员工的管理制度

师哈哈达人

员工的管理制度（通用15篇）
员工的管理制度 篇1　　一、员工申请住宿条件：
　　员工的入住公司宿舍，须经公司同意，并在公司进行备案，方可由公司后勤事务管理人员办理入住，为其增加相应的住宿配套设施。
　　二、本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职或在外租房时不得擅自带走公司宿舍配套设施，在员工离开公司时办理物品交接后经后勤事务管理人员核实后方能离开。在外租房员工若发现擅自带走宿舍设施时勒令其速归还，不归还者将除以100-500元的罚款。
　　三、宿舍为入住员工提供桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套。入住员工应服从公司的安排，爱护宿舍物品(包括门窗)，对宿舍内的设施负责。大家应相互监督，正确使用，以保障公司财产完好。对造成损坏、遗失的，由损坏人按价进行赔偿。如损坏人无法确定，则由该宿舍内的所有住宿人员平均承担赔偿公司财产损失的责任。
　　四、员工宿舍的桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套，除扫把、拖把每年发放一次，每个宿舍各一把外(由公司后勤事务管理人员发放)，其它设施经由公司一次性配齐后不再发放。
　　五、员工对所居住宿舍，不得随意改造或变更房舍。
　　六、住宿员工应遵守下列规则：
　　1、室内禁止私自接配电线及装接电器，注意用电安全。
　　2、室内不得使用或存放危险及违禁物品。
　　3、个人棉被、垫被起床后须叠齐。
　　4、烟灰、烟蒂不得丢弃地上，易燃物品不得放置寝室。
　　5、换洗衣物不得堆积地上。
　　6、洗晒衣物需按指定位置晾晒。
　　7、电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。
　　8、就寝后不得有影响他人睡眠行为。
　　9、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。
　　10、宿舍卫生由各自住宿人员轮流清洁整理，各宿舍值日安排表帖在门背面。
　　11、节约用水、用电等，用毕随手关闭开关。
　　12、员工严禁在宿舍酗酒、聚众打麻将、打架、盗窃或其他不良或不当行为。
　　有违反上述规定者，公司视情节给予50～500元罚款，情节严重者将予以开除。
　　七、对员工宿舍，公司每周不定期抽查一次，发现设施损坏、丢失的，应及时配发新的，相关费用从造成损失人员或该宿舍人员的工资中扣除;发现违反规定的人员，视情节给予处罚，处罚金从违规人员工资中扣除。对每周抽查情况公司将公开通报。
员工的管理制度 篇2　　第一条 为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制定本考勤管理制度。
　　第二条 本制度适用于公司总部，各下属全资、控股企业可参照执行，也可另行规定。
　　第三条 员工正常工作时间为上午 9时至 12 时，下午 1 时 至 5时30分，每周六、日不上班，因季节变化需调整工作时间时，由总经理办公室另行通知。
　　第四条 上班时间开始后 10分钟至 30分钟内到班者，按迟到论处，超过 30分钟以上者，按旷工半日论处。提前 30 分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
　　第五条 公司员工一律实行上下班打卡登记方式。
　　第六条 凡本公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，委托人和被代理人均给予记过处分。
　　第七条 公司每天安排专人监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此填报员工考核表及核发全勤奖。
　　第八条 员工办理外出业务时，必须先办理打卡手续。特殊情况需经主管签卡批准，违者按迟到或旷工处理。
　　第九条 员工外出工作前须向本部门负责人 (或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
　　第十条 上班时间外出办私事者，如经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
　　第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖 1/2，达五次者扣发全部全勤奖，并给予一次警告处分。
　　第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予警告一次的处分;当月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次的处分;无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。
　　第十三条员工因公出差，须事先填写出差登记表。副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经总经理或董事长批准;情况紧急不能向总经理或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员必须在出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡因各种情况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销差旅费;特殊情况须报总经理审批。
　　第十四条 当月全勤者，获得全勤奖金。
　　第十五条 本制度呈总经理批准后实施
员工的管理制度 篇3　　一、在上班时间，不可以随便离开工作岗位，不可以谈笑嬉戏。
　　二、在上班时间，不可以玩手机，看小说等表现。违反者将承担一定责任。
　　三、不可以私自把物品送人或降低价格。也不可以私吞，如有违者相应罚款。
　　四、对客有礼，不能大声喧哗，客人的合理要求应当尽量满足。客人提出意见时要认真聆听。
　　五、在上班时间，不可以随便迟到或早退。如果有事不能上班必须通知主管。主管同意后才能请假。
　　六、请假时必须有请假条，并注明请假原因。
　　七、不可以损害任何商品，要有意识的认真保护商店内所出售的商品，不得马虎。
　　八、在上班时间，遵守学校校纪校规，不得做违法的事情。如有违法要承担一定责任。
　　九、在上班时间，做事认真负责，对客人彬彬有礼，不能三心二意。
　　十、不可以做有损公司名誉的事，损害集体的利益。
员工的管理制度 篇4　　各分公司、公司各职能部门：
　　为充分调动员工工作的积极性和主动性，引导员工敬业爱岗，增强企业凝聚力，根据公司《薪资管理制度》中月薪制人员的绩效考核工资，制定本考核管理办法。
　　一、 总公司成立考评小组
　　1、 考评小组主任由董事长张兰岐担任，副主任由公司副总经理王仲涛担任，成员由办公室主任李忠春，创建办主任开建梅，财务部经理李忠，人力资源专员何慧英组成。办公室具体日常事务由人力资源专员负责;
　　2、 考评领导小组职责：制定考核办法，指导部门考核工作。
　　3、绩效工资考核办法4、
　　5、 各分公司负责人的考核由总公司考评办公室组织实施。 对各分公司的员工绩效工资考核由分公司领导组织实施。 对总公司机关的员工绩效工资考核由办公室李忠春、康璐负责。
　　二、 考核范围
　　全体员工
　　三、 考核办法
　　(一) 分公司经理、副经理、负责人按照签订的年度目标责任
　　书进行考核;
　　(二) 其他员工按其工作效率和质量进行考核，相关员工绩效
　　考核表(详见附件二)
　　四、 考核标准
　　(一)部门经理、副经理、负责人员考核，满分100分;按照签订目标考核责任履行的情况发放绩效考核工资：
　　1、考核得分在90分以上，发放当月全额绩效工资;
　　2、考核得分在85分以上，发放当月85%绩效工资;
　　3、考核得分在80分以下，发放当月70%绩效工资。
　　(二)员工绩效考核满100分，按照员工绩效考核表的考核得分发放考核工资，具体考评标准如下：
　　1、当月考核得分在60分以上，绩效考核工资为(考核得分÷100)×岗位绩效考核标准工资;
　　2、当月考核得分在60分以下，无绩效考核工资;
　　3、新增员工或辞职员工，当月绩效工资为(考核得分÷100)×(岗位绩效考核标准工资÷30天)×出勤天数。
　　五、 考核工资列支及考核工资发放方式
　　(一) 考核工资均从公司的薪资总额列支;
　　(二) 考核工资发放形式 按季度发放。
　　六、 员工的季度绩效考核工资须经分管领导、部门经理签署意见后，随当月考勤一同报人力资源部确认，经财务部审核后在每季度后一个月30日前发放。
　　七、 任何人员不得弄虚作假，否则每发现一次，对弄虚作假者扣发当月薪资，同时对相关审核人员及分管领导按当月薪资的20%进行处罚。
　　八、 本办法自2019年6月1日执行。
　　二~一二年六月一日
员工的管理制度 篇5　　为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司业务部的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。本方案的实施对象为公司销售人员，绩效工资考核方案按部门销售经理、业务人员(跟单)分别制订。
　　一 业务部经理职责、
　　(1)考核制度的制定与修订。
　　(2)负责对部门内销售人员考核的具体实施。
　　(3)对季度考核结果进行公示。
　　(4)依据考核最终结果，作为对业务部成员加薪、 升职、辞退等的主要依据。
　　(5)对考核制度与考核指标提出修改建议。
　　二考核指标：公司对销售人员的考核指标有：销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、客户意见发生率、新客户开发率、老客户保持率。
　　三 考核频次：
　　1、月度考核，每月评分一次。
　　2、年度考核，公司每半年核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=(销售人员该年度6个月度考核分之和)÷6。
　　3、每月8日前，将被考核人员考核表报送人事部。
　　四 考核细则：
　　月度考核得分=(日常工作考核得分×70%)+(出勤×30%) 出勤(百分制)：30%
　　当月满勤100分，缺勤1天扣4分。(半天按1天计)
　　五 销售员日常工作考核(百分制)：70%
　　1、客户的管理方面(30分)，出现下列情况，每项扣5分，情节严重者该项1不得分。
　　(1)未完成每月的客户开发维护计划;
　　(2)客户存在问题，销售员未能及时解决;
　　(3)没有严格执行公司销售政策，缺乏对公司产品的了解(4)没有很好的执行公司领导取得的合同;(5)客户反馈表对销售员工作不满意;(6)回款不及时;
　　2、销售员管理方面(70分)
　　(1)周报(40分)：认真填写《周工作汇报表》，未按时交付、字迹潦草、难以辨认等，此项不得分;①上周工作总结(10分)：必须如实填写，如发现与所填内容不符的该项不得分;②下周工作计划(10分)：必须如实填写，如发现与所填内容不符的该项不得分;③客户走访情况(10分)：每周须走访3家以上，并对走访情况在周报上做详细记录，不得漏项。如连续走访同一家客户将《客户拜访纪实》一同上交，如不交者该项不得分;(每项扣3分，2项以上不填者该项不得分);④跟单记录(10分)：对于签订的订单合同及跟踪施工过程需填写每日跟单记录，以备日后查询(2)市场信息反馈(10分)：必须如实填写，如发现与所填内容不符的该项不得分;(3)产品质量问题反馈(5分)：认真填写，要求做到及时有效;(4)遵守公司车辆管理制度规定、(5分)：销售员须严格遵守公司《车辆管理制度规定》。如发现违反《车辆管理制度规定》中任何一项条款，该考核分数全部扣(5分)内部培训(10分)：无缺席，成绩优秀者得10分，缺席一次扣3分，由人事部负责考核。注：如连续不上交材料者，视情节轻重给予加倍扣分。
　　六 考核权限：
　　1、采取逐级考核原则。
　　2、业务员的考核由业务主管评分，由人事部负责考核汇总，业务经理初审，分管副总经理复审。
　　3、主管的考核由公司业务经理评分，由人事部负责考核汇总，分管销售副总经理初审，总经理复审。
　　4、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长(或授权人)考核。
员工的管理制度 篇6　　公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。
　　一、 员工聘用制度
　　第一条 为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。
　　第二条 本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。
　　正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均
　　应与本公司签订合同。
　　第三条本公司需特聘员工时，提倡公开从社会求职人员以及从事本专业的在职教师或在职员工中择优录用，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。
　　第四条 从事管理和教学工作的正式员工一般须满足下述条件：
　　(一) 专科以上学历;
　　(二) 一年以上相关工作经历;
　　(三) 年龄一般在45岁以下，特殊情况不超过55岁;
　　(四) 计算机、设计等与岗位相符的专业，计算机和设计专业老师
　　需有相关的职称资格或丰富的工作经验;
　　(五) 无不良行为记录;
　　特殊情况人员，应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。
　　第五条 所有应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过一到两个月的试用期后方可考虑聘为正式员工
　　第六条 试用人员必须呈交下述材料
　　(一) 由公司统一发给并填写招聘表格。
　　(二) 学历、职称证明。
　　(三) 个人简历。
　　(四) 近期照片2张。
　　(五) 身份证复印件。
　　第七条 试用人员在试用期内待遇规定如下：
　　(一) 基本工资待遇。
　　(二) 试用人员不享有保险、生活补助等待遇。
　　第八条
　　试用人员经使用考核合格后，可转为正式员工，并根据其工作能力和岗位重新确定后，享受正式员工各种待遇;员工转正后，试用期计入工龄，试用不合格者，可延长期使用期限或者决定不予聘用，对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。
　　二、 岗位责任制度
　　1、 保质、按时完成领导交给的各项工作任务，每天坚持写工作日志及心得
　　2、 热诚、谦逊、耐心地服务于学员及家长。
　　3、 维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。
　　4、 随时整理客户信息文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿或从工资里扣除。
　　5、 及时汇报工作进程及学员情况。
　　6、 领导交派的任务应尽力完成，如上班时间完不成的应主动加班完成。
　　7、 因个人原因给工作的下一环节造成影响，相关人员有义务马上到位予以解决，同事之间互帮互助。
　　8、因教学培训工作的特殊性，开课期间，员工休息日为轮流作息，每周休息一天，其休息日需根据工作需要合理的安排。严格请假制度，员工因病或有重要事情需要处理，需提前向公司请假，以便公司及时调整课程及代课老师的安排，不请假者按旷工处理，造成不利影响或损失，需要承担赔偿责任。
　　三、 工资制度
　　公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。
　　(一)工资结构：基本工资+全勤奖+绩效工资
　　(二)教学及宣传奖：根据个人能力，通过对教学质量的考核以及学员的反馈，制定教学奖，金额0000/月;根据日常个人宣传和招生的情况，给予每招生一个学员50-200元的奖励。
　　(三)工资发放时间：工资发放时间为每月15日，如发薪日正好赶上休息日或者节假日，工资会提前或延后发放。如对当月工资有异议者，应当及时提出。为了便于管理，公司采用压薪制(半月工资)，待员工合理离职以后，予以退还。员工有以下情形者，不予退还：
　　1、离职时，为提前半月提出，影响公司人员分配;
　　2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作;
　　3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律责任。
　　四、 福利待遇
　　1、各项社会保险需在公司工作三个月以上，工作中有良好表现，个人档案、身份证明齐全，公司根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。
　　2、员工转正后发放伙食补助。
　　3、根据节假日不同，发放福利物品或者补助。
　　五、 人事考核制度
　　第一条 目的
　　(一)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。
　　(二)本规定的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作
　　业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作，进而促进人事管理工作的公正和民主，提高工作热情和工作效率。
　　第二条 考核范围
　　(一)人事考核——对职工的上班下班时间进行考核和评价
　　(二)态度考核——对职工在职务工作中表现出的工作态度进行观察、分析和评价。
　　(三)能力考核——通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。
　　(四)成绩考核——对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。
　　第三条 考核执行机构人事考核由公司的指纹考勤机执行，其他考核由人事负责人负责考核的统计与执行事务。
　　第四条 考核者的原则立场
　　为了使人事考核公正合理的进行，考核者必须遵守下列各原则：
　　(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
　　(二)必须清除对被考核者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上做出评价。
　　(三)不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价。
　　(四)考核者应该根据自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。
　　(五) 考核等级
　　(一)S——出色，不可挑剔(超群级)。
　　(二)A——满意，不负众望(优秀及)。
　　(三)B——称职，令人心安(较好级)。
　　(四)C——有问题，需要注意(较差级)。
　　(五)D——危险，勉强维持(很差级)。
　　对于连续两个月考核成绩为D的，将给于警告处分，警告后考核成绩依然为D级的，可予以开除。
　　六、 员工奖罚规定
　　第一条、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退(上下班时间必须打卡，每天三次，分别为：早上上班时间、下午上班时间及下班时间)，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出上课时，需做好安排并经领导同意，员工因私事请假必须经领导同意，因病请假需出具医院证明，请假员工事毕后，需向批准人销假，上述均应采用书面形式，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
　　第二条、 上班时间为早上8：00——12：00，下午1：30——5：30。
　　上班时间开始后30分钟到班者按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处;提前30分钟下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。如遇大雨大雪大雾等恶劣天气时，正常上班时间30分钟内可不算迟到，如遇其他突发事件，不能按时到班的情况，需向公司电话说明，否则按迟到或旷工论处。
　　第三条、 全勤奖100元。一个月内迟到、早退达3次者，扣发一天工
　　资;累计达3次以上5次以下者，扣发两台你工资;累计5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计10次以上者，扣发当月的基本工资。
　　第四条、旷工半天者，扣发当天的基本工资和奖金;每月旷工一天者，扣发5天的基本工资和奖金，并给于一次通报批评;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资和奖金，并给与严重警告一次;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资和奖金，并给予留用查看处分;每月累计旷工3天以上者，领导找其谈话，不能改正者，坚决予以辞退。
　　第五条、 每个月进行评选优秀员工，奖励200元。(条件：必须全勤员工、本职工作上表现优秀)。
　　第六条、 卫生为轮流制，轮流期间，卫生不清洁扣罚10元/次。个人卫生，工作完毕以后未整理干净者扣罚10元/次。
　　第七条、 上班时间不得有嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、打游戏等影响本公司形象的行为。违者扣罚10元/次。
　　第八条、 透露公司机密(公司运行机制、学生信息、工资待遇等)，查明属实将扣除当月奖金及工资，视其情节较轻者，追究其责任
员工的管理制度 篇7　　职工工资制度
　　(试行方案)
　　一、总则
　　1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。
　　1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。
　　二、工资结构
　　2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
　　2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
　　2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
　　2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。
　　2.5项目完成状况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度状况，确定项目奖的发放。
　　2.6职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。
　　2.7职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。
　　三、工资系列
　　3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。
　　3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。
　　3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。
　　3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。
　　3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1：
　　表3-1工资系列适用范围
　　工资系列适用范围
　　行政工资1、总经理办公会成员
　　2、总部助理部长以上职员(市场本部及下属部门除外)
　　3、总经办、行政人事部、财务部、审计部、物料供应部所有职员
　　4、研究部、工业设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、生产部从事非专业技术工作的职员
　　技术系列研究部、工资设计部、技术工程部、生产技术部、质量管理部、市场推广部、客户服务部所有职员
　　营销系列1、市场本部及下属市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划部、客户服务部所有职员
　　2、驻外机构所有职员(含经理、财务经理等)
　　四、工资计算方法
　　4.1工资计算工式：
　　实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目
　　应发工资=固定工资+浮动工资
　　固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
　　=工资标准×固定工资系数之和
　　浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资
　　=工资标准×浮动工资系数之和
　　4.2工资标准的确定:
　　根据职员所属的工资系列\职务，确定职员薪级.再根据职员薪级，确定对应的工资标准。参见《职员职务-薪级对照表》、《职员薪级表》。
　　4.3;固定工资与浮动工资的标准系数设定：
　　设工资标准为1，;固定工资标准系数为A，其中基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。
　　浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。
　　以上系数的标准设定说明如下表4-1：
　　表4-1：工资项目标准系数高级定
　　工资系列固定工资标准系数(A)浮动工资标准系数(B)
　　合计基本工资(A1)技能工资
　　(A2)住房补贴
　　(A3)医疗补贴
　　(A3)
　　合计考勤工资
　　(B1)绩效工资
　　(B2)效益工资
　　(B3)项目工资
　　(B4)
　　行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1/
　　技术系列0.70.20.40.080.020.50.10.10.10.2
　　营销系列0.50.20.20.080.020.50.10.10.3/
　　4.4固定工资计算方法：
　　固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
　　=工资标准*(A1+A2+A3+A4)
　　4.5浮动工资计算方法：
　　浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴
　　=工资标准*(B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4)
　　其中，C1为考勤考核系数，C2为绩效考核系数，C3为效益考核系数，C4为项目考核系数。确定方法分别见下表4-2、4-3、4-4、4-5：
　　表4-2：考勤考核系数(C1)确定方法：
　　C1初始值=1
　　考勤结果C1扣除值
　　旷工0.5天以上1
　　病、事假每请一天0.25
　　月累计迟到/早退每满5次0.5
　　月累计迟到/早退时间每满1小时0.5
　　1次事前未办请假手续0.2
　　C1=初始值―扣除值
　　表4-3：绩效考核系数(C2)确定方法
　　考核
　　成绩考核成绩
　　含义占职员总数
　　的比例绩效考核系数
　　C2的取值
　　S优秀5%1.3
　　A良好15%1.1
　　B合格60%1.0
　　C基本合格15%0.6
　　D较差5%0
　　表4-4:效益考核系数(C3)确定方法
　　效益指标达成率效益考核系数
　　C3的取值效益指标达成率效益考核系数
　　C3的取值
　　151%以上261%-80%0.8
　　121%-150%1.541%-60%0.6
　　101%-120%1.221%-40%0.4
　　81%-100%10-20%0
　　表4-5:项目考核系数(C4)确定方法
　　考核期内项目进程完成率项目考核系数
　　完成100%以上1
　　完成80%-100%0.8
　　完成60%-80%0.6
　　完成60%以下0
　　项目考核由项目经理负责。
　　五、试用期限职员薪级确定
　　5.1工资由总部发放的试用期职员
　　5.1.1透过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出推荐，填写(附3)，经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。
　　5.1.2透过毕业分配方式直进入公司的试用期职员，其薪级由行政人事部提出推荐，填写《职员薪级调整表》，主管领导审核，总经理批准确定。
　　5.1.3试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务，或分公司财务经理经理、副经理、经理等行政职务者，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。
　　5.1.4试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者，根据表5-1执行表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。用人部门在给有2年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时，应根据试用人员的潜力、经验及试用职位的工作复杂程度，在上限范围内酌情思考。基本原则：有2年以上工作经验的技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器3-5级，最多不能超过同等到学历的上限;有2年以上工作经验的非技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器1-3级，最多不能超过同等到学历的上限。
　　5.1.5对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破以上5.1.3、5.1.4条规定和标准，需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由，经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。
　　表5-1部分试用期职员薪级确定办法
　　[适用范围：工资由总部发放，且未担任行政职务者]
　　试用期职员
　　学历0-2年工作经验者2年以上相关工作经验者
　　薪级工资标准薪级浮动范围及上限
　　博士336000可适当上浮1―15级
　　上限为第18级(9800)
　　硕士522600可适当上浮1―20级
　　上限为第32级(6200)
　　双学士542400可适当上浮1―20级
　　上限为第34级(4600)
　　本科601800可适当上浮1―20级
　　上限为第40级(5800)
　　大专661200可适当上浮1―15级
　　上限为第51级(2700)
　　中专71700可适当上浮1―15级
　　上限为第56级(2200)
　　备注1、有2年以上相关工作经验的技术系列试用人员，每满1年薪级可上调3-5级，最多不能超过同等学历标准上限。
　　2、有2年以上相关工作经验的非技术系列试用人员，每满1年薪级要上调节器1-3级，最多不能超过同等学历标准上限。
　　5.2工资由驻外机构发放的试用期职员
　　5.2.1分公司信下属经营部、办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出推荐，填写《职员薪资调整表》，由分公司经理确定。分公司及下属经营部、办事处的试用期职员工资状况应报所属分公司经理备案，分公司经理、总部行政人事部、财务部、审计部有权对管辖的驻外职员工资状况进行查询、监督。
　　5.2.2驻外机构试用期职员薪级确定办法参见5-2。表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。驻外机构可根据当地经济发展水平、社会平均工资水平，以及试用人员的潜力、经验，试用职位的工作复杂程度，在上、下限范围内确定试用期职员的薪级标准。
　　表5-2驻外机构试用期职员薪级确定办法
　　[适用范围：工资由驻外机构发放的试用期职员]
　　试用期职员
　　学历下限上限
　　薪级工资标准薪级工资标准
　　硕士
　　双学士
　　本科
　　大专
　　中专
　　5.2.3对于驻外机构急需的特殊人才，试用期工资可实在以上2条规定的标准，但需要由驻外机构填写《职员薪级调整表》，提出书面理由，报行政人事部、市场管理部审核，主管领导批准确定。
　　六、薪级调整
　　6.1应届大中专毕业生见习期满一年，或招聘人员试用期满，试用考核合格，贴合转正条件者，应办理转正手续，重新确定薪级。
　　6.2公司每年6月、12月进行两次职员绩效综合考核，并根据考核成绩，重新确定所有职员的薪级。
　　6.3以上试用期考核，绩效综合考核均采用“SABCD”评分制。考核成绩与薪级调整幅度的对应关系规定如下：
　　表6-1.绩效综合考核与薪级调整幅度对就在关系
　　考核
　　成绩考核成绩
　　含义薪级调整幅度备注
　　S优秀上调5-6级
　　职员薪级调整的上限为职员考核时担任的行政或技术职务的薪级上限。
　　A良好上调3-4级
　　B合格上调1-2级
　　C基本合格上调0级
　　D较差下调1-2级
　　6.4职员转正薪级确定程序同试用期薪级确定程度，即同以上5.1.1\5.1.2\5.2.1条所述。
　　6.5原则上公司将在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，对全体职员工资标准予以普调，并发文公告。
　　七、工资发放
　　7.1职员每月工资发放时间为下月15日，如遇节假日应提前。
　　7.2职员的工资条应采用逐级发放的办法：一般职员的工资由课长发放，课长的工资条由部长或助理部长发放，部工及助理部长的工资条由副总级主管领导发放，副总级领导工资由总经理发放。
　　7.3职员请假、休假时工资标准，按相关制度的规定执行。
　　7.4职员离职时的工资结算方法，按职员离职管理程序的规定执行。
　　八、其它事项
　　8.1所有职员的工资均为公司机密。任何泄露、探听他人工资者，一经发现，予以一次书面警告，并处100―500元的处罚。
　　8.2本制度由行政人事部起草，总经理办公会审定，总经理签字生效。
　　附：不同工资系列工资计算案例
　　例1：设一名享受行政工资系列的职员，薪级为第48级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，则其工资项目分别为：
　　固定工资项目应发金额(元)浮动工资项目应发金额
　　基本工资3000*0.2=600考勤工资3000*0.1*0.8=240
　　技能工资3000*0.4=1200绩效工资3000*0.1*1.2=360
　　住房补贴3000*0.08=240效益工资3000*0.1*0.8=240
　　医疗补贴3000*0.02=60//
　　固定工资合计2100浮动工资合计840
　　应发工资合计2940
　　例2：设一名享受技术工资系列、参与某一项目研发工作的职员，薪级为第48级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，项目考核系数为0.8，则其工资项目分别为
　　固定工资项目应发金额(元)浮动工资项目应发金额
　　基本工资3000*0.2=600考勤工资3000*0.1*0.8=240
　　技能工资3000*0.4=1200绩效工资3000*0.1*1.2=360
　　住房补贴3000*0.08=240效益工资3000*0.1*0.8=240
　　医疗补贴3000*0.02=60项目津贴3000*0.2*0.8=480
　　固定工资合计2100浮动工资合计1320
　　应发工资合计3420
　　例3：设一名享受营销工资系列的职员，薪级为第48级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，则其工资项目分别为：
　　固定工资项目应发金额(元)浮动工资项目应发金额
　　基本工资3000*0.2=600考勤工资3000*0.1*0.8=240
　　技能工资3000*0.2=600绩效工资3000*0.1*1.2=360
　　住房补贴3000*0.08=240效益工资3000*0.3*0.8=240
　　医疗补贴3000*0.02=60//
　　固定工资合计1500浮动工资合计1320
　　应发工资合计2820文章来源莲
员工的管理制度 篇8　　一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容
　　。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。
　　三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。
　　四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。
　　总厂签发人： 江兆坤
　　放大架签发人：刘元春
　　五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。
　　六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。
　　七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。
　　八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。
　　九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。
　　十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场服务报告单》、《入库单》的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗位责任制考核分50分，并勒令改正。
　　十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用人、批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回;外协户借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自己赔偿。
　　十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的扣责任人岗位责任制考核分10分。
　　十三、有关单据的要求：
　　1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人(送货人)和库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交财务部。
　　2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字，将数量(吨或千克)核算出来。部门领料单一式四联，一联为存根，一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为《出门证》。
　　3、生产投料单(下料《工作令》)，需要库管员和工序加工人员签字。进入工序加工过程(工序流转库)。
　　4、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。
　　5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人(入库人)签字。本单一式四联同第4条。
　　6、加工流程单(工序加工单)由车间主任、质检员及统计员分别签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操作者，操作者作为核对工资的依据。该单项目包括计划、实领、废品和完工情况。
　　7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出库用销售出库单：一联为存根(白)，二联为记账联(红)，三联为随货同行联(蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人)，四联为车间主任(绿)，五联仓库。
　　工具库出入库单同上。
员工的管理制度 篇9　　安全教育培训管理制度
　　学校安全工作事关广大师生员工的生命和财产安全，事关教育改革、发展、稳定的大局。根据上级教育行政部门有关安全教育意见与精神，结合本校实际，特制订安全教育制度如下:
　　一、安全教育领导机构
　　成立安全教育工作领导小组，全面领导学校安全教育工作，解决安全教育工作中存在的问题。
　　组长:
　　成员:
　　各部门负责人
　　二、安全教育的主要资料
　　安全意识教育、交通安全教育、消防安全教育、社会治安安全教育、食品卫生及传染病预防教育、自然灾害安全教育、预防触电、溺水和煤气中毒教育、校内活动安全知识教育、校外活动安全教育、良好行为习惯的养成教育、生活中各类安全常识教育等。尤其要对学生进行交通安全、楼道安全、防火安全，紧急状况下的疏散安全、受到不法侵害时的安全保护等方面的教育。安全培训制度。
　　三、安全教育主要形式
　　1、教师会。利用例会、教师安全专题会、暑期教师会进行安全教育和安全知识、技能培训。
　　2、学校集会。一般每月组织召开一次全校学生集会，总结本月安全工作，安排下月安全注意事项。
　　3、专题报告会。邀请铁路、交警、公安、消防、卫生、防疫、电力等有关部门来校作专题安全知识报告。
　　4、班会。安全培训制度。各班利用班会，结合本班实际，开展经常性安全教育。
　　5、利用广播、板报、图片展览、安全教育光盘等多种形式，增强学生安全意识和安全防护技能。
　　6、体育课、综合实践活动课、理化生实验课。课前有关教师务必进行必要的安全注意事项教育。
　　四、安全教育职责
　　㈠团委工作职责
　　1、利用广播、橱窗、板报、学生会、教师会等多种形式对师生进行安全教育。
　　2、加强教师职业道德教育，依法执教，热爱学生，面向全体，不体罚和变相体罚学生。
　　3、进行学生良好行为习惯的养成教育。
　　4、学生离校及时播放安全提示。
　　5、每学期做一次交通安全、法制等教育报告。
　　6、每学期举办一次法制、安全教育图片展览。
　　7、每学期举行一次交通法规、法律常识、消防知识、安全知识为资料的知识竞赛或讲座。
　　8、每学期组织观看一次安全知识教育录像片。
　　9、定期指导或召开安全教育专题班会、团会。
　　㈡保卫处职责
　　1、配合团委开展安全教育活动。
　　2、对学生家长进行一次加强子女安全监护的教育。
　　3、对在校外租住学生和骑自行车学生每月进行安全教育、检查，并建立档案。
　　4、重点对违纪学生进行法制等思想教育。
　　㈢总务处职责
　　1、每周对各类管理人员和第三产业从业人员进行安全教育，提高安全意识，培训安全技能。
　　2、教育学生注意饮食卫生，不吃生、冷、过期、霉烂、变质食品。
　　3、教育学生买饭、打水要排队，以免烫伤。
　　㈣教务处职责
　　1、有计划地组织开展课堂教学渗透安全教育。
　　2、教育教师遵循教育规律，遵纪守法，依法执教，不体罚和变相体罚学生。
　　3、教育教师注意实验课、室外课的规范操作和安全管理。
　　㈤班主任职责
　　1、班主任是班级安全管理的直接职责人。要充分利用班会活动等不失时机地加强对学生的安全教育、法制教育、心理健康教育，培养学生的安全意识和自救、自护潜力，并详尽记录。做到常抓不懈，警钟长鸣。
　　2、每周班会，要及时总结上周安全工作，指出存在问题，对今后安全注意事项提出明确要求。把安全教育作为班会的重要资料之一。
　　3、每学期开学、放假、集会、实践活动前都要对学生进行全面细致的安全教育工作。
　　㈥教职工职责
　　1、平时和在课堂教学中渗透安全教育，提高学生安全意识，培养学生自我保护潜力。
　　2、利用综合实践活动课对学生进行安全知识教育，训练安全防护技能。
员工的管理制度 篇10　　一、机关、事业单位干部退休条件
　　1、根据《国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法》（国发［1978］104号）文件规定：党政机关、群众团体、事业单位的干部，符合下列条件之一的，都可以退休。
　　（1）男年满60周岁、女年满55周岁，参加革命工作年限满10年；
　　（2）男年满50周岁，女年满45周岁，参加革命工作年限满10年的，经医院证明、医务劳动鉴定委员会鉴定完全丧失工作能力的；
　　（3）因工致残，经医院证明、医务劳动鉴定委员会确认完全丧失工作能力的。
　　2、国家公务员符合下列条件之一的，本人自愿提出申请，经任免机关批准，可以提前退休：
　　（1）工作年限满三十年的；
　　（2）距国家规定的退休年龄不足五年，且工作年限满二十年的；
　　3、党政机关、群众团体的处级女干部，凡能坚持正常工作的，本人自愿，其退休年龄可到60周岁；
　　4、依据法律和有关规定选举任职的，任届未满时达到退休年龄的干部，一般待任届期满后，按有关规定办理退休手续。
　　二、机关、事业单位工人退休的条件
　　依据《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》的文件规定：党政机关、群众团体、事业单位的工人，符合下列条件之一的，可以退休。
　　1、男年满60周岁，女年满50周岁，连续工龄满10年的；
　　2、从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或者其他有害身体健康的工作，男年满55周岁，女年满45周岁，连续工龄满10年的；
　　3、男年满50周岁，女年满45周岁，连续工龄满10年，由医院证明，并经医务劳动鉴定委员会确认，完全丧失劳动能力的；
　　4、因工致残，由医院证明，并经医务劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的。
　　三、退休费计发标准
　　根据《黑龙江省人民政府办公厅关于印发黑龙江省公务员工资制度改革实施意见等4个文件的通知》（黑政办发［20xx］75号）文件规定，20xx年7月1日后退休的人员，在养老保险制度建立前，暂按下列办法计发退休费：
　　1、公务员退休后的退休费按本人退休前职务工资和级别工资之和的一定比例计发。其中，工作年限满35年的，按90％计发；工作年限满30年不满35年的，按85％计发；工作年限满20年不满30年的，按80％计发；工作年限满10年不满20年的，按70％计发；工作年限不满10年的，按50%计发。
　　2、事业单位工作人员退休后的退休费按本人退休前岗位工资和薪级工资之和的一定比例计发。其中，工作年限满35年的，按90％计发；工作年限满30年不满35年的，按85％计发；工作年限满20年不满30年的，按80％计发；工作年限满10年不满20年的，按70％计发；
　　3、机关技术工人退休后的退休费按本人退休前岗位工资和技术等级工资的一定比例计发；普通工人退休后的退休费按本人退休前的岗位工资的一定比例计发。其中，工作年限满35年的，按90％计发；工作年限满30年不满35年的，按85％计发；工作年限满20年不满30年的，按80％计发；工作年限满10年不满20年的，按70％计发。
　　四、其他规定
　　1、获得国家级和省级劳动模范、先进工作者荣誉称号，退休时仍保持荣誉的，可提高退休费计发比例。其中：获得国家级荣誉称号的为10％，获得省级荣誉称号的为15%。
　　2、按黑政办发［20xx］75号文件规定执行，护士岗位工资和薪级工资提高10％的部分计入离退休费基数，原享受的护龄津贴和按月发放的政府特殊津贴在离退休时按100％发给。
　　3、根据《人事部、财政部关于人民警察实行警衔津贴的通知》（人薪发［1995］112号）文件规定，在警察岗位连续工作满5年并从警察工作岗位离退休的人员，其警衔津贴作为计发离退休费的基数。
　　4、根据20xx年10月18日省九届人大三十二次会议通过的《黑龙江省人口计划生育条例》规定，独生子女的父母是职工的，退休后，凭独生子女父母光荣证各加5％退休金，加发后不得超过本人基本工资。
　　5、根据《黑龙江省人事厅关于对机关、事业单位工作人员退休条件、待遇等几个具体问题的通知》（黑人办字［1997］176号）文件规定，因公致残人员，经各级机关、事业单位医务劳动鉴定委员会鉴定，被评定一等以上伤残等级的，退休费比例可加发10％；被评为二等以下的，加发5％。加发退休费后，最高不得超过退休前基本工资。对未评上伤残等级的退休费不加发。
　　五、机关事业单位工作人员退休审批程序
　　达到国家规定的法定退休年龄的人员，由所在单位填报《机关、事业单位工作人员退休审批表》，并携带本人档案及在职工资表，经主管部门审核后，报市人社局工资福利科审批。
　　六、机关、事业单位工作人员病退审批程序
　　由医务劳动鉴定委员会指定医院进行劳动能力鉴定，鉴定结果符合病退条件的（完全丧失劳动能力），由所在单位填报《机关、事业单位工作人员退休审批表》，经市领导签字，附相关佐证材料，主管部门审核后，报市人社局工资福利科审批。
　　七、离、退休人员福利待遇的审批程序
　　由基层单位填报相关表格，同时附相关的佐证材料，经主管部门审核后，报市人社局工资福利科审批。
　　1、丧葬待遇。根据《黑龙江省人事厅、黑龙江省财政厅关于对国家机关、事业单位工作人员死亡后遗属生活困难补助问题和调整死亡丧葬费标准的通知》（黑人联字[1998]10号）文件规定，丧葬补助费标准为每人1200元。
　　2、抚恤待遇。根据民发[20xx]64号文件和黑民优[20xx]66号文件精神，机关、事业单位工作人员及离退休人员死亡一次性抚恤金的发放标准：烈士为本人生前80个月基本工资或基本离退休费；因公牺牲为本人生前40个月基本工资或基本离退休费；病故为本人生前20个月基本工资或基本离退休费。
　　计发办法：
　　国家机关在职工作人员死亡，一次性抚恤金按本人生前最后一个月基本工资为基数计发。其中：
　　公务员，为本人职务工资和级别工资之和；
　　事业单位干部，为本人岗位工资和薪级工资之和；
　　机关技术工人，为本人岗位工资和技术等级工资之和；
　　机关普通工人，为本人岗位工资。
　　国家机关离退休人员死亡，一次性抚恤金按本人生前最后一个月享受的国家规定的基本离退休费为基数计发。即本人离退休时计发的基本离退休费和本人离退休后历次按国家规定增加的基本离退休费之和。
　　3、遗属困难补助。由所在单位填写《遗属生活困难补助审批表》，带死者死亡证明书及死亡前一个月的工资表，经主管部门审核后，报市人社局工资福利科审批。
　　4、工龄认定。由所在单位劳资人员携带本人档案及相关的佐证材料，报市人社局工资福利科审批。
　　5、工伤认定。根据《黑龙江省人事厅、卫生厅印发关于划分因工伤亡的试行办法的通知》（黑人联字［1994］11号）文件规定，由所在单位主管部门以文件形式呈报申请工伤认定报告，并填写《国家机关、事业单位工作人员因工伤亡审批表》，及附带相关必备佐证材料，报市人社局工资福利科审批。
　　八、受理
　　基层单位填报相应的申请材料报主管部门审核后上报市人社局工资福利科。承办人对手续完备的立即受理。对申报材料不完整的申报单位，要求当面一次性告知；对申报材料有疑义的，要报请主管局长审核。
　　九、办事时限
　　手续完备的，随到随办；不符合政策要求的经主管局长或局务会研究后5个工作日内给予答复意见。
员工的管理制度 篇11　　目的：
　　明确出勤纪律，确保正常工作秩序，如实记录员工出勤情况，为员工传效评估提供依据。
　　适用范围：
　　全体员工
　　责任人：
　　行政部经理、各部门、车间考勤员、值班门卫
　　内容：
　　1.机构设置及工作职责。
　　1.1本公司实行人机联动，二级管理，门卫监督的考勤办法。设有行政部一级考勤员(兼)，部门(车间)考勤员(兼)，考勤监督门卫和电脑考勤系统。
　　1.2行政部一级考勤员负责公司全体员工的日常考勤检查、请假、休(调)假登记、月终考勤核对和公司员工月度考勤报表的汇总编制。
　　1.3部门、车间考勤员负责本单位日常考勤登记，请假、休假报批和考勤表报送。
　　1.4各考勤员须如实记录员工的出勤、告假、加班等情况，协助领导做好本单位纪律管理。
　　1.5值勤门卫负责对员工出入刷卡进行监督，并对当班人员外出进行登记。
　　2.工作时间
　　2.1部门工作时间
　　2.1.1部门员工正常工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00、下午13:30-17:30，12:00-13:30为午餐、休息时间。
　　2.1.2部门员工指总经办、总工办、行政部(不含保安和食堂员工)、财务部、制造部、物流部、工程部、质监部和中心化验室等单位工作人员。
　　2.2生产单位工作时间
　　2.2.1生产单位正常工作时间为每周一至周五上午8:00-12:00、下午12:30-16:30，12:00-12:30为午餐时间。
　　2.2.2生产单位员工指制造部属下的一、二、三、四车间、仓库;工程部属下的空
　　调、制水、锅炉等单位的工作人员。
　　2.3国家规定的节假日不在工作时间范围内。
　　2.4各部门、生产单位因工作需要安排所属员工在工作时间外上班，视为加班。
　　3.刷卡管理
　　3.1公司全体员工上、下班时须由本人新自在电脑考勤系统刷卡，不得由他人代为刷卡。
　　3.2正常刷卡时间为：
　　上午7:30-8:00，下午17:30-18:00。
　　3.3在正常刷卡时间内刷卡，属准时上、下班;在正常刷卡时间外刷卡或不刷卡者，按迟到、早退、旷工或缺勤论处，特殊情况按下列各款办理：
　　3.3.1值班、加班人员按其当日上、下班刷卡记录，由本单位考勤员确认并记录其工作时间(按小时四舍五入计，下同)。
　　3.3.2部门、车间根据工作需要调整上、下班时间的员工，可在正常刷卡时间外刷卡，其工作时间由本单位考勤员确认并录入考勤表。
　　3.3.3调休或请假的员工在正常刷卡时间外刷卡的，其请假(或调休)单应有确切记载，否则按迟到或早退计勤。
　　3.3.4当班员工外出办事时不必刷卡，但须在门卫处办理出入登记手续。外出办事至下班时间不能回公司刷卡，应于次日报告本单位领导，由本单位考勤员出具核实证明交行政办备案
　　4.考勤表管理
　　4.1各部门、车间的考勤员应于每天上、下班时对本单位员工的出勤、告假、加班等情况予以考查，并如实记录考勤表。
　　欢迎您访问，欢迎您访问，
　　4.2各部门、车间的考勤员应于每月五日前将本单位上月的考勤表(应附上当日员工请假、调休或出差单)报送行政部，由行政部劳资员(兼)汇总编制公司员工月度考勤报表后报送给财务部。
　　5.相关规定
　　5.1行政部总考勤员在编制公司员工月度考勤报表时，以电脑考勤系统的记录为准。各部门、车间报送的考勤表与电脑考勤系统记录有出入，报送人(考勤员)应作出合理解释，否则不予认可。
　　5.2凡不到岗上班亦未按“劳动人事管理制度”的规定程序办理相关手续者按旷工论处。
　　5.3凡上、下班迟到、早退5-30分钟者，每次罚款5元;月累计四次以上者，扣罚岗位工资。迟到、早退30分钟至90分钟者按缺勤计，迟到、早退90分钟以上者按旷工论处。
　　5.4凡工作时窜岗、溜岗、睡岗者，每次罚款50元。
　　5.5凡上班时干私活，办私事者，每次罚款50元。情节严重者给予停工一个月处理，取消年度奖金。
　　5.6凡当年迟到、早退累计6次以上者;窜岗、溜岗、睡岗累计达3次者;上班时干私活、办私事达2次以上且经教育不改正者，不得参加年度先进员工评比，年度考核不得评为良好或优秀。
　　6.附则
　　本管理制度各款规定与其它SmP冲突时以本制度为准。
员工的管理制度 篇12　　一、 公司形象
　　1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
　　2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
　　3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
　　4、 遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
　　5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
　　6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
　　7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
　　8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
　　二、 生活作息
　　1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
　　2、 作息时间规定
　　1)、夏季作息时间表(5月——9月)
　　上班时间 早8：30
　　午休 12：00——13：30
　　下班时间 晚 18：00
　　2)、冬季作息时间表(10月——3月)
　　上班时间 早 9：00
　　午休 12：00——13：30
　　下班时间 晚 17：30
　　3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
　　4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
　　5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
　　6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
　　7、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
　　三、 卫生规范
　　1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
　　2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
　　3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
　　4、 办公区域内严禁吸烟。
　　5、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
　　6、 要爱护办公区域的花木。
　　四、 工作要求
　　1、 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
　　2、 新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。
　　3、 公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
　　4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。
　　5、 加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。
　　6、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。
　　7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
　　8、 员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
　　9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
　　10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
　　10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。
　　五、 保密规定
　　1、 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。
　　2、 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
　　3、 任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
　　4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。
　　六、 人员管理
　　1、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。
　　2、 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
　　3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。
　　4、 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。
　　5、 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。
　　6、 管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。
　　7、 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
　　七、 物品管理
　　1、 办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买;
　　2、 每月15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。
　　3、 若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。
　　4、 新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。
　　八、 电脑管理：
　　1、 使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。
　　2、 使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。
　　3、 严禁使用计算机玩游戏。
　　4、 公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备份。
　　6、 未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。
　　7、 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
　　九、 网络管理
　　1、 工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。
　　2、 工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如：上网聊天)，也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。
　　3、 严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。
　　4、 禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件
　　5、 公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构，个人电脑及服务器设备等所用IP地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改。
　　6、 严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。
　　十、 奖惩办法：
　　1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;
　　2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;
　　3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：
　　A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;
　　B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
　　4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：
　　A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;
　　B、泄露公司经营管理秘密的;
　　C、私自把公司客户介绍他人的。
　　5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)，奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。
　　6、在公司服务满三年(不含三年)的员工，将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假)及20xx元的一次性旅游补贴。
　　十一、 经费管理
　　1、 因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者，不允许再次借款。
　　2、 员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。
　　3、 公司员工因公外出办事，续爱护使用车辆，遵守交通规则，不得酒后或者醉酒驾车。
　　4、 公司薪金发放日定为每月15日。
员工的管理制度 篇13　　目的：为了给在公司服务一定年限的员工增加相应的福利，实现利润共享，尊重劳动贡献，特制定本管理制度
　　适用：与本公司签订劳动合同的所有在职员工
　　保密：内部普通
　　制度条款：
　　第一条：工龄工资的定义：
　　工龄工资，是公司按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的一种福利工资。
　　第二条：员工工龄设定标准：
　　1、从20xx年元月1日起，新进员工工龄以“年”为单位，当月15日(含)以前入职的从当月计起，15日以后入职的从次月计起，每满一年即可享受工龄待遇;
　　2、20xx年12月31日(含)以前入职的员工，从20xx年元月份起按2年工龄计算。日后每到元月1日递增1年工龄;
　　3、20xx年1月1(含)日至20xx年12月31日(含)入职的员工，从20xx年元月份起按1年工龄计算。日后按实际入职月(15日之前的按当月，15日之后的按次月)递增1年工龄;
　　4、20xx年6月30日(含)以前入职的员工，从20xx年元月份起按半年工龄计算。从实际入职月(15日之前的按当月，15日之后的按次月)算起，满1年后即享受1年的工龄待遇，日后按“年”为单位递增工龄，不再按半年计算;
　　5、20xx年6月30日以后入职的员工，以实际入职月(15日之前的按当月，15日之后的按次月)算起，满1年后即享受工龄待遇;
　　6、所有工龄以连续工作时间的累计为原则，员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外);
　　7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
　　第三条：员工工龄工资的设定标准：
　　1、第二条第一款与第五款类员工，在本公司连续工作满一年的每月工龄工资为￥100元整，在本公司连续工作满两年的每月工龄工资为￥200元整。以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥100元整，累计五年封顶;
　　2、第二条第二款类员工，从20xx年元月起开始每月享受工龄工资为￥200元整，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥100元整，累计五年封顶;
　　3、第二条第三款类员工，从20xx年元月起开始每月享受工龄工资为￥100元整，按照该款规定，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥100元整，累计五年封顶;
　　4、第二条第四款类员工，从20xx年元月起开始每月享受工龄工资为￥50元整，按照该款规定，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥100元整，累计五年封顶。
　　第四条：管理人员工龄工资：
　　管理人员(包括质检、采购、仓管、文员、销售、业务、设计、跟单、电工)工龄设定标准与员工工龄设定标准相同，工龄工资的设定标准为200元每月，计算方式与员工相同。
　　第五条：此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。
　　第六条：本制度于20xx元月份正式实施，解释权归公司行政人事部所有，修改时经总经理批准后实行。
员工的管理制度 篇14　　为进一步提高员工伙食及餐厅管理水平，规范餐厅工作人员行为，营造良好就餐环境，做好公司伙食及餐厅用餐后勤保障工作。特制定此管理办法。
　　一、员工餐厅就餐时间
　　餐厅为工作人员定时供应早餐、午餐和晚餐，就餐时间统一规定为：
　　早餐时间： — ;午餐时间： — ;晚餐时间： —
　　二、餐厅秩序
　　1、严格遵守就餐时间，不得提前或滞后用餐，保证在规定时间段就餐完毕，超过规定时间，厨房不再提供用餐，避免提早进入餐厅或占用办公时间用餐等不遵守时间秩序的情况出现。
　　2、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉在规定区域内排队，不许插队，不许替他人打饭，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。在取餐时应尽量避免与餐厅工作或管理人员进行长时间交谈，以免影响正常的就餐秩序。
　　2.1、食堂管理员每天公布今日饭菜种类和价格，以供员工选择。
　　2.2、食堂管理员必须在就餐时间前将饭菜盛在小碗中，按不同窗口摆放，供员工选择，每份菜品必须等量，严禁徇私。
　　2.3、员工在窗口拿托盘和筷子，打饭菜时一边前进一边选择自己所需菜品，全部选好后到窗口尽头结账。
　　2.4、食堂提供免费热汤，米饭不够时可添加。
　　3、食堂餐桌每张可坐6人，取餐后必须对号入座，坐到自己的指定位置，用餐结束后，注意保持餐厅地面和桌面的清洁，不得将餐后剩余的碎骨残渣随意弃置在餐桌上。
　　4、用餐结束后，应将残羹倒入指定器皿内，同时将餐具放到指定位置。
　　5、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。
　　6、严格禁止工作人员在非就餐时间无故进入餐厅。同时，为保证餐厅秩序，未经允许工作人员也不得在餐厅就餐时随意进出后厨。
　　7、自觉爱护餐厅内的公用设施，对餐具、桌椅要着意爱护、精心使用。
　　8、树立文明就餐意识，建立爱惜粮食，食尽其量，拒绝浪费的用餐理念，就餐时坚持适量而食，坚决杜绝浪费粮食的不良现象出现。
　　9、倡导文明就餐举止，在取餐时，要对后勤工作人员表示谢意;用餐后，要尽量做到“三无”(无喧哗、无浪费、无杂物)。
　　10、就餐人员不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有，要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。
　　11、每天早上就餐时必须进行该日就餐登记，临时外出要及时到后勤备案，避免浪费。
　　12、食堂一律不收取现金，员工凭餐劵/划卡就餐。
　　12.1购买餐票的人员必须用现金购买，且在《购买餐票登记表》上登记数量、日期及签名。
　　12.2餐票为白底黑字，有公司的“博万丰、餐券、内部使用、对外无效”的字样，盖有公司财务章，缺少一个则无效，撕坏、缺角必须更换，否则视为无效，中晚餐面额 元/张，早餐面额 元/张(餐劵面额有5角、一元、两元、五元)。
　　12.3任何人不许私自印餐券，餐券到人资部行政专干处购买，用餐时间不购餐券。 12.4食堂管理员每天及时将收回的餐券清点后交行政专干处。
　　12.1、食堂员工用餐卡每人一张，新进人员人资部办理入职手续10天后，到人资部签字领取就餐IC卡，入职十天期间可暂时购买餐劵代替。
　　12.2、由人资部行政专干负责就餐卡的充值，除新进人员在入职10天后办理充值，其他人员每月可在月底28、29、30日办理充值手续(其他时间不办理充值手续)。
　　12.3、餐卡丢失或丢失应及时到公司办公室登记挂失，补办新卡。制作新卡费用由个人负担，每张卡工本费 元。
　　12.4、员工办理离职手续时应将餐卡退公司办公室。
　　13、与公司有业务往来的外来人员到餐厅就餐一律实行登记报批制度，由相关业务部门申请报办公室批准后，方可安排就餐。
　　14、用餐人员确实对餐厅的服务管理工作有意见时，可投诉，请勿与后勤及餐厅工作人员直接发生矛盾，避免给公司造成不必要的影响。
　　15、食堂管理人员每天对就餐人员进行登记，统计。
　　16、人资部会对该制度进行考核，如有处罚会在当月工资中扣除。
　　17、公司每月给就餐员工实行补贴，每顿补贴 元。
员工的管理制度 篇15　　★ 奖励(以分计算，每分为一元人民币)
　　店内每月进行“优秀员工”的评比,将给予当选者精神及物质奖励,员工在日常工作中有下列表现也会得到店内嘉奖,奖励方式有:通报表扬,现金奖励,晋职加薪等.
　　1. 工作勤奋,品德优良,维护集体荣誉,有具体表现者，10分
　　2. 提供优质服务,多次受到客人表扬者，10分
　　3. 在酒店组织的各项技能比赛成绩优异者，10分
　　4. 拾金不昧者，奖10分
　　5. 提出合理化建议,被店内采纳实施,使店内效益增加明显者，奖50分
　　6. 发现隐患并及时采取措施,避免重大事故发生者，奖10分
　　7. 见义勇为,奋不顾身抢救,保护店内财产,维护店内利益者，50分
　　8. 有其他优秀事迹,足为其他员工表率者，奖20分
　　9. 店内各项规章制度执行力度较强,考核达标者，奖30分
　　★ 处罚(以分计算，每分为一元人民币)
　　1.考勤处罚：
　　1.1以点名时间(早上9:30 下午4:30)为准,晚到者,视为迟到，扣5分。
　　1.2凡没有经过书面申请,经店长批准签字而无故没有到店上班者,视为旷工,旷工一天扣发三天的工资。扣10分
　　1.3员工因有事需向店内请假.请假时需提出书面申请,经领导批准签字生效者方可视为事假，事假期间扣发当日工资,一天扣发奖金的10%，并不参加当月优秀员工评比。.
　　1.4因病请假,请病假者须出示医院的病假证明,病历,处方签,医药发票,病假扣除当天工资，一天以上不参加优秀员工评比。
　　1.5员工因有事,在上班中途擅自离开店堂,未经书面请假批准者,视为早退,扣5分;早退时间超过半小时者,视为旷工一天.
　　2.员工如有以下行为将给予1分处罚
　　2.1规定时间内清洁卫生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
　　2.2摆台不整齐者，扣1分
　　2.3备餐柜上有除菜单、纸盒、零点单以外的其他物品或上述东西未备齐者，扣1分
　　2.4桌上无烟灰缸或烟灰缸不干净者，扣1分
　　2.5上班时间靠在备餐柜、墙壁上者，扣1分
　　2.6无故离岗.串岗.扣1分
　　2.7上班时未按规定着工装(上衣是工作服，裤子7分以上)，扣1分
　　2.8上班时间未戴头花者，扣1分
　　2.10工作时间内吃东西,闲聊,打闹者,做与工作不相关的事情者。扣1分
　　2.11接打私人电话超过两分钟者.扣1分
　　2.12上班时处理私事,会客等.扣1分
　　2.13未经店长批准私自调休或换班者.扣1分
　　2.14不遵守店内规章制度但情节轻微者.扣1分
　　3.有以下情形之一,给予5-10分处罚。
　　3.1工作时间睡觉或消极怠工.
　　3.2工作时间从事与工作无关的娱乐等活动.
　　3.3在工作场所大声喧哗,吵闹,妨害他人工作.
　　3.4偷吃,偷拿酒店的食物,饮料等物品.
　　3.5对客人或同事恶意攻击,造成不良影响.
　　3.6隐瞒或无视客人投诉.
　　3.7不服从领导安排,拒绝或不按规定完成领导指派的工作.
　　3.8伪造病假证明或其它证明材料.
　　3.9一个月内连续累计3次迟到者.
　　4.有下列情形之一的,将予以辞退(开除),视情节严重并给予50-200元罚款.
　　4.1蓄意破坏酒店设备,设施和资料等财产,造成较大损失.
　　4.2聚众闹事,参加停工或非法罢工活动.
　　4.3违反酒店安全制度,财产损失数额较大的.
　　4.4遗失或向他人泄露店内内部机密文件技术等.
　　4.5盗窃客人,同事或店内财物,侵占店内财物等.
　　4.6殴打或故意伤害他人.
　　4.7遗拾不报,或私藏遗物.
　　4.8玩忽职守,营私舞弊,使店内蒙受重大损失者.
　　5.本制度按实际工作情况增减

员工的管理制度（通用15篇）