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生产班长岗位职责

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发表于 2022-7-23 02:01:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产班长岗位职责(精选15篇)
生产班长岗位职责 篇1  1.根据生产计划合理派工;
  2.现场品质管控,人员管理,产能统计并递交日报表;
  3.现场5S管控,设备日常点检保养;
  4.员工培训;
  5.领导交办的其它事宜;
生产班长岗位职责 篇2  1、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,熟练掌握各岗位的操作方法,不仅自己操作标准,而且将最标准的方法教会班组每一位员工;
  2、严格按照工艺流程,客户要求,严格把好质量关,必须确保产品合格率;
  3、维持班组正常生产秩序,宏观调配调动员工工作积极性,杜绝班内员工闲置懒散,提高生产效率;
  4、根据质检要求,按时检测工序产品质量,填写质量报表,工作中及时发现问题并及时解决问题;
  5、掌握本班组生产进度,了解计件员工的人工效率,对效率慢的人员进行分析,采取培训等措施;
  6、认真做好本班组员工的日常考核,定期按时培训班组员工(车间管理制度和岗位操作要求等等培训工作),自觉遵守并严格执行;
  7、认真做好本班组的计件工资或计时人员工资报表,并每月准时上交人事行政部门;
  8、配合人事行政部门或其它跨部门工作,实施推行《绩效考核》;
  9、配合生产部长完成车间各项管理工作,并完成各项生产任务;
生产班长岗位职责 篇3  1、负责设备日常的保养,管理
  2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态,配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。
  3、负责解决工人在操作工程中的问题,提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。
  4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。
  5、负责完成上级安排的其他任务。
生产班长岗位职责 篇4  1、根据日生产计划,合理工作安排和包装人员调整
  2、过程质量控制及调整监督,完成包装首检工作,负责质量分析改进工作开展
  3、负责包装过程生产计划完成情况跟进,确保计划完成
  4、协调生产及现场5S管理,按时汇报工作结果
生产班长岗位职责 篇5  1.负责本班日常全面管理工作,依计划组织安排生产。
  2.负责当班生产计划的完成,产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。
  3.组织本班员工实施各项措施及制度进行监控,确保目标的达成;
  4.督导员工按照工艺文件要求进行作业,提高全员作业技能,组建高效合作的生产团队;
  5.督导班员每日、每周必做事项,维护好现场环境、设备保养,记录填报等。
  6.关注生产异常问题,并及时协调沟通,跟踪处理,改善验证;
  7.严格开展“7s活动”,每周至少组织两次车间自查工作,不断创新,持续改善。
  8.监督、管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。
  9.完成上级交办的其他事项。
生产班长岗位职责 篇6  1、负责对车间所有人员日常工作管理执行;
  2、负责对车间散件、海外配件生产及拆机工作安排执行;
  3、负责对市场退机精拆回用过程及结果;
  4、负责对售前机返修机工作安排;
  5、负责对市场拆机报废品处理;
生产班长岗位职责 篇7  1、负责产线的排线转换工作。
  2、负责线体员工的日常培训工作。
  3、负责产线的效率、品质、6S、安全等日常管理工作。
  4、负责产线的报表填写及异常沟通工作。
生产班长岗位职责 篇8  1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产
  2、及时负责工艺查证,确保生产正常进行,确保产品质量符合标准要求
  3、正确地指导和督促员工按标准流程操作,及时发现和纠正不良操作
  4、及时、准确地处理生产中发生的问题,及时将重大问题向领导汇报
  5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任
  6、节能降耗,禁止浪费,严格控制生产运作成本
  7、严格按5S要求进行管理,确保生产安全零事故、零伤害、零费用
  8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色
  9、积极提出宝贵建议,为生产管理献计献策
  10、完成公司领导交代的其他工作任务
生产班长岗位职责 篇9  1.负责当班基本管理工作,保证班组人员遵循公司规章制度;
  2.严格按照作业指导书、安全程序、生产计划进行生产,保质保量完成生产任务;
  3.配合上级工作,完成上级交办的任务;
  4.有较强的工作责任心,能适应白夜班,明确班长的工作责任和技能;
  5.以团队为核心,有较强执行力、领导能力,良好的沟通,协调能力,具有一定的亲和力;
生产班长岗位职责 篇10  负责协助生产副经理完成生产计划,确保本班组的产量完成和质量指标把控;
  负责生产过程中各类生产数据的记录与分析;
  协助生产副经理分析与解决生产过程中存在的工艺技术、质量问题,不断优化生产工艺和流程,提高整体生产效率;
  负责本班组人员现场管理,安全生产管理及6S现场管理;
  当生产设备或人员出现异常时,负责现场协调处理;
  负责做好本班次的运行记录,并与下一班组的班长做好班组交接工作;
  完成生产副经理安排的其他工作。
生产班长岗位职责 篇11  1、负责带领员工按计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;
  2、负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;
  3、负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;
  4、负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;
  5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善,发生异常时及时反馈并落实改善措施;
  6、负责记录员工日常工作表现,如实记录员工考核情况,对考核不合格员工及时提报反馈;
  7、负责跟进产线生产情况,及时调整生产瓶劲,提高生产效率;
  8、每日如实记录员工出勤,对异常出勤人员及时提报处理;
  9、负责执行公司安全生产管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;
  10、负责控制制程不良,辅料领用,降低物料损耗;
生产班长岗位职责 篇12  1.早会召开;
  2.设备点检确认;
  3.首件检查管理确认;
  4.操作人员管理与考核;
  5.生产进度确认;
  6.量具,检具,模具,生产用副料管理;
  7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;
  8.不良品确认登记及处理;
  9.下班后水,电,气,门窗管理;
  10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);
  11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;
  12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;
  13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;
  14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。
生产班长岗位职责 篇13  1、按生产计划组织好当班生产,并确认设备状态及原料是否已备全;
  2、按工艺要求进行质量控制,如出现不正常现象无法调整失控时,须通知工艺员,并配合工艺员进行工艺调整;
  3、负责安全生产;
  4、对工具、备件及不良品进行管理;
  5、负责文件及评价工作;
  6、做好交接班工作。
生产班长岗位职责 篇14  1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性,完成生产目标,加强生产管理,跟踪生产进度,不断提高生产管理水平和生产效益;
  2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;
  3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产班长岗位职责 篇15  1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环,组织生产;跟进生产进度并反馈,每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求,执行变更计划并有效控制。
  2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析,如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;
  3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。
  4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。
  5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。
  6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能,提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化
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