专题会议纪要怎么写

师哈哈达人

专题会议纪要怎么写（通用15篇）
专题会议纪要怎么写 篇1　　XX月XX日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副区长出席了会议,经研究,纪要如下:
　　一、关于新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题
　　新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:
　　一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。
　　二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。
　　三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。专题会议纪要范文样本由师哈哈网提供!
　　二、关于成立征收工作领导小组的问题
　　为有效推动新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副区长;成员:府城镇、,区住建局,区司法局,区城管执法局,区教育局,琼山法院波,区法制办。
　　三、关于明确责任及时间节点的问题。
　　会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。专题会议纪要范文样本由师哈哈网提供!
　　参会人员:
　　记录:
专题会议纪要怎么写 篇2　　x年9月14日，县委副书记、政府代县长、县创建教育强县工作领导小组组长李主持召开了xx县创建教育强县工作领导小组专题会议。会议听取了各工作组及各乡镇创建教育强县工作进展情况汇报，研究部署了下一阶段教育强县创建工作。现纪要如下：
　　会议在听取了创建教育强县各工作组及各乡镇工作进展情况汇报后指出，开展教育强县创建活动，实现教育强县目标，是我县深入实施“科教兴县”战略的务实之举，是提升教育教学水平、打造教育品牌、树立教育形象的重要载体，对于推动我县教育事业上规模、上质量、上水平，促进经济社会科学发展、跨越发展具有十分重要的意义。我县创建教育强县工作自x年3月启动以来，各乡镇、各有关部门及教育系统始终坚持教育优先发展战略，紧紧围绕创建目标，齐抓共管、各显其能，强化措施、整体推进，创建教育强县工作取得了显著成效，全县7个乡镇均通过市人民政府教育强乡(镇)考核认定。但同时，我县教育强县创建工作中还存在一些突出的矛盾和急需解决的问题，主要表现为：初中、高中学生流失严重，辍学率居高不下;音体美器材短缺;师资力量相对薄弱;教学质量不够高;教育信息化水平不高;创建工作的宣传力度还不够大，氛围还不够浓等。这些问题，需要我们在下一步工作中采取得力措施加以解决。
　　会议决定：
　　(一)加大控辍保学力度。辍学率特别是初中辍学率居高不下是制约我县教育强县创建工作的“瓶颈”。各乡镇、各部门要明确职责，细化措施，全面掌握辍学学生动态，并逐户调查，逐人动员，确保应入尽入。由田元文副县长牵头，整合教育、宗教、公安、民政、人事、工商等部门力量，对全县各用人单位雇佣辍学学生情况进行集中清理整顿，对早婚现象予以从严从重处罚。各乡镇必须在9月20日前完成控辍保学任务，县委、政府拟将这项工作纳入乡镇年终综合目标考核。
　　(二)大力改善办学条件。要进一步加大教育投入，确保教育经费“三个增长”。要对照验收标准和内容，尽快组织采购信息技术设备，确保计算机人机比达到规定比例。要借鉴周边县区好经验、好做法，加快县级教育资源管理中心建设进度，努力实现网上资源共享。要高度重视校园环境建设，做到布局合理，环境优雅，达到硬化、绿化、亮化、净化的目标。
　　(三)加大社会帮扶力度。各包校部门要严格按照县政府办公室下发的《关于部门(单位)包校的补充通知》要求，迅速行动，履行职责，必须在9月18日前将捐助资金落实到位。教育体育局要尽快组织统一采购，切实解决音体美器材短缺问题。由县委督查室牵头，监察、教育等部门配合，对此项工作进行全面督查，并将督查结果于9月20日前上报领导小组。
　　(四)狠抓教师队伍建设。要坚持办学以人才为本，以教师为主体，进一步加大教师培训考核力度，努力形成一支“学为人师，行为世范”的高素质教师队伍。要进一步建立定期学习教育和培训制度，把师德教育和法制教育列入校长、教师继续教育的重要内容，不断促进全县中小学校长和广大教师队伍的健康发展。
　　(五)认真做好迎验准备工作。各乡镇、各工作组要按照《xx县创建教育强县工作倒计时方案》要求，精心安排，认真编印各类文件汇编、刷写宣传标语、健全档案资料、编排文艺节目、制作展板专题片、加强学校功能室建设和解说人员的培训，确保教育强县工作顺利通过自治区人民政府考核验收。
　　会议要求：
　　(一)要进一步深化认识。教育强县创建工作标准高、要求严，创建时间紧、任务重、困难大，因此，各乡镇、各部门要站在战略和全局的高度，深刻认识创建教育强县的重要意义，紧紧围绕创建目标，抓进度，抓质量，全力推进教育强县创建进程，确保如期实现创建目标。
　　(二)要进一步狠抓落实。狠抓落实是体现工作水平、检验工作成效的重要标准。各乡镇、各部门要按照县委、政府既定的目标任务，出实招、见实效，采取灵活多样、强硬有力的措施和手段，全力以赴，强势推进，确保全面完成控辍保学任务。
　　(三)要进一步加强宣传。要拓宽宣传渠道，丰富宣传手段，创新宣传载体，着力在深入宣传上做文章，在宣传典型上下功夫，在提高知晓率上见实效，通过多途径、多形式的宣传，打造舆论声势，营造舆论氛围，使创建工作深入人心，家喻户晓，在全县掀起关心教育、支持教育的热潮。
　　(四)要进一步强化领导。实现教育强县目标是全社会共同的责任，要倾全县之力创建教育强县。各乡镇、各部门、各学校要各司其职，密切配合，上下联动，齐抓共管，共同发挥作用，形成“拳头”力量，确保各项创建任务落到实处。
　　出 席：
　　参加人：
专题会议纪要怎么写 篇3　　时间：-08-06 下午19：00点
　　地点：xx公司x楼会议室
　　参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处
　　乙方：x总、x经理
　　会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
　　阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
　　1. 整个施工工期需要重新排一下。
　　2. 每星期定期召开施工调度会。
　　3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
　　4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
　　5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
　　6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组 织施工。
　　7. 室外消防水池重新定位。
　　8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
　　x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
　　x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明
　　1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。
　　2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。
　　x经理：为了工程进展顺利，提出
　　1、 甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
　　2、 工程款要及时拨付。
　　x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原合同的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后，无违约责任一次性无息返还。
　　总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因
　　1、 乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。
　　2、 外墙设计图纸不合理，施工过程中不按图施工，所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知，目前外墙还在整改，外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。
　　3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力，施工程序混乱、综合协调能力较差，所有这些直接制约了工程的顺利进行。
　　4、 本工程是旧楼改造，按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固，后续增加部分工程，所有这些也是工程滞后的另一个原因。
　　5、 甲方人员少，技术力量薄弱，现场监管不到位也是不可忽视的因素。
　　x年xx月xx日
专题会议纪要怎么写 篇4　　时间：x年5月8日18:20-18:50
　　地点：图书馆 b-306
　　主持：何翔
　　出席：社联全体委员
　　应到人数： 27
　　实到人数：22
　　请假：5
　　记录：陈丽英
　　会议内容：
　　1.何翔主持总结大会，介绍自己的感受。
　　2 布置与解决社团艺术文化节开幕式留下的问题:帮助移动拉30个人进校园网，组建60个飞信群，并在28号之前完成，最后汇总到于九红那里
　　4 宣布了委员的任免
　　1) 任命喻青为财务部副部长
　　2) 任命陈丽英为社联常委兼秘书部副部长
　　3) 任命叶军辉为代理副会长
　　4) 任命彭奕清为财务部副部长
　　5) 任命于九红为人力资源部副部长
　　6) 任命万丽龙为人力资源部副部长
　　7) 任命刘通为社联常委陈璇助理
　　5.让各委员畅谈自己的收获与总结自己的工作。
　　6.何翔会长谈搞活动的细节问题：
　　1).注意经费问题，尽量节约资源，已有的东西可以在团委批
　　2).搞活动要注意宣传工作和邀请领导
　　3)各个人员要安排到位，各施其职，做到合理利用人力、物力
　　4) 要有大局观，不要漏了小细节
　　7.让各委员回去做自我总结，好好总结经验，方便以后工作
　　8. 宣布社团艺术文化节开幕式总开支为1960元，之后何翔会长把钱转给陈璇掌管。
专题会议纪要怎么写 篇5　　6月27日上午，胡主持召开厅机关后勤服务中心主任办公会，认真听取各科负责人关于近期主要工作汇报，研究部署下半年主要工作任务。王逸珠副巡视员参加会议并作重要讲话。
　　会议认为，后勤服务中心有急事、有难事、无小事。急事要快速高效地办，难事要积极稳妥地办，小事要认真细致地办。下半年主要工作:一是综合科组织好上半年工作总结，着力推进厅办公区与住宅区相对分开管理、上海路9号院家属区实行物业管理前的调查工作、业主委员会的筹备工作，尽快联系全厅干部职工的体检。二是组织人事科履行事业单位法人、项目法人变更手续，做好部分人员职称晋升申报、人员调入、临时用工人员合同续签工作和支部换届准备工作，抓好贯彻科学发展观、思想大解放教育活动。三是大厦管理科做好新电梯安装、配电房改造、大厦铝合金窗更新改造工程，迎接省爱卫会卫生检查前的准备工作，大厦物业费的收取工作，机关节能减排工作。四是基建维修科做好上海路12号1、2幢职工宿舍楼供水管道改造、抄表到户工作，上海路9号院自行车棚更新工作，上海路9号院12幢外墙出新工程预算方案。五是培训中心做好餐饮和客房卫生许可证、职工健康证更换申领，烹饪技术和服务质量提升工作，迎接省爱卫会卫生检查准备工作，汛期值班服务保障工作。六是车辆管理科做好车辆汛期运行安全和值班、保障工作，抓好"讲文明、树新风、迎奥运"活动。七是财务结算中心做好下年度部门预算，前主任刘建伟同志离任审计，配合大厦管理科做好大厦物业费收取工作。
　　会议认为，后勤服务中心大有可为，有为就有位。要树立信心，防止和克服畏难情绪、埋怨情绪和自卑感，紧紧依靠厅领导的正确领导，厅机关的大力支持，厅机关后勤服务中心全体同志的共同努力，确保大厦运行安全、车辆行驶安全和干部职工自身安全，把后勤服务中心建成厅机关的坚强后盾。要坚持标准，做一事成一事，让厅领导放心、厅机关满意、后勤服务中心自身无愧。要加强协作，在厅办公室、财审处、投资中心等处室的统一部署下，义不容辞地做好工作，创造服务品牌;充分发挥领导干部的职能作用，调动干部职工的积极性，同心协力地做好工作，打造和-谐团队;不断完善与驻地政府及公安、交通等部门的协作机制，积极争取他们的支持和配合，营造优良环境。
　　会议认为，后勤不后进，服务无止境。后勤是厅机关的窗口，要内强素质，外树形象，切实加强自身建设。要加强理论学习，用党的最新理论成果武装头脑、做好工作，当前贯彻科学发展观的学习讨论。要加强思想工作，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。三季度，科以上干部要找广大干部职工谈一次心，做到"四个知道，一个跟上"，即知道每个干部职工在哪里，在想什么，在干什么，有什么实际困难，经常性思想工作要跟上。要加强支部建设，特别是以作风建设为重点的能力建设，充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要加强行政管理，各科要明确工作职责，规范工作岗位，梳理管理制度和工作规范，走经常化、制度化、规范化、科学化的路子。
　　王逸珠副巡视员要求后勤中心全体干部职工发挥自身优势，团结协作，认真做好安全生产，切实抓好节能减排，对大厦设备、设施进行检查，需要更新改造的项目及时报入下年度预算，推进上海路9号院生活区物业化管理工作，配合办公室做好节能减排、大厦装修改造、房改等工作。出席人员:王逸珠 胡 周长全 蒋寿景 李 政傅嘉龙 郑信权 秦岳芳 李 民 程宝亮 石汉兵 高荣书 洪 亮 贾晓红 王艳华 记录整理:高荣书分 送:王逸珠副巡视员厅办公室、人事处、财审处、投资中心后勤中心主任、副主任，各科负责人
专题会议纪要怎么写 篇6　　会议时间：20xx年10月20日
　　会议地点：桃江县X镇政府小会议室
　　参加人员：、(本人需要参加)
　　主持人：(X镇组织委员)
　　记录人：
　　主持人：今天，我们聚集到一起开会，主要是就转正一事进行讨论研究。于20xx年4月25日考取湖南省公务员，于20xx年10月29日分配到X镇工作，先后在党政办、计生办和纪委工作。请各位发表意见和看法。
　　(X镇党委书记)：自X镇工作以来，工作积极认真负责，学习刻苦，团结同事，深受领导、同事的欢迎。作为一名年轻干部，他干劲十足，学习进取心强，大局观念强，能保质保量完成组织安排的各项工作任务，我同意其如期转正。
　　(X镇党委副书记、镇长)：给我的印象非常深刻，他是一个活泼开朗、乐观上进的小伙子，我刚来工作时，还时常在一起讨论X镇的有关情况，对社会热点难点问题有主见，有独特的看法。他为人谦逊，懂礼貌，尊敬他人，是一名合格优秀的公务员。
　　(X镇副镇长)：该同志自20xx年3月7日至今一直在计生办工作，主要负责公文、出纳等相关事务。他做事认真负责，勤奋刻苦，任劳任怨，与单位领导同事关系融洽，受到大家的一致好评;作风正派，正义感强，是一位做事务实、为人低调谦和的优秀同志，我个人建议将其如期转正。
　　(X镇党政办主任)：初来就分配在党政办工作。他为人老实，谦虚谨慎，做事认真踏实，能尽职尽责的完成每一次工作任务;严于律己，宽以待人，领导同事关系较好;性格开朗，乐观积极向上。我个人建议将其如期转正。
　　：是我们的一名同事，他为人忠诚、乐观开朗，乐于助人，团结同事，集体观念强，深受同事的欢迎。我个人建议将其如期转正。
　　：自工作以来，在语言不通、对X人文社会不熟悉的情况下，克服各种困难和压力，虚心向他人学习，熟悉本地风土人情，积极主动融入我们这个集体。他为人谦和，做事细心，心态积极，大局意识强，领导同事关系和谐。
　　鉴于以上同志一致意见，建议组织将如期转正。
专题会议纪要怎么写 篇7　　时间：
　　地点： 小会议室
　　记录人：
　　参加人员：全体员工
　　主持人： 总经理
　　会议纪要：
　　一、上周例会落实情况：
　　累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
　　二、本次例会确定事项：
　　1、办公室：
　　①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
　　②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
　　③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
　　2、财务部：
　　①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)
　　②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门：财务部)
　　③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门：财务部)。
　　④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
　　3、市场部：
　　①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
　　②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。(责任部门：市场部)
　　③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。
　　④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。
　　5、吴经理的几点强调：
　　第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：
　　1)奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。
　　2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。
　　3)吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。
　　第二、对员工工作方法的建议
　　建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。
　　第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文。1)《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。2)《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。希望大家平时要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。
专题会议纪要怎么写 篇8　　时间：x年x月xx日(周三)上午九点
　　地点：写字楼楼会议室
　　内容：办公例会
　　主持人：
　　与会人员：、
　　记录人：
　　内容摘要：
　　本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:
　　一、办公室
　　1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
　　2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。
　　3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
　　4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
　　5.拟定保洁卫生标准。
　　6.组织新员工集体培训。
　　二、招商部
　　1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
　　2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
　　3.拟定x年度营销计划方案。
　　4.编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
　　三、策划部
　　1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。
　　2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。
　　3.本周完成媒体资源分析报告，提报公司领导。
　　4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
　　5.提报一期营销策略思路。
　　6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
　　7.本周完成网站的广告发布及具体执行。
　　8、编制部门x年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
　　四、采购部
　　1.考察、等市场，初步与x品牌管理部进行对接，并拜访服装城企划部经理。
　　2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。
　　3.梳理采购部基本管理制度。
　　4.完善采购部试题数据库。
　　5.编制部门组织架构，确定部门职责、职权。
　　6.编制部门20xx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
　　五、工程部
　　1.本周六之前，拟定概念性开标方案规则，可由人事部联系新进员工、参与编制。
　　2.《工程管理制度》已修订完成，由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员，于1月20日之前收集反馈意见。
　　3.围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分
　　为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。
　　4.就目前x地块大量优质土被盗现象，提请xx区政府x区长开周协调例会时，解决此项问题。
　　5.本周完成勘探单位资格预审工作。
　　6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。
　　7.主动和概念性规划设计单位进行对接，了解阶段性进展，并及时解决反馈问题。
　　8.x月xx日，参加x、x地块摘牌。
　　9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;x、x地块临水、临电施工单位报名;参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。
　　10. 督促x、x地块供水、供电、排污。
　　六、财务部
　　1. 配合xx科技，完成财务信息化相关工作。
专题会议纪要怎么写 篇9　　会议名称：X村关于享受xx年奶牛扶贫项目的村民代表大会 会议地点：X村会议室
　　会议日期、时间：xx年7月31日上午11：35分
　　主 持 人：加那提别克 记 录：冶玉军
　　出 席 者：X乡包村领导朱有明、村两委干部加那提别克、别个依、驻村工作组成员、村民代表大会成员共14人
　　1、 村党支部书记加那提别克先发言，现在上级上给我们X乡依尔哈巴下来100头奶牛牛的惠民扶贫政策，要求落实到100户牧民家里，现把乡领导和村民代表叫来大家一起讨论一下该如何落实这100户享受奶牛惠民扶贫政策的村民。。
　　会议第一步先由乡包村领导波斯坦乡副书记朱书记发表意见
　　朱书记说我先强调几点1、我们要强调的是参加享受一百头牛惠民项目的必须是有X村户口的。2、我们要交20xx元的人才能享受。3、去年享受96户牧民定居工程的不能享受这个政策。4、因为是扶贫项目，所以截止到目前已经享受国有牧场退休的人不享受这次扶贫政策。5、xx年12月31日以前成家的户口分离的可以享受这个政策。6、已经享受低保政策的人不享受这次扶贫项目。7、牛项目落实后，为避免我们的牛下来以后发生牛被倒卖，病死、被盗、送人、顶账等现象发生我们要把牛托到托牛所，来保证大家每年都有一笔固定的收入。总的一个原则，我们将逐年将惠民政策享受到各家各户。
　　会议第二步加那提别克书记宣布下一个会议议程由村民代表一个一个发言表态：
　　买你说：享受低保的是因为贫困，才吃低保，个别低保户也应该享受。 叶儿宝拉提说：有些吃低保确实非常困难，应该考虑享受，他也支持买你的意见。
　　卡别而说：刚才村上说的意见我非常赞成，非常好，我们希望根据名单一个一个的过，有些家里确实困难的，我们也要一个一个的审核，通过大家一致通过的方式进行确认享受人员名单。首先考虑弱势群体，困难的，再有好的政策，大家都可以考虑，不管享受了什么政策，只要有发展想法的都可以考虑。
　　沙别西、阿得力同意卡别别而的意见。
　　胡安得克也认为一个一个审核、94户富民安居工程也应该考虑，通过。 库里带汗说去年94户修房里的有些确实有困难，能不能考虑。
　　党员那合木说：有些人确实修了房子，也有些没修房子但拿了国有牧场退休工资的，条件非常差，能不能考虑。那合木和巴提亚也赞成村里的说法，也同时希望考虑一些特殊群体的困难。
　　朱书记说我们大家必须要定标准，94户已经享受的，再不能考虑了，低保户里的特殊困难户，我们要通过村民大会定，如果没有标准，享受项目的事情会乱套，实施起来难度也会非常的大。
　　最终通过大家集体讨论，统一认定符合以下条件的人可以纳入享受100户奶牛扶贫项目名单。
　　1、享受人必须是有X村户口的。
　　2、必须要交20xx元保证金的人才能享受。
　　3、去年享受94户牧民定居工程的不能享受这个政策。
　　4、截止到xx年8月1日前已经享受国有牧场退休的人不享受这次扶贫政策。
　　5、xx年12月331日以前成家并且户口与父母分离的可以享受这个政策。
　　6、享受低保政策人群中特别困难的一部份人可以享受这次扶贫项目。 会议第三步由加那提别克宣读全村257户人员名单，一个一个念，大家依据开会定出的标准，集体通过举手表决定出享受奶牛扶贫项目名单：最后
　　(详细附明细在最后一页)
　　以下参会人员签字盖章确认同意：
专题会议纪要怎么写 篇10　　时间：x年12月24日上午10：00
　　地点：建设单位会议室
　　会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
　　会议主持： 王x
　　会议内容：
　　施工单位：
　　一标段：2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度，计划下周增加架子工的人数，把外架搭设完毕。
　　二标段：外架搭设已按要求超过工作面，在进度方面，计划18#楼月底封顶两个单元，粉刷至三层;16#楼月底六层封顶，准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶，粉刷工作与16#楼同步进行。
　　三标段：按赶工计划，工程进度已经推迟了一周，现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉，周日开始外粉。在安全方面，外架搭设未和施工面同步进行，下周争取赶上。
　　监理单位：
　　1、 安全方面，外架搭设不及时，赶不上工作面，2#、9#、10#楼问题相当严重，要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工，外架验收合格后方可复工，其它楼号引以为鉴。
　　2、 质量方面，构造柱80%的都有胀膜现象，内粉门窗角不割边，门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞，施工中水电应与土建密切配合，板带应预留在线盒安装的地方。
　　3、 实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。
　　4、 现场有向地下室倒污水的现象，望项目部采取措施杜绝此类事件发生，施工现场的路面要及时洒水，清理干净。
　　5、 粉刷所用砂的质量要严格控制，施工现场所用的细砂含泥量过大，根据要求均用中砂，不允许用细砂。
　　6、 项目部应加强及提高安全及进度意识，建设方定按合同约定控制。
　　7、 下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。
　　建设单位：
　　1、 安全方面，建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施，对2#、9#、10#楼实施暂停施工。
　　2、 在进度方面，施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工，现要求项目部要提前做好楼层清理，外粉前架板要满铺，安全平网，密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划，人员和材料都要备足。
　　3、 粉刷时冬季施工措施要充分具备，粉刷时不允许大面积用细砂，否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好，幼儿园和社区中心完成±0.000。
　　4、 斜屋面要上报瓦的颜色、规格，楼周边要做好清理、归整，北区要加快施工进度。
　　5、 18#、23#楼主体要在12月31号完成，施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识，粉刷要与地坪同步进行，18#楼外架搭设至今仍不满足要求，要尽快完善。
　　6、 水电方面，人员要保证充足，穿线也要尽快落实，外架外2.5m以内的杂物要清理干净。
专题会议纪要怎么写 篇11　　会议时间：x年xx月xx日下午2:40—4:00
　　会议地点：
　　记录人：
　　会议议题：x年工作情况和x年工作计划
　　会议内容：
　　一、由x总介绍公司情况：物业公司x年xx月成立，先后接下、四个项目，准备明年拿下x项目。在x年公司在xx市多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下x项目后能跃居前x名。公司总合同额为万(加上)。现有员工为多名，计划在明年达到x名左右的员工。
　　二、今天会议的主要内容：
　　1、提出十条需要讨论的问题：
　　①进一步加大市场推进
　　②所有员工奖励问题
　　③基层员工工资问题
　　④服装管理问题
　　⑤主管层以上的人员绩效考核问题
　　⑥员工培训
　　⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题
　　⑧财务报销问题
　　⑨物品采购问题
　　⑩公司固定资产管理问题
　　2、针对提出的十条问题的意见：
　　①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。
　　服装费用=服装配额÷24-上班月数
　　②物品采购：
　　流程：申购→审批
　　金额：200元以下由项目经理审批
　　200-500元由审批
　　500元以上由x总审批
　　紧急需要物品发短信告诉朱总
　　③费用报销：
　　报销时间固定在每月的、xx日和、xx日两个时间段。
　　报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。
　　④员工培训：
　　由各位经理逐级向下进行培训
　　公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x次，每周一次，具体时间可自行调整
　　⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚款20元
　　⑥市场奖励：
　　经理级的奖励：
　　1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金，真正收益时拿40%，余下的一年后拿)。
　　2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。
　　3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。
　　绩效：(主管级以上)扣每月工资的8%
　　返还：合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30%
　　⑦车补、通讯补：(主管级以上)
　　车补每月300
　　通讯补：总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。(凭当月话费账单)
　　基层员工工作满一年工资每月加50元。
　　⑧上班纪律：
　　1)办公室：上班时间上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理处自己安排)
　　2)值班时以排班形式固定下来，员工有事情需填调休单。
　　3)管理处必须有排班表和调休单，每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表(由各处文员负责)逾期不上交者一次罚款20元
　　三、由叶经理汇报工作情况：(农机大市场)
　　1、上月主要工作：办公室物品的采购、布置，部分交房协调。
　　2、下月工作计划：解决办公室水电问题，办公室物品布置落实，人员培训，进一步加大交房力度。
　　四、
　　1、每个员工都要加入qq群中，都要有自己的邮箱，以便于向领导汇报工作
　　2、员工请假：请假一天由项目经理审批，一天以上由总经理审批
　　3、承诺员工所有奖励一定兑现，由项目经理申请，公司审批
　　五、x年的重点工作：
　　1、在xx月xx日之前完成公司年度财务审查
　　2、加强安全意识：
　　①员工上下班安全问题
　　②对酒驾发生事故者员工自己承担后果，公司不负任何责任而且给予批评
　　③烟花炮竹、水电安全问题
　　3、责任意识：
　　进一步加强员工责任意识，明确什么应该做什么不应该做
　　4、加强管理和员工的培养
　　5、对各项工作安排定期回访
　　如x项目，定期回访的作用：可以加强我们和领导的相互认识，加深领导对印象
　　六、x年的工作计划：
　　x年是非常重要的一年，公司在这一年必须要有所升级。
　　发展思想：强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。
　　加强三个方面的建设：
　　1、企业文化建设
　　2、能力建设
　　任何事情要亲力亲为———管理层坐下了，员工就躺下了。
　　3、业务建设
　　公司现在这方面存在很多不足之处，年前或年后准备带领骨干人物外出学习。
　　具体工作计划：
　　1、加强市场拓展，提倡人人都是市场源。
　　2、x年申报二级资质，申报综合性属性单位，申报市优、省优项目、申报消费者协会诚信单位。
　　3、员工保险，计划第一批将在xx月份办理成功。
　　4、员工培训，在年底多进行培训，培训内容：招投标、市场营销及拓展、财务管理、文员主管日常工作、工程技术等，能参加物业资格师考试的一定要参加。
　　5、培养拓展市场能力
　　6、下半年三体系认证
　　7、公司进行评先工作(先进个人，先进团体等)
　　会议提出希望大家敢想敢敢干，每个人都能有所发展!
专题会议纪要怎么写 篇12　　部署20xx年网络版信息系统使用工作
　　1.认真做好20xx年认定工作
　　会议要求，各地要科学制定工作计划，严格规范认定时间。今后如无特殊原因，教育部资格中心将不再同意认定机构申请认定延期;要加强培训工作，严格操作程序，特别是对于加入限制库的数据、证书的补发换发、错误数据的修改、密码重、密码卡挂失补发等都需严格按操作规定办理;要增强安全和保密意识，防止登录帐号、密码和密码卡的遗失泄密;要严格使用参数文件,务必将20xx年单机版初始化参数文件及时下发至各认定用户或高校，严禁再继续使用20xx年的参数文件。教育部资格
　　中心将提前建好20xx年春季和秋季认定批次，供各地使用。
专题会议纪要怎么写 篇13　　为贯彻落实党的xx大精神，全面实践“三个代表”的重要思想，加强学会改革的分类指导，深化学会改革工作，中国科协学会改革领导小组办公室于x年9月8日至10日在北戴河召开“医科学会改革研讨会”。来自医科学会的领导同志以及学会改革专题调研组的部分成员50余人出席了会议。
　　中国科协书记处书记、学会改革领导小组副组长冯长根出席会议并讲话。冯书记从学会改革发展的基础工作出发，要求各医科学会加强政策层面的引导和策略层面的引导，特别是策略层面的引导，更好地贯彻落实科学发展观。冯书记强调：政策和策略是学会工作的生命。当前，学会改革的大政方针、目标任务、总体要求都已明确，但是具体的举措考虑的还不够，希望学会加强策略层面的学习和研究，找到市场经济体制下学会改革的突破点。中国科协学会学术部部长、学会改革领导小组办公室主任马阳同志作了题为“以改革为动力，以服务求发展，努力开拓学会工作新局面”的讲话，着重阐述了如何在学会改革中将科学发展观落到实处，深入分析了学会的社会地位，学会活动的组织特征，服务的地位和作用，学会改革面临的主要障碍，学会改革的切入点等问题，并对进一步做好学会改革工作提出了希望和要求。中国科协学会学术部副部长、学会改革领导小组办公室副主任杨文志同志作了“树立科学发展观，促进学会改革”专题报告，分析了目前学会改革的基本形势，学会分类与经营优势以及学会改革的方向与对策。中华医学会、中华中医药学会、中国药学会、中国生理学会、中国营养学会等5个全国性学会在大会上介绍了各自学会的改革工作与改革经验。与会代表围绕如何突出医科学会的特色，深化学会改革工作进行了认真、热烈的专题研讨。
　　会议认为，医科学会的发展与人民群众的健康水平和生活质量息息相关。医科学会既具有学术性、权威性，又直接为经济建设主战场服务，兼有科普任务。在新的历史条件下，医科学会要发挥学会优势，深化学会改革，抓住机遇，抢占先机。会议强调，学会要以会员为本，会员是学会的组织基础，学会要全心全意为会员服务，为科技工作者服务;学会的发展要树立全局思想，围绕全党全国工作的大局，促进外部协调和内部协调;学会要加强领导班子建设，实行民主办会，重大事项集体讨论决定;学会要加强专职工作人员队伍建设，充分调动他们的积极性;学会要建立健全各项规章制度，形成规范的管理制度和有效的监督机制。
　　与会代表交流了改革工作的新经验和新思路，围绕一些共性问题进行了深入讨论，包括学会定位，民主办会，学会专职队伍职业化，精品项目的创建，增强对会员的凝聚力，科技奖励工作，科普工作，接受政府职能转移，学术期刊的审批，国际学术会议的申办等等。与会代表认为，分科召开学会改革研讨会，加强对学会改革的分类指导，非常必要和及时，为大家提供了很好的交流和学习的机会，从研讨会上获得了大量信息和经验。与会代表表示，一定要借鉴好的经验，解放思想，开拓思路，加强团结，密切协作，共同发展。与会代表还就针对某一专题(如办事机构聘任制)召开专题研讨会提出很好的意见和建议。
专题会议纪要怎么写 篇14　　为进一步规范安全社区建设、现场评定及证后管理工作，中国职业安全健康协会于20xx年4月25日-27日在北京召开了全国安全社区专家研讨会。
　　专家研讨会由中国职业安全健康协会副理事长、安全社区工作委员会主任杨中主持。全国安全社区促进中心安全社区办公室、地方支持中心负责人或代表、专家共30余人参加会议。
　　中国职业安全健康协会理事长张宝明出席会议并作重要讲话。 张理事长阐述了安全社区建设工作与推动社会管理创新之间的关系，并就严格安全社区现场评定、加强全国安全社区证后管理、安全社区现场评定人员要提高工作责任感等方面提出了要求和希望。
　　在随后的时间里，济南、大连、北京、上海地方支持中心介绍了各自地区的安全社区推动工作情况及现状，对安全社区推动、指导和评定工作中出现的问题与与会专家进行了交流和研讨。与会专家还对《全国安全社区评定质量控制规范》、《全国安全社区评定人员职责》、《全国安全社区现场评定结果文件模板》、《全国安全社区工作报告编制内容指导》等7个讨论文件进行了认真的研讨，并对如何完善《全国安全社区现场评定要点》、《全国安全社区工作报告审核记录》等4个征求意见文件提出了很多的建设性建议。
　　会议认为:
　　(1)目前，我国的安全社区建设工作处于快速发展期，但是各地区发展不均衡，建设水平参差不齐，在此形势下，召开安全社区专家研讨会，
　　分析安全社区建设中存在的问题，研究对策措施非常有必要
　　(2)中国职业安全健康协会(全国安全社区促进中心)在国家安全监管总局的领导和支持下，在推动全国安全社区建设、规范评定及管理等方面做了大量工作，制定《全国安全社区评定质量控制规范》、《全国安全社区评定人员职责》、《全国安全社区现场评定结果文件模板》等文件非常及时，对于进一步规范安全社区建设、提高安全社区评定质量有重要意义。
　　(3)安全社区建设是创新社会管理的重要途径，在今后的安全社区建设工作中要把安全社区建设和创新社会管理工作有机融合，实现两种工作的良性互动。
　　会议要求:
　　(1)尽快依据专家意见对讨论的文件进行修订完善，向地方支持中心或相关专家发送电子版文件进一步征求意见和进行修订，并形成正式文件，规范全国安全社区工作报告审核、现场评定等工作，保证安全社区评定质量。
　　(2)新成立的安全社区网站是经验交流的重要载体，北京城市系统工程研究中心作为承办方，要进一步充实网站内容，地方支持中心、社区和专家要及时向网站报送相关信息，使其成为安全社区建设沟通、经验交流的平台。
　　(3)今后将不定期的就不同的专题组织专家交流研讨，统一对安全社区建设标准的认识，提高技术指导和现场评定水平，提高安全社区建设的质量。
专题会议纪要怎么写 篇15　　会议时间：x年xx月xx日
　　会议地点：公司大会议室
　　与会人员：x总、x总、x总、
　　主 持 人：
　　纪要整理：
　　x年xx月xx日上午，公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：
　　一 、各部门本周工作总结及下周工作计划
　　1.营销中心：
　　本周进展
　　1) x项目，市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长
　　2)供电局xx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进
　　3)发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目
　　4)供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河 10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订
　　下周计划
　　1)xx房地产工程x月xx日开标
　　2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目
　　2 电气调试中心：
　　本周进展
　　1)变电站10kv一段调式，未完成
　　2)高压完成，保护尚不具各条件
　　下周计划
　　1)xx地区避雷器更换调试，正在前期准备
　　2)xx市政府工程预试
　　3)xx110kv变电站一段调试
　　3. 检修运维中心：
　　本周进展
　　1)变电站改造
　　下周计划
　　1)变压器处理
　　2)xx项目工作内容的确定(周三)
　　3)部门人员安规考试
　　4)学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站
　　4.工程建设中心：
　　本周进展
　　1)xx高速迁改已完成，在消缺阶段
　　5.财务中心：
　　本周进展
　　1) 软件安装完成
　　2) 培训人员完成
　　3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设
　　下周计划
　　1) 本月底帐目完成，出报表
　　6.防雷研发中心：
　　本周进展
　　1)气象局项目有眉目(检测、报价)
　　2)举行了发耳项目研讨会
　　7.综合管理中心:
　　本周进展
　　1)完成新员工入职培训
　　2)启动高新企业申报工作
　　3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划
　　4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)
　　5)完成生产许可证年审
　　6)完成廉租房资格预审(名额xx个)
　　下周计划
　　1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门
　　2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单
　　3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度
　　二、需协调的相关工作
　　1)xx项目需营销中心协助补签合同
　　2)运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同
　　3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做
　　4)x总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签
　　5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作
　　6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购
　　7)为降低成本，防雷中心xx项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)
　　8)工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付
　　9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购
　　10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)
　　11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单
　　12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单
　　13)公司qq群里需综合管理中心把qq加进去
　　三、会议达成的相关决议
　　1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺
　　2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法
　　3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本
　　4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法
　　5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门
　　6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)
　　7)钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生
　　8)xx项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理
　　9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)
　　10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查
　　11)发送总公司文件的同时要发送给分公司
　　12)外派及出差人员的工资要按时发放
　　会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。

专题会议纪要怎么写（通用15篇）