、不在外人面前发泄对公司或同事的不满；
　　4、非本职范围内的事，不随意解答、许诺；
　　服务标准
　　顾客是企业经营活动的'血液，是员工的衣食父母。顾客并非有求于我们，而是我们有求于顾客。为顾客提供优质的服务是我们终身追求、引以自豪的工作。
　　1、顾客合理的要求一定要满足，我们的责任是为其提供所需的帮助。
　　2、尊重顾客，用希望别人对待你的态度礼遇顾客。
　　3、学会控制自己，不将不良情绪带到工作场所和顾客面前。
　　4、急顾客所急，用最短的时间为顾客解决问题。
　　5、对看一看的顾客同样热情服务，他们是潜在的顾客，我们的态度将促使其购买。
　　6、某项工作对我们来说是千百次的重复，但顾客却可能是第一次光临。因此，始终要精神饱满。顾客有时提出的要求不是份内的工作，但仍应尽最大努力予以帮助，不能推诿。在服务中保持真诚的微笑。
　　三、工作时间规范
　　考勤是加强管理、严肃公司纪律的重要组成部分，也是提高工作效率和公司效益的重要保障。
　　考勤规定
　　迟到或早退：一小时内视为迟到或早退，超过—小时计为旷工。本月迟到早退累计三次计为旷工一天。每月两天休息日，如不休算满勤（奖励50元）跟当月工资走。迟到、早退：每次扣罚5元；事假：病、旷工（当月工资/30）元/天；
　　1、上班：
　　早晨（(7.30）按时到岗、上岗前换好工作服；每天打扫卫生责任区，按当日工作计划逐条安排落实；不聊天、有序、高效地工作；离岗外出，要报告领导。
　　2、下班：
　　下班(6.00)不早退，设备用具摆放整齐；工作间打扫干净；换下工作服；拔掉电源插销，关好灯、门、窗，安全离岗。
　　3、工作纪律要求：
　　1、工作时，避免互相打闹，不得大声叫喊，不得玩手机听音乐等影响工作的事。
　　2、养成文明卫生的良好习惯，纠正不良举止，维护公共场所卫生。
　　3、在为顾客服务时，禁止咀嚼口香糖、吃零食；
　　4、公司希望员工能相互理解，加强沟通，协商解决矛盾。
　　四、员工离职制度
　　1、提前三十天公司呈交书面辞职报告。经公司经理签署意见后，通知本人。
　　2、‘辞职报告未经公司领导批准前，员工必须坚守岗位，正常上班。若私自离岗或消极怠工，公司将按制度予以处罚。（扣发工资）
　　3、事假：员工因私事确需本人处理，须提前一天按批假权限向领导提出申请，并填写请假单，经批准后方算准假。来不及请假时，应用电话向领导请假，经批准方可休假，事后补办请假手续。
　　五、奖惩制度
　　奖励是公司依据员工的贡献及企业的效益，给员工发放的奖励金，是企业激励员工努力工作的方式之一，是员工收入的重要组成部分。奖励是成绩的体现、进步的动力、激励的措施。
　　惩罚是对出错员工的教育、有错必纠的原则，鼓励有错必改，公司按半年扣罚积分计算，在罚分的同时并处经济处罚，每扣1分处罚5元。
　　注：被罚分者，半年为一个期限，半年期限：届满扣分未到20分者，可以撤销其积分累计。半年中积分满20分或超过20分者，均以除名论处。
　　积分的划档：
　　有下列行为一次扣罚1分，并处警告处分：
　　1、上班时未按规定着装或仪表仪容不符合要求，未佩戴胸卡。
　　2、上班时串岗。
　　3、不爱护公物（未造成损坏）。
　　4、在顾客面前大声喧哗、和顾客讲话声高或指手划脚。
　　5、长时间接打私人电话。
　　6、对比较挑剔的顾客表现出不耐烦。
　　7、责任区卫生不符合工作规范要求。
　　有下列行为一次扣罚2分，并处严重警告处分：
　　1、未经领导批准中止工作，擅离岗位。
　　2、工作期间干私事、吃零食。
　　3、在接待工作中出现冷（态度冷漠）、硬（语言生硬）、顶（顶撞顾客）、推（推卸责任）等现象。
　　4、工作时间睡觉者。
　　6、对非本职但有益于公司的工作不协助者。
　　7、不服从领导的合理指令及分派的工作。
　　8、对顾客、同事污言秽语，不讲礼貌；
店面管理规章制度 篇3　　1、严格执行公司相关考勤制度，遵守作息时间，做到不迟到，不早退，不旷工；
　　2、工作之前必须把分担区卫生打扫干净，包括地面、卫生间、展柜、产品、玻璃，如检查发现分担区卫生不合格，每次罚款10元；
　　3、工作前必须穿着统一制服，店长事先安排，不听警告者，店长有权对当事人罚款10元；
　　4、工作时应精神抖擞，除收银外不要倚靠墙壁或者桌椅，除培训、整理、填写资料外不坐，违者罚款10元；
　　5、员工禁止在工作时间发信息，不在工作期间尤其是接待顾客时接听或拨打与工作无关的电话，一经发现罚款20元，连续发现3次取消晋级资格；
　　7、员工在接待顾客时，必须使用标准礼貌用语讲普通话，违者罚款10元；
　　8、当班时不接受店长的工作安排，不与同事协作、合作共事者，一经核实罚款20元，因工作之事顶撞店长、给予严重警告，罚款50元；
　　9、对工作中存在的问题，每个员工都有权反映到店长那里，如私自说一些不利于团结的话，做一些不利于团结的事，一经核实罚款50元；
　　10、有意怠慢工作或者工作不努力，不认真负责，没有完成店长分配的工作任务，将负面情绪带到工作中降低服务标准，引起顾客流失或投诉，视情节严重，罚款20－100元；
　　11、员工在销售给顾客产品时，必须把产品的各方面优势说明白，讲不清楚的罚款5元，顾客交款必须上交收银台，员工不得私自收款，若发现产品的10倍以上罚款；
　　12、有损专卖店形象利益，泄漏专卖店机密，按情节轻重罚款50～100元。
　　13、执行制度中所罚的所有款项都开具罚款单，设立台账，所有款项用于奖励各方面成绩优异者。
店面管理规章制度 篇4　　第一章总则
　　第一条为规范自营店面日常经营活动中事务处理的基准及流程，使其经营得以合理、有序的进行。并结合公司的实际，制定本制度。
　　第二条本管理制度适用于公司自营店面的日常经营管理。
　　第三条事务范围。日常经营管理的事务范围如下：
　　1.店面员工的管理事务；
　　2.从入库、盘点到销售为止的一切与店面日常经营有关的事务；
　　3.因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务；
　　4.店面商品管理事务。
　　第二章店面日常守则
　　第四条营业员工作职责。
　　1.为顾客提供优良的服务，努力完成公司销售目标；
　　2.保持店面清洁，维持现场整齐；
　　3.主动出样并及时更换样品；
　　4.及时整理顾客弄乱的样品，并保持造型美观；
　　5.参与收货进库及验货；
　　6. 整理仓库，保持仓库整齐整洁；
　　7.收集顾客资料及提供断货商品信息；
　　8. 提供顾客咨询服务及对商品需求之咨询；
　　9.参与店内盘点工作；
　　10.根据公司要求进行卖场促销的布置；
　　11.负责店内商品和店内物品的保管工作；
　　12.保持个人仪容仪表整洁，具有良好的精神面貌；
　　13.参与商品宣传资料的发放工作以及其他广告宣传工作；
　　14.每日制作日报表，及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项；
　　15.切实完成店长交办的事项；
　　16.遵守营业员守则。
　　第五条店长工作职责。
　　1.通过对店员的管理与监督，掌管专卖店的日常销售活动；
　　2.以达成营业目标为最高责任，根据公司制定的销售目标，制定落实到人、到日的月销售计划明细表并追踪考核；
　　3.每日库存报表制作，检查店内畅销产品货源是否充足，并及时与项目经理协调沟通；
　　4.每日检查核对营业员制作的日报表是否准确，并及时反馈给项目经理。
　　5.安排店员进出货品，并核对进出货品的准确性；
　　6.监督检查价格牌的价格是否正确，价格牌填写方式是否按照公司要求及当地物价局要求执行；
　　7.监督检查商品陈列、广告宣传品、道具摆放是否按照要求执行，并及时纠正；
　　8.监督检查店员口语、音乐播放是否按照公司要求执行；
　　9.准时完成公司要求的各类报表；
　　10.对店内各类单据的追踪管理；
　　11.做好每日销售记录，填写销售周（月）报表，向直属主管汇报工作要点，产品销售动向，促销活动效果，提出工作建议；
　　12.留意商圈内竞争品牌，竞争店销售动向，及时向公司反馈；
　　13.监督做好每日现金盘点工作；
　　14.负责安排落实每月店内盘点工作；
　　15.对店内销售情况进行分析，检查每天上柜货品是否充足，并据此向公司申请要货，并做好每日补货工作的追踪；
　　16.监督检查促销赠品的领用、发放和记录工作；
　　17.做好每班的`清点货品工作，如有差异一定要有记录，并及时上报，按公司制度赔偿；
　　18.妥善处理售后服务。
　　第六条仪容守则
　　1.头发：头发必须保持整齐清洁。女营业员留长发者须将头发束起来，不得披散，需使用发饰将头发进行装饰。
　　2.面部：女营业员上班时须化淡妆；口红接近唇色，不可过于鲜艳。
　　3.指甲：修剪整齐干净，可采用颜色鲜艳及前卫的指甲油；
　　4.首饰：营业员不得佩戴过于夸张的首饰。
　　5.服装：营业员在工作时间内必须穿着统一服装，正确佩戴工作牌，并保持工作服的整洁；不得穿着高跟鞋。
　　6.站姿：营业员服务时必须保持站姿，站姿要端正，精神饱满，面带微笑，仪态自然大方。禁止抱胸、插兜、叉腰，不得倚靠货架、墙壁。
　　第七条奖励。奖励方式分为通报表扬，发放奖金，奖品，晋升等。
　　以下行为者，公司将进行奖励：
　　1.忠于职守，廉洁奉公，模范执行和遵守规章制度者。
　　2.努力工作，优质服务，多次获顾客表扬者。
　　3.在服务过程中，创造优异成绩，为企业赢得较高荣誉者。
　　4.品德高尚，拾金不昧者。
　　5.出勤满，工作表现突出，超额完成任务者。
　　6.维护财经纪律，厉行节约，业绩突出者。
　　7.以主人翁精神关心企业，提出合理化建议，经实践后有显著成绩者。
　　8.及时处理紧急突发事件，防止重大事故发生者。
　　第八条处罚。处罚条例分为警告，记过，罚款，留用察看，开除等。
　　员工有以下过失的，初犯者进行警告，并罚款十元
　　1.上班迟到，早退，擅自离岗在10分钟之内者。
　　2.违反个人着装及仪表仪容规定。
　　3.营业时间看书，报纸，杂志等。
　　4.营业时间在店铺内吃东西。
　　5.在店铺内聚集聊天，高谈阔论，唱歌，吹口哨。
　　6.站姿不标准，接待顾客时动作不规范。
　　7.违反员工用餐时间规定（40分钟）。
　　8.违反调班规定，擅自调班。
　　9.在货架，柜台内存放
　　个人物品。
　　10.营业时间会客超过20分钟。
　　11.在岗期间接打私人电话，利用店内电话聊天。
　　12.无故乱窜岗位。
　　13.接听电话时态度不礼貌，语言不规范。
　　14.不注意保持店内卫生。
　　15.未定期清洁、更换样品的，造成样品污损的。
　　16.做事粗心大意，开错单据的。
　　17.交接班出错的。
　　18.未按淡妆要求上岗者（眉毛、口红或唇彩、眼影、腮红、头发）。
　　19.未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者。下班后未按要求汇报销售情况者。
　　20.每天卖场卫生不打扫或不干净，展品上有灰尘。
　　21.凡看到顾客从专柜前过而未喊客者。
　　22.未按公司规定或店长要求执行者。
　　23.未按规定着装：工作时间穿规定以外的服装上岗。
　　24.工服不整：工服皱、领扣不系、缺衣扣、卷袖子、卷裤脚。
店面管理规章制度 篇5　　1、必须服从店长统一安排及领导，并遵守公司有关规章制度。
　　2、工作期间不得串岗，不准干私事，要爱护单位各类财产。
　　3、认真负责的做好本职工作，礼貌的接待顾客，不允许与顾客发生争执。
　　4、上班时间需穿戴整洁、得体，并佩带本岗位胸卡。
　　5、不得无故迟到、早退、旷工。如遇病或有事请假，请提前一天向店长或主管请假，得到允许并安排好换岗人员后方可离岗。
　　6、各岗位直接受店长领导。
　　7、具体工作由当班店长监督、指导。
　　8、对任何危害公司利益的行为都有制止、举报、抗命的权利和义务。
　　9、对任何对公司有益的建议都可以在任何时候对经理提出，如若采纳给予一定奖励。
　　10、对违反员工守则的，将由店长开出过失单，每周将对过失单经行统计与处理。
店面管理规章制度 篇6　　一、资金管理制度
　　1、现金管理
　　1.1、现金科目设两个子目---货款户和费用户，具体核算见第二章。
　　1.2、出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。货款现金必须送存银行，不准坐支。
　　1.3、库存现金定额核定为5000元，如有多余费用现金应该及时送存银行，保证现金安全。
　　1.4、会计应定期、不定期对库存现金进行监盘，每月至少监盘三次，编制“库存现金盘点表”；审核出纳编制的“银行余额调整表”，对未达事项进行落实。
　　2、银行存款管理
　　2.1、门店资金实行收支两条线的原则。各门店必须开设收支两个银行账户，即货款户和费用户；账户资料交股份公司财务部备案。货款账户只收不支，所有货款回笼到该账户；费用账户用于门店的各项费用、税金等支出结算。
　　2.2、新开账户。门店不得随意开设银行账户，若因业务需要而必须开设新的银行账户，需报告股份公司财务部同意。银行账户要及时进行清理，对于用途不大的银行账户要及时消户，并报股份公司财务部备案。
　　2.3、回款。对于销售回款要及时汇入总部银行账户，门店的货款账户余额达到2万元时，或货款停留达一周以上，必须即时汇入股份公司总部指定账户，每月25号前必须把所有货款账户的余额汇入总部账户。
　　2.4、费用账户。门店的费用开支等所需资金由股份公司财务部根据月度预算下拨至各分公司的支出账户，具体办法详见《费用管理制度》。
　　3、借支制度。公司人员借支应该根据需要核定额度，填写借支单，由财务经理和门店经理审批。上一笔借支未清账，不得再次借支。公司员工出差借时需附经审批后的《出差申报单》。
　　4、关于严禁非授权人员向经销商（客户）收（借）取“钱、物”的规定为防范风险，防止经济纠纷，现就关于禁止分公司员工到经销商（客户）处借款、借货事宜规定如下：
　　1、股份公司严厉禁止门店任何人员到公司的任何经销商（客户）处借款、借货；禁止业务人员为任何经销商（客户）带款、带货。
　　2、门店财务经理要负责给与分公司有往来关系的每一个经销商法人发一份书面函件（一式二份并盖公司财务章，由分公司总经理签发，经销商法人签章确认后，分公司财务部回收一份存档备查，经销商自留一份），明确股份公司严禁业务员到经销商（客户）处借款、借货及其他任何经手钱、物的事情。
　　二、往来账管理制度
　　1、应收账款的管理
　　为了进一步规范销售，减少经营风险，保证公司的财产安全，最大限度在减少呆账、坏账，对门店应收账款的管理作出如下的规定：
　　1.1公司的产品销售规定是：“现款现货、款到发货”的原则，所以原则上门店月末不允许有应收货款余额。
　　1.2各门店原则上不允许赊销，对确需赊销的，应先向股份公司财务部提出书面报告，报告中必须要说明出现应收账款单位的资信状况（包括其经营资格、资信状况及经营能力等）并有分公司总经理、财务经理签署意见，报告经股份公司财务部、销售总监、总经理审批，且该应收账款的期限不能超过一个月。对应收账款超过一个月的单位，分公司必须及时书面报告股份公司财务部并采取措施，并指定专人负责解决。
　　1.3有应收账款的分公司财务经理每月应编报“应收账款账龄分析明细表”对分公司的对外应收账款作详细的分析，不得只报余额不作账龄分析。每月末都必须与经销商对账，并获得经销假商签字、盖章的确认书。
　　1.4门店不得以“应收账款”来调节销售额，任何虚增虚减“应收账款”发生额、人为提高或降低销售业绩的做法，均属做假的账的违规行为，一经查出将按违反财经纪律从严处理分公司总经理和财务经理，分公司必须要加强对应收账款的管理，坚决杜绝呆、坏账的发生，特别是分公司财务经理，绝不能做假的账，否则，股份公司将追究当事人的经济责任，直至免职。
店面管理规章制度 篇7　　1、严格遵守酒店一切规章制度。遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。
　　2、每天早晨参加晨会，晨会由主管或经理主持。内容是:
　　汇报昨天工作情况包括昨天在哪些地方推销;洽谈成功了几家;有哪些问题需要解决今天的工作安排:今天打算去什么地方;预计会成功几家?
　　3、完成分管区域的销售任务
　　4、出发前检查仪表是否整洁，销售物品是否齐备。
　　5、熟知口碑宣传资料以及产品优势，并能形成一套有见解的说服客户的理论。
　　6、开展公关营销，负责辖区终端营业员生日礼物派送，与终端营业员建立良好关系;
　　7、高质量地做好终端工作:
　　8、做好分管区域终端开发和维护工作，管好终端用品;
　　9、做好分管区域终端拜访工作。按规定，每周拜访频率:
　　10、建立终端档案。
　　1)组织、参与各项促销活动;
　　2)做好日常基础工作，包括工作日志、各类等;
　　3)处理消费者投诉;
　　4)及时了解市场动态，特别是竞争品牌动向，拿出合理化建议;
　　11、团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，酗酒、赌博。
店面管理规章制度 篇8　　一、行为规范及工作制度
　　1、员工必须热爱、关心公司，执行本职工作，遵守职业道德。
　　2、员工应准时上班，不准迟到、早退和旷工。
　　3、员工在工作时间应佩戴工作卡并监守工作岗位。
　　4、上班时间不得吃东西，不得高声喧哗，聊天，看与工作无关的书籍、杂志、上网聊天等。
　　5、上班时间禁止用公司电话拔打私人电话，个人手机接听私人电话禁止超过三分钟。
　　6、下班时要关好门、窗、灯、电脑等设备，做好安全防范工作。
　　7、发扬团队精神，相互协调、配合做好各种工作。
　　8、切实服从上司的工作安排和调配，按时保质保量完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。
　　9、必须按作息时间当值，不得擅离职守。调换值班需事先书面申请，双方签字征得经理同意，否则按旷工处理。
　　10、必须如实向上司汇报工作，坚决杜绝欺骗或阳奉阴违等不道德行为。
　　11、必须发挥高效率和勤勉精神，对自己从事的工作认真、负责、精益求精。
　　12、员工必须遵守“守法、廉洁、诚实、敬业”的职业道德。
　　13、员工有义务保守公司的经营机密。
　　14、员工禁止索取非法利益。
　　15、禁止用公司资源谋取个人利益。
　　16、对违反本制度的，可视其对公司造成的损害之程度轻重给予通报批评、罚款、降职、劝退处分。
　　17、负有监督责任的主管人员疏于职守的，视情节轻重给予严厉处分。
　　18、违反制度给公司造成经济损失的，公司将向其追索赔偿。
　　二、考勤制度
　　（1）经理、销售主管、销售文秘在每周一至周五轮流选休一天。
　　（2）销售代表采用轮休制度，如遇特殊情况或临时调休须提前向经理请假，经批准后方可休息。
　　（3）有事请假，应提前一天写请假报告，注明：时间、事由（事假、病假）经经理批准后方可。请病假不能到公司履行手续者，须电话告之，后补请假单。病假三天以上者，须出具医院证明。请假三天以上必须经公司领导批准。
　　（4）请假者必须在假满后第一天上班时间到销售文秘、主管处销假。
　　（5）部门主管以上请假两天以上者必须经公司领导批准。
　　（6）所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司，做为考核内容之一。
　　（7）考勤实行自动签到，专人负责。
　　（9）员工必须按公司规定排班要求进行上班，考勤，不经同意不得随意更换班次或自行调班。
　　（10）不论任何原因迟到（早退）累计3次者，以旷工半天处理。月度累计旷工两天除名。
　　（11）销售繁忙时期（如双休日、黄金周等）原则上不准请事假，特殊原因除外，需书面说明具体原因，且由部门经理及相关领导批准后方能放假。
　　三、奖罚制度
　　1、奖励
　　（1）为公司创造显著经济效益者。
　　（2）为公司挽回重大经济损失者。
　　（3）为公司取得重大社会荣誉者。
　　（4）改进管理成效显著者。
　　（5）公司对业绩突出、有合作精神和其他表现良好的业务员进行专项奖励。
　　2、处罚
　　（1）对没有完成任务、违反工作纪律、违反社会治安、影响公司工作正常秩序、玩忽职守、工作不负责而造成事故或损失的员工，分别视情节轻重予以行政处分和经济处罚。
　　（2）员工因不服从分配而影响工作的按旷工论。
　　（3）员工损坏公司基本设施，要按价赔偿，故意破坏者，视情况加倍罚款，直至通报批评、降职和开除。
　　（4）员工滥用职权，违反政策法规，违反公司财务规定，贪污、盗窃、受贿、以权谋私给公司造成经济损失者，视情节给予降级、除名的`处分。
　　四、现场客户接待准则
　　1、客户进门，起身站立，面带微笑，用问候语（您好，欢迎光临）
　　2、客户先坐，礼貌询问客户需求，再做介绍，语言婉转。
　　3、双手递交本人名片，尽量留下客户名片或电话。
　　4、在通道、房门较窄处必须侧身让道，客户先行。
　　5、工地参观时，须戴安全帽，并解释安全知识。
　　6、不贬低其它楼盘，抬高自己。
　　7、对每一位客户一视同仁，不以貌取人。
　　8、与客户发生分歧时，保持镇定，绝不与客户争吵。
　　9、严格维护客户资料隐私权。
　　10、接待客户时不得泄露公司保密资料。
　　11、统一口径，不对客户承诺公司未完全确定的销售政策、优惠条件及其它事项。
　　五、客户资源的归属原则
　　1、第一接触点的原则（包括来访客户和电话客户）
　　原则上哪一个业务员首先接触该客户，该客户应被其所有。若该客户第二、第三次上门时，第一接触业务员不在，其它业务员有义务协作、帮助成交，销售业绩平分。
　　2、群带性原则
　　（1）若第一接触是业务员A的客户介绍的（包括电话介绍和亲自带领上门的）新客户甲，则新客户资源甲仍应归属业务员A。同样，甲带来的客户资源乙应归属业务员A，以后依此类推。（此原则仅适应于新上门客户，指明找业务员A或老客户介绍在先，不包括不期而遇的。）
　　（2）若上门客户是某业务员的亲属或朋友，则其资源权应优先归属该业务员（若该业务未能第一接触而事先又无记录或说明的，则不能拥有此客户资源）。
　　（3）若老客户带新客户指定业务员F，但其不当班，现场的业务员必须在第一时间电话通知业务员F，如业务员F半小时内不能到达现
店面管理规章制度 篇9　　一、目的
　　为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。
　　二、组织行为
　　1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德。
　　2、遵守公司各项规章制度。
　　3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理。
　　4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱。
　　5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。
　　三、廉洁行为
　　1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。
　　2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。
　　3、在业务往来中，相关单位（客户）酬谢的礼品（佣金），应上缴公司。
　　4、确立”公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项。
　　四、保密行为
　　1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。
　　2、机密文件和资料无需保留时，要及时粉碎销毁。
　　3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。
　　4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房；严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。
　　五、交际行为
　　1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。
　　2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。
　　3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。
店面管理规章制度 篇10　　本店将按照约定条款对所属全体员工进行管理，履行相关承诺：
　　一：按时上下班。如有特殊情况按以下规定执行：
　　1：本店员工必需牢固树立时间意识，上班迟到10分钟扣5元，以此类推每十分钟加扣5元。
　　2：有事除特殊情况外，提前一天执行请假制度，说明理由，去向，方便联系。
　　3：临时请假按时间累计12小时为一天。
　　4：由于行业特殊性，周六、周日不休息，如请假扣除当天工资及全勤奖金。
　　5：每月请假三天者，月出勤视为满勤。本店设立超勤奖，金额为：50元/天。
　　二：上班期间，必须做到着装整洁、举止得体、文明礼貌、以诚待人。
　　1：树立“顾客至上”的服务理念。
　　2：学习待客礼仪，主动问好、学会微笑服务。
　　3：不能以冷淡、随便、生硬的态度迎接客人。
　　4：禁止玩手机、睡觉。接电话不得影响正常工作。上述行为一经发现，处罚办法为：玩手机、接电话：10元/次；睡觉：100元/次。
　　5：搞好加工车间、店面、工作台卫生。发现一次卫生差罚款5元。
　　三：下班后，及时回宿舍。如有事，说明原因、去向。十点半不回宿舍的`。给予10元/次的罚款。
　　四：宿舍管理制度。
　　1：自觉养成良好的卫生习惯，遵守宿舍的管理秩序。
　　2：保持室内整洁，不乱摆、乱放。
　　3：爱护公物。
　　4：养成良好的消防意识和安全用电习惯。
　　五：旷工一天扣三天工资。
　　六：中途不做的员工（服务员提前两个月，学徒工提前三个月写辞职报告）如不按规定执行的或解聘的员工，终止押金发放。
　　七：本店新招员工有关要求。
　　1：面试时提供自己的联系方式，身份证复印件及家长联系方式。
　　2：面试合格后，试用一周，试用期不合格，本店有权辞退，不付任何待遇。
　　3：试用合格后，工资从试用的第一天算起。工龄满一年表现好的员工，本店奖励一千元。
　　八：凡矿工和因私事请假外出期间发生意外，由职工本人负责。本店概不负责。
　　九：本协议一式两份，双方签字后生效。
店面管理规章制度 篇11　　为了蛋糕店事业的蒸蒸日上，我们需要规范的制度进行管理，大家各司其职，共同营造良好的工作氛围。特订立此规章制度，望大家仔细阅读，并遵照执行。
　　第一、工作规范
　　一、行为准则
　　1、尽忠职守，服从指挥，保守商业秘密。
　　2、爱护公司财物，不浪费，不化公为私。
　　3、遵守店里的一切规章制度及工作守则。
　　4、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为。
　　二、工作态度
　　1、员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率。
　　2、热爱本职工作，对自己的工作尽职尽责。
　　3、员工之间应通力合作，互相配合，不得搬弄事非。
　　4、按时完成本职工作，不拖延，不积压。
　　5、待人接物态度谦和，礼貌对待客户与顾客。
　　6、要爱护公物，规范操作。要尊重别人劳动成果，团结同事。
　　三、工作要求
　　1、严把产品卫生、质量两大关键环节，不允许有一件不合格品到达顾客手中，严禁任何非生产人员未经同意进入生产区域。
　　2、保证生产区及营业区环境卫生，每日全面彻底开展整理、整顿、清扫、清洁工作。
　　3、工作场合不得嬉笑打闹，寻衅滋事，不得抽烟进食，随意蹲坐，不得玩手机、不做与工作无关的事情。
　　4、对待顾客热情周到，关切、体贴、把服务做到极至。
　　四、工作纪律
　　1、服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行。
　　2、按规定时间上下班，不得无故迟到、早退，班中脱岗。
　　3、每月休息天，所有节假日不能休息，节假日过后可以调休。不按规定休息与请假者一律视为旷工。
　　第二、考勤制度
　　一、工作时间
　　1、营业员工作时间：7：00—2：30，12：30—21：00。
　　2、蛋糕师工作时间：9：00—18：00。
　　二、考勤
　　公司员工一律实行上班签到制。签到必须本人亲自执行，不得代签，代签者每次罚款50元，被代签者每次罚款30元。。每位员工必须提前10分钟上岗。上岗时必须穿戴整齐，迟到、早退5分钟5元，10分钟10元，依次类推。节假日不允许请假。严禁旷工，当一月内旷工累计三次视自动离职处理。
　　三、休假种类和假期待遇
　　1、病事假：
　　（1）员工请假，需提前向部门管事申请，得到允许后方可请假。
　　（2）如遇特殊情况（如病假），来不及请假的应用电话向经理请假，并在假后上班第一天出具病例证明方可。
　　员工有事请假，事假以“小时”为计算单位，请假不满1小时者按1小时计算，累计满八小时为一天。
　　旷工以“天”为计算单位，旷工一天按三天计算。
　　员工未经请假，擅离岗位或未准假而不到岗者，均以旷工处理，旷工三次视为自动离职。
　　第三、奖励与惩罚
　　一、罚则
　　1、违反劳动工作纪律，在工作中员工之间发生争执，打架斗殴一次200元，不请假擅自迟到、早退、中途离岗超过15分钟者，每次扣10元。依此类推。
　　2、工作人员必须持有效健康证明上岗，因无健康证明或无效健康证明上岗者，被有关部门检查发现，所需费用自理，后果自负。
　　3、在工作中，工衣、工帽、围裙等服饰不整洁、留长指甲、穿拖鞋上班，责令其整改后方能上班，并处以每次每项10元罚款。
　　4、故意造成浪费、不爱惜公共财物的，经查属实的一律处以一次50元罚款，并发通知警告。
　　5、散布谣言，损害公司名誉，鼓动公司内部生事者，经查属实一律以一次50元罚款。
　　6、公司所有人员做虚帐，中饱私囊者，经核查属实，按所贪污价格的10倍----20倍罚款，本年内不享受公司任何福利待遇，情节严重送公安部门处理。
　　7、营业员不喊礼貌用语一次处罚10元。
　　8、所有店员不得利用收银机玩游戏、上网等，发现一次处罚一次100元。
　　9、发现地面卫生不合格处罚当值人员20元，陈列柜卫生不合格，产品摆放不整齐处罚20元。死角卫生不合格，留有明显死角卫生处罚20元。
　　10、西点柜、蛋糕样品柜以及蛋糕样品卫生不合格，表面有明显灰尘处罚20元。
　　11、操作间操作人员水果鲜奶没有及时放入保险柜处罚20元；裱花间内发现有变质原料，例：果膏、果酱、打发后未及时用完的鲜奶油，一次一项处罚30元；发现有浪费原料，浪费水果者处罚20元；冰箱内有积冰不及时清理，发现变质原料处罚20元；机器内部周围有明显污垢、积面，不及时清理的处罚20元；操作台面卫生不合格，处罚20元。
　　12、所有员工长发者必须扎起，成舒适利索状，如发现一次违规x元罚款。
　　13、生产车间与裱花间只允许当班服务员、店长、裱花师、主管及经理等进出，其他外来人员一律不得入内，否则当班每人30元罚款。
　　二、福利
　　1、当月满勤的，给予x元满勤奖，作为鼓励。
　　2、员工自己生日时，可以自选一款蛋糕，当做生日蛋糕。家人生日购买蛋糕的享受八折优惠。
　　3、年中时，视营业状况，组织员工旅游。
　　4、年终时，给予x元年终奖。
　　三、薪资管理
　　1、每月_号，本店委托_银行将上个月的工资转账支付至员工入职时提供的银行卡上。
　　2、员工觉得薪资有疑问的，可以向经理咨询，并要求查看工资明细与计算方式。
　　第四、人事异动
　　一、入职
　　员工被聘用后的一个月内，蛋糕店有义务和员工签订劳动合同并办理保险。入职时，员工应提交健康证，并履行告知义务。
　　二、调动
　　营业员上岗后一个月，认为自己更想做糕点师的，可以申请调岗。不重复试用期。
　　三、辞职
　　正式员工要辞职的，要提前30天提出申请；试用期员工要离职的，提前3天提出辞职申请。
　　四、辞退
　　1、员工严重违反本店的规章制度的，本店可辞退劳动者，并不支付补偿金。
　　2、其他辞退情形同劳动合同法的规定。
店面管理规章制度 篇12　　一、必须将《餐饮服务许可证》悬挂或摆放在就餐场所醒目位置,并按照许可范围依法经营。
　　二、服务员要做到衣服清洁、整齐、仪表大方。
　　三、桌椅、用具、台布做到无积污、无油渍、摆设整齐;餐厅、包间要保持整洁,围餐摆位餐饮具只准提前1小时,餐饮具摆台后或顾客就餐时不得清扫地面。
　　四、分发餐饮具、茶杯时,手指不能接触餐饮具、茶杯内壁。必须在客人入坐后,才能分发小菜和调料。
　　五、发现或被顾客告知所提供的食品确有感官性状异常或变质时,餐厅服务人员应当立即撤换该食品,并同时告知有关备餐人员,备餐人员要立即检查被撤换的食品和同类食品,做出相应处理,确保供餐食品安全。
　　六、销售直接入口食品要使用专用工具。专用工具要消毒后使用,定位存放。
　　七、端菜时手指不接触食品,客人进餐时倒酒水,瓶口不能与杯口接触,分菜工具不接触顾客餐具,递小毛巾用夹具,用过的.餐饮具及时撤回,并揩净台面。
　　八、餐巾要清洗消毒(蒸汽消毒90度以上20分钟)。未消毒过的餐巾不能拿给客人用。
　　九、茶壶每次使用后,清洁壶内壶身;收位时剩余茶饭、用过的餐饮具要直接运送到餐饮具洗涤消毒室,不得乱放。
　　十、经营期间,店面不准乱挂乱贴广告宣传物品和其他东西,店面和门前不准乱摆乱放摊点、空调散热器等其他东西,不准出店经营和占道经营等有损市容形象的行为,严格遵守“门前三包”规定。
店面管理规章制度 篇13　　一、店面行为规范
　　1、客户到店，接待人员必须马上起立，“欢迎光临x店”，主动迎接。前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。
　　2、严禁在店面大声喧哗，做与工作无关的事，对上司必须称职务。
　　3、前台不允许放与项目无关的东西，如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。
　　4、有领导朋友来访，由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几处只用于接待使用，不得在此聊天、睡觉等。
　　5、业务、导购随时作好接待客户的准备，必须随时有人在前台，以免影响接待客户。
　　6、工作时间内必须认真接待每一组到访客户（包括行业同行和参观产品客户）。
　　7、前台电脑主要为日常办公使用，严禁播放视频音乐。
　　8、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后，应及时做好相关工作记录。
　　9、尊老爱幼，不得以貌取人，不得耻笑他人。
　　二、店面管理
　　（一）培训管理
　　1、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
　　2、培训计划应充分考虑：公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
　　3、根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩。
　　4、建立公司内部QQ群，实行网络在线的交流学习探讨。
　　（二）客户管理
　　1、根据与客户的成交情况，督促员工做好顾客信息的录入工作，以备后期查询和汇总，有可持续发展的客户，要及时跟踪反馈。
　　2、经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，督促员工做好顾客的回访工作，了解客户的建材产品需求情况。
　　3、定期作顾客消费记录查询及分析，了解客户的最终成交金额，分析客户的消费能力，喜欢的产品款式、最终的畅销品等，针对不同的客户群体做针对性的产品促销活动。
　　4、建立产品QQ职业交流群，与非同类各行业合作伙伴及潜在客户的网上交流探讨，巩固合作伙伴、培养潜在客户。
　　（三）销售管理
　　1、根据店面实际情况，制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标。
　　2、根据销售计划，制定适应当地消费情况的促销方案，报老板批准并执行。
　　3、根据方案，实施销售计划及促销方案，对以上两种销售方案进行最终总结，吸取经验，不断提高店面的销售业绩!
　　三、店员职责及要求
　　1、严格遵守员工日常工作规范;上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休，需要调班或公休者须事前请示经理批准。
　　2、热情待客、礼貌服务，主动介绍产品，做到精神饱满，面带微笑，有问必答。无顾客时要保持好良好的心态，整理样板或学习产品知识或互相交流销售技巧。
　　3、每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫，做到任何地方均明亮无灰尘。
　　4、所使用的卫生清扫工具，应统一放置在顾客眼光触及不到的地方，并做到清扫工具的清洁。
　　5、全店人员要团结一致，齐心各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时，切断电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。
　　6、每月填制销售明细表，便于月尾统计。
店面管理规章制度 篇14　　一、部门职责
　　1、掌握市场动态,搜集市场信息,做好本区域房源开发及客户接待工作。
　　2、汇总并落实房源信息,并及时上报。
　　3、及时上报成交信息,便于公司市场信息库信息的刷新。
　　3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表。
　　4、配合公司客服部做好合同签定工作,加强各类合同管理,建立用户档案,经常回访客户,反馈用户对产品的意见。
　　5、努力做好服务工作,树立良好的企业形象,提高企业知名度。
　　6、配合公司策划部做好广告宣传工作。
　　7、负责佣金结算工作。
　　8、加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。
　　9、交纳《诚意认购金》,应给予七天时间保留房源,转为定金后应在七天内签定买卖合同或租赁合同,否则不于保留房号或没收定金。
　　10、完成公司下达任务指标。
　　二、店面销售构架及职能
　　架构:每个连锁店下设店面经理一名,店面经理助理一名,售楼人员若干名,按揭人员公司统一调配。
　　(一)店面销售经理职责
　　1、从全局观点出发,维护公司的整体效益,同时安排好本部门工作。
　　2、忠于公司事业,严格要求自己,处处以身作则,严守公司规章制度,工作上起到模范带头作用。
　　3、加强本部门的内部管理,注意工作方法,讲究领导艺术,深入实际,关心员工的思想动态和生活情况,加强政治思想教育,充分调动全体员工的积极性,保持一种团结协作、优质高效的工作气氛。
　　4、积极主动,高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作,做到相互配合,团结协作。
　　5、有权力、有责任、有利益、有义务,必须处理好责、权、利三者关系,严禁以权谋私、假公济私,损害公司利益,败坏公司声誉,污染公司风气。
　　6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源,并及时上报。
　　7、组织召开本部门业务讨论会,加强现场客户信息管理,协助业务人员成交,同时加强学习,努力提高本部门业务素质。
　　8、配合公司客服部做好合同签定工作。
　　9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金。
　　10、严守企业秘密,不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营情况、管理文件、经济数据等。
　　11、对于未在规定时间(三天)落实房源信息可靠性的房源,及时重新分配落实。
　　(二)店面经理助理岗位职责
　　1、协助店面经理做好市场新房源的开发和店面销售管理工作工作。
　　2、坚持“顾客至上,科学管理”的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的推销环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
　　3、协助公司客服部签订各类合同,并审核其它销售人员签订合同的真实性。
　　4、协助店面经理落实佣金的回收工作。
　　6、做好售后服务工作,并努力同新老客户保持良好关系。
　　7、建立客户档案,妥善保管各类合同及客户资料。
　　8、负责组织召开销售人员业务会,总结交流营销经验分析客户,协助成交,不断提高本部门业务水平。
　　9、店面经理不在时,肩负店面经理的职责,负责本部门全面工作。
　　(三)销售人员岗位职责及用工原则
　　销售员岗位职责
　　1、利用房源信息,为客户推荐房源并提供合理化建议,并熟练地回答客户提出的问题。
　　2、善于辞令而不夸夸其谈,待人以诚,与客户保持良好关系,为企业树立良好形象。
　　3、服从工作安排,工作积极主动,有开拓精神,能不失时机地推销房源。
　　4、做好房源信息开发工作,并及时实地落实房源信息的真实可靠性,《绘制房源信息表》。
　　5、努力做好售后服务工作,及时回访客户,反市场信息。
　　6、每天向店面经理汇报工作情况,上交接待情况登记表,每月进行工作总结,并根据市场信息对下阶段工作进行计划,以提高工作的计划性和有效性。
　　7、负责及时催收佣金,撮合客户成交,督促客户及时提交各种资料。
　　8、努力学习知识,提升知识面,提高自己的社交能力,促进业务水平的提高。
　　销售人员用工原则
　　1、公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位职务的素质和培养潜质,并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则,“公开招聘,择优录用”。
　　2、应聘销售人员其试用期均为1个月,经试用期过后继续聘用人员视为正式员工。
　　3、销售人员在试用期内及正式聘用期工资、底薪、提成(待定)、奖金(1元/新房源信息)计算办法如下:
　　试用期第一、二个月底薪300+提成
　　第三个月以后底薪300+中餐交通补贴100+提成+奖金
　　4、在公司经营良好状态下,如销售人员连续2个月内无业绩即自动解聘。
　　5、每位销售人员在公司工作满一年,底薪上浮50元,以次类推。
　　(四)销售人员形象要求:
　　(1)销售员仪表、仪容准则
　　1、衣着:店面销售人员统一着装,必须衣着干净,无污渍和明显皱摺。
　　2、化妆:女员工切忌浓妆艳抹,可化淡妆。忌用过浓香水或使用刺激性气味强的香水。男员工头发要常修剪,不留胡须,保证无头屑。3、工作环境:售楼部保持干净、整洁,每日打扫环境卫生。店面员工不得抽烟。
　　4、精神状态:在对待客户服务时,不得流露出厌烦,冷淡,愤怒、僵硬紧张和恐惧的表情,要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客户服务。
　　(2)销售人员工作态度准则
　　友善:以微笑迎接客户与同事和睦相处。
　　礼貌:任何时候均应使用礼貌用语。
　　热情:工作中应主动为客户着想。
　　耐心:对客户的要求应认真,耐心聆听并介绍解释。
　　(3)销售人员举止:
　　站姿:躯干挺直,头端正而露微笑,目视前方,两臂自然下垂。
　　坐姿:
　　1、两手平放腿上,不得插入两腿间,也不要拖腿或玩弄任何物件。
　　2、听客户讲话时上身微前倾,不可满不在乎,东张西望。
　　3、两腿自然放平,不得跷二郎腿,应两腿并拢。
　　交流:
　　1、与客户交谈时不得大声说笑或手舞足蹈。
　　2、讲话时用礼貌用语。
　　3、不得以任何借口顶撞、讽刺挖苦嘲弄客户。
　　4、任何时候招呼他人时均选择“您好”,不能用“喂”等不礼貌用语。
　　三、二手房店面工作管理制度
　　1、销售员之间应相互团结、互助互帮互学、共同进步,加强店面销售员的团队合作精神,严禁相互之间争吵、打斗,遇有问题应及时向店面销售经理汇报,并由店面销售经理解决处理。
　　2、进入店面工作人员一定要穿工装,配带胸牌。
　　3、销售员上下班实行签到制,由经理助理负责核实,作为当天的考勤记录。因事、因病不到者,事先必须向店面经理提交书面请假申请,经店面经理批准,方可休息。任何人不得代他人签到或弄虚作假,否则作旷工一天论处。电话请假一月内不得超过1次。病假者需由市公立医院出具病假证明。
　　4、销售员因业务需要不能签到者,应提前店面经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到;不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,核实后由考勤负责人报告并如实登记。
　　5、员工实行轮休制,每星期由店面经理按实际情况安排员工轮休(周六、周日及广告日不安排休息),员工应准时上班,不准迟到、早退和旷工。
　　6、迟于规定上班时间之后到岗即为迟到,早退以是否按时离开工作地点为准,擅自离开工作岗位者或先休息后请假者作旷工处理。
　　7、必须按编排当值,不得擅离职守,个人调换更值时需先征得店面经理同意。
　　8、凡上班时间因业务原因需要外出者,应在外出之前向店面经理说明,如未经准许离开岗位30分钟以上,事后又没有合理解释做旷工处理。
　　9、接、打私人电话不准超过3分钟。
　　10、销售员须自带水杯,并置于指定位置,不准放在接待台上,销售员进餐应在指定区域。
　　11、销售员不准在售楼处抽烟、打牌、下棋、高声喧哗、聊天、睡觉、吃零食,不准翻看与房地产无关的报刊、杂志。
　　12、不得收取客户的小费、红包,如发现即刻辞退。
　　12、销售员应保持店面的清洁卫生工作,桌椅物品及资料摆放整齐,接待前台应随时保持清洁、整齐。
　　13、销售员如发现宣传品、收据、合同、饮用水等不足时应及时通知相关人员予以补足。
　　14、销售员必须对公司机密、房源信息等保密;严禁外泄客户资料,严禁传播不利本公司的传言。
　　15、业务员带客户看房时,应注意客户及自身安全。在任何情况下,售楼处必须至少留一名业务员。
　　16、业务员填写各类合同时,必须认真、仔细,字迹要清楚、工整、不得涂改。
　　17、业务员在成交前必须到店面经理处确认房源,确认后再与客户签约,严禁卖错房号或卖重房号。
　　18、严禁业务员私下将客户房源转卖或转租的“炒房”行为,不得透漏公司相关客户、房源信息给其他中介机构,违反者即刻辞退,严重者公司将有权要求其赔偿经济损失。
　　19、当与客户发生争议时,严禁强辩、争吵,影响公司形象。
　　20、如业务员有误导客户的现象发生或因超范围承诺引致纠纷或客户投诉,店面经理有权对该业务员停职、调离,严重者可上报公司解聘。21、因人为原因给公司带来经济损失的,本人照价赔偿,故意破坏者,视情况处以2倍以上赔偿,直至通报批评或开除。
　　21、切实服从上司的工作安排和调配,依时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。
　　22、员工未经公司批准,不得兼职。
　　23、在对待客户服务时,不得因任何原因流露出厌烦、冷谈、愤怒、僵硬和恐惧的表情,要友好、精神饱满、风度优雅地为客户服务;讲话时用礼貌用语,不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦、嘲弄客户。
　　24、员工对本部门的处罚行为有异议,可向上级公司部门申诉。
　　25、对违反本制度的部门视情况轻重给予通报批评、罚款。
　　26、负有监督责任的主管人员疏于职守的,视情节给予处分。
　　27、违反制度给公司造成经济损失的,公司将要求其赔偿。
　　四、奖励制度
　　店面每月对售楼人员进行业绩及考勤考核,并将考核结果与员工奖励有利结合
　　1、奖励
　　(1)销售人员对公司做出重大贡献。
　　(2)销售业绩突出。
　　(3)及时处理或完成销售当中出现的重大问题。
　　(4)无违反销售制度、准则情况下作出以上三种贡献者奖励。
　　2、处罚
　　(1)在业务活动中,销售人员损害公司利益和公司形象者视情节严重扣除当月底薪100元至当月全部工资,由店面销售经理认可,上报公司当月扣除。
　　(2)迟到、早退者(规定工作时间)在30分钟之内,按10元/次扣除,一个月内累计三次迟到、早退者,扣除当月底薪100元;30分钟以上视为矿工。
　　(3)旷工一个工作日以上(含一个工作日),除名并扣除当月工资。
　　(4)病假超过一个工作日内扣除当日工资,超过三日每天按2倍日工资扣除,病假月累计达到7个工作日以上则予以解聘。
　　(5)事假不超过1日则扣除当日工资,连续事假3日之内(超过一天)每天按2倍日工资扣除,连续超过3日每天按3倍日工资扣除,月累计达到5个工作日以上则予以解聘。
　　(6)蓄意争抢客户者,取消该单业绩;私下为客户更名、出租、转让等,除没收所得外,并辞退。
　　(7)因与他人或客户发生争执、争吵,而影响公司形象者,扣工资50元/人次。严重者当场辞退。
　　(8)随意泄露公司内部资料、客户个人资料,造成不良影响者,扣工资100元/人次,造成经济损失的,将予以赔偿。
　　(9)水杯、书刊、资料乱放,乱扔纸张、杂物,客户离开后未及时整理桌椅、清理杂物者,扣工资10元/人次。
　　(10)未使用电话统一用语和在售楼处及附近大声喧哗者,店面经理提出口头警告,情节严重且屡教不改予以辞退。
　　(11)上班时间看电视(广告宣传片除外)、吃零食、睡觉、着装不符合要求者,项目经理提出口头警告,情节严重且屡教不改予以辞退。
　　五、房源开发制度
　　1、由公司指定各店面房源开发考核指标,各店面根据实际情况指定业务员开发考核指标,业务员应努力完成。
　　2、店面接待新房源应计入业务员个人指标。
　　3、业务员外出开发房源应填写《销售日志》,于晚会时反馈店面经理处,并在落实自己所提交房源的真实可靠性后,填写《房源情况表》,存档。
　　4、店面经理在汇总完信息后,及时上报公司,由公司信息管理人员及时录入房源信息库。
　　5、开发的房源的判定,以房源信息登记表为准。
　　6、由店面经理或店面经理助理负责各类出售或出租《委托书》的保存和签定工作。并及时上报公司备案。
　　7、带客户看房,店面须于客户签定《看房确认书》,同时客户交纳看房费。
　　8、店面和店面销售人员应保障信息的真实、合法性。
　　六、店面客户接待制度
　　1、业务员之间应团结互助、互相学习,发扬团队精神,资源共享,努力做好接待工作。
　　2、来电要求接听迅速,应答准确、简短,统一文明标准用语“您好,(售楼处)”,保证最大进线量。
　　3、当客户进入售楼处大门时,业务员须主动上前迎接,不允许坐等或采取观望态度。
　　4、业务员接待客户时,应礼貌微笑、热诚周到、不卑不亢、大方得体。若业务员不了解情况或有疑问,应尽快查出答案及时回复,其间礼貌地请客户稍候。
　　5、业务员在与客户交谈过程中,应礼貌婉转地问客户是否曾得到过其他同事的接待,成交前若发现该客户是现场同事的有效客户,应主动退出,转交该同事接待。
　　6、公司鼓励成交,若原业务员不在现场,其老客户由轮到的业务员义务接待;如因义务接待错过本人接待机会,可予以补足一次接待机会。若业务员有意不询问客户是否为其他同事的老客户或明知是老客户仍进行接待者,视为抢客。
　　7、一般情况下,一个业务员不能同时接待两批或两批以上不是一起的`客户,正在接待的客户未离开售楼处(已成交的老客户除外),此业务员不得中途再接待其他新客户,除非当时没有其他空闲业务员。
　　8、已下班的业务员不准坐在接待前台。
　　9、在业务员接待客户时,若未向其他业务员提出协助的请求,其他业务员不允许上前为客户讲解和递名片。
　　10、如该业务员正在接待客户,已定或未定老客户上门,应由最后一名业务员义务接待。未下定的则算该业务员的一次接待机会。
　　11、接待过程中如其他业务员有疑义,不得上前打扰。事后以客户登记为准,如发现该业务员刻意隐瞒,则扣罚该业务员壹佰圆,并让出此客户。
　　12、中午12点下班后,值班业务员不计指标,下午正常上班后,按上午下班后的顺序进行接待。
　　13、如本业务员不在,下一业务员立即接待,本业务员自然轮空,除本业务员短时间离开,并和下一业务员打过招呼。
　　14、业务员接待的老客户(包括分下来的客户)如一个月内未进行跟踪,如由其他业务员成交,则算成交业务员业绩。
　　15、分组外销的客户以登记本上客户登记为准。如未登记,该客户在售楼部进门直接点名找该业务员,算该组业绩。
　　16、业务员在接听电话时,如客户较有意向购房,可告知客户该业务员电话和姓名,如客户是电话咨询后来售楼部进门直接点名找该业务员,算该业务员有效客户。
　　17、依签到次序最后两位未接待客户的业务员负责义务接待和接听客户来电。
　　七、接待顺序
　　客户接待应按轮序表上的顺序依次接待。客户接待分别分为正常接待、义务接待和轮空三种情况。
　　正常接待:新客户上门,由轮到的业务员接待。公司奉行“进门既是客户”的原则,对于进门的客户,无论其有无登记,购楼意向如何,均应热情接待,并占用一次接待机会。
　　义务接待:接待同事的老客户和本项目的发展商视为义务接待,如果义务接待完毕,后面的业务员还没有接待客户的,即时补上,如果后面的业务员已经进行接待,则在本轮的最后予以补上。
　　轮空:如果客户上门,轮到的业务员不在现场或是正在进行接待,则由后面的业务员进行接待,该业务员轮空
　　其他情况:
　　1、的老客户上门,由原业务员接待,不占用接待机会,如果被轮空,不补足机会;未落定的老客户上门,由原业务员接待,占用一次接待机会,如果被轮空,不补足机会。
　　2、户指名的业务员或老客户带来的新客户,若无其他同事在此之前留姓名及联系电话,且该业务员在场未接待客户时由该业务员接待,并占用一次接待机会。若该业务员不在现场或是正在进行其他接待,则由轮到的业务员义务接待,待该业务员接待完毕再转交。
　　3、待过的客户,如果没有留下全名或者联络方式,视为新客户。但接待过的业务员,如果第一时间认出客户,或被客户点名要求接待,可以提前进行接待,占用一次接待机会。
　　4、户判定:有下列情况之一的,视为非客户,不占用接待机会,业务员在接待之后,予以补足机会:
　　5、待同事的老客户;发现是他人客户并转交;询问与本项目无关的人员;广告公司、装饰公司、礼仪公司等工作人员。
　　八、有效客户的鉴别(以有效来客登记为准)
　　1、客户登记:新客户来访,归当值销售员所有,来访客户在《客户登记表》或《房源信息登记表》上登记姓名及联系电话则为有效登记或房源基本信息。
　　2、业务员在接待完有效客户后,应该即时登记在自己的客户登记本上,并进行跟踪。
　　3、客户跟踪期为30天,如果超过跟踪期,客户再次来访,被其他业务员接待,则前面接待过的业务员视为放弃。即1号接待的客户,如果没有进行跟踪,31号则过期,依次类推。
　　4、连续跟踪期为成交后3天内。在此期间,如跟踪查明客户已在其他业务员手上成交,且属于跟踪期的,则只算首次接待业务员的业绩。如客户与其他售楼员签单,成交三天后原始接待者还不知道,客户归其他售楼员所有。
　　5、凡同属一个家庭单位或同一公司企业的客户,当购买同一套单位时均视为同一客户,属于首次接待者的有效客户
　　6、老客户介绍新客户来访时,该新客户归其所介绍人的原始接待者所有。
　　7、如因售楼员态度原因,遭客户投诉,客户中途主动要求更换接待人,由部门经理重新分配该客户,安排其他人员接待。
　　九、佣金分配:
　　1、来访客户成交后的佣金归原始接待者所有。
　　2、不允许私自分佣,如有特殊情况,上报店面销售经理解决。
　　十、例会制度
　　每天由店面销售经理主持例会,布置销售工作,沟通各种信息,了解客户需求,组织培训和小组讨论。由专人做记录,并在日报上摘要汇报。销售经理无法主持,由店面经理助理主持或临时指定主持人。
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