【原】人在单位，迟迟得不到晋升，原因有以下几点

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判断一个人是不是职场中的“牛人”，不是看他平日工作能力有多强，而是在升职加薪的关键时刻，领导会不会帮忙。
一个人，工作能力突出，为人热情大方，态度诚恳谦虚，却迟迟得不到晋升，原因往往有以下几点，了解清楚，也许能够给予你不少启发。

01
“会说话”比“会干事”更重要。
职场上最常见的一种现象就是“会说话”的，比“会做事”的要吃香。
这种现象自古就有，比如成语“负荆请罪”中的廉颇和蔺相如。
老将廉颇带领将士冲锋陷阵，靠着英勇杀敌，立下赫赫军功，才得以身居高位。可蔺相如却只凭借着三寸不烂之舌，能说会道，也与他并肩而立，甚至比他还更受赵王器重和尊敬。
所以，才有了廉颇的不服和找上门的羞辱，以及后来的请罪。
人在单位，“会说话”是一项必备技能，它并不是曲意奉承、溜须拍马，而是一种职场高情商聊天话术。它要求一个人把自己的真性情稍微加以“包装”，用职场特有的表达方式来呈现：
同样是赞扬的话，上接“天线”，下接“地气”，体现高站位，也体现用情深，再也不是简单地一句“你真不错。”
同样是奉承的话，不是赤裸裸地夸别人水平高，而是甘愿做一个参照物，以显示出别人的高明，自己的愚钝。
同样是否定的话，从来不会简简单单说个“不”，而是绕个很大的圈子，通过举例子、摆事实，让提议的人，自己否定自己。
会说话的人，讲礼貌、分大小、懂进退。该沉默的时候，惜言如金，该表现的时候，侃侃而谈，条理清晰。虽然什么都没做，但从头至尾各个环节、重要细节，都汇报得栩栩如生，这样会“作秀”的人，走到哪里都“吸睛”，都能成为亮点。

02
“会来事”比“会做事”更重要。
人在单位，总有些人，并不做具体的事情，总是围着领导“转”，对于领导想要做什么事、打算如何做、遇到什么困难，揣摩得清清楚楚，只要领导一开口，他们就知晓，接下来他有什么意图，于是，就自作主张，抢先把领导要表达的真实想法说了出来。
当然，他们之所以敢揭领导的“短”，并不是为了让领导出丑，而是给领导寻找到一个最好的“台阶”。有些事，领导想做，却也怕大家反对，而恰好有人提出，不正好是“顺应大家的要求”嘛。
这就是一个“会来事”的人，经常做的事。他们能够无风起浪，能够兴风作浪，也能让领导冷不丁来个“急刹车”，看似猖狂，实则深得领导信任和支持。
这种善于“谋事”，并且懂得找准时机“来事”的人，比那些只会踏踏实实做事的人更有脑子，格局更大，也在追逐“升职加薪”这目标上更加积极主动。
领导要统筹一个单位，不仅需要那些实实在在做具体工作的人，也需要那些能够充当他的参谋和顾问的人，也就是能够跟他站在同一个层面，来权衡利弊、多方比较，并作出利益最大化选择的“自己人”
而那些会来事的人，也深知，想要成为领导的“自己人”，就必须摸清领导脾性，熟络他的升职愿景，为他分忧解难，为他锦上添花。
所以，会来事的人，总会和领导走得很亲近，而会做事的人，却认为一味地讨好领导，没骨气、没志气、没尊严，久而久之，领导也只会对这些人“敬而远之”了。

03
取悦他人比取悦自己更重要。
人在单位，想要得到领导的赏识、同事的信任，必须持续不断地做好一件事：取悦他人。
你的工作能力再强，业绩再突出，如果得不到自己顶头上司的认可，旁人也断然不敢说你半个“好”。如果你得罪了心胸狭隘有嫉妒心很强的小领导，你的日子就会举步维艰。
很简单，所有的活派给你做，美其名曰“充分信赖、多岗位锻炼”，你若有成绩，是人家指导有方；你若稍有差池，则坐实了“无能”之名。
正所谓：“欲加之罪，何患无辞”。一旦你跟这样的“小人”领导闹翻了脸，想要在大领导面前树立自己的好形象，简直比登天还难。
但是，再难，你也不能放弃。就算把一段关系弄僵了，你还是得硬着头皮，摆出一副笑脸来待人。
依旧要靠着无可指摘的业绩和卓越的才能去打动大领导，在他很长一段时间都未能找到替代者的时候，不得不对你“高看一等、厚爱一层”。
取悦他人的目的，是让主要领导赏识你，进而重用你，提拔你。千万不要沉浸在自我满足、自我肯定的泥沼里，认为自己是技术大牛，领导看不起自己，是他有眼无珠，是他错失了人才。
职场上，永远都不缺乏完美的替代者，尤其是领导有个性，就是要找个与自己志趣相投的人时，你再牛，但他看着你就来气，终究是不会被重用的。

人在职场，其实并没有多少尊严可言。或者说，我们要换一种心态来看待，什么才是真正的尊严。
就像玩游戏，熟练地掌握并能灵活运用游戏规则，才能在激励的竞争中过关升级一样，人在单位，也必须适应单位的种种规则，并将之为自己所用，而不是一味地按照自己的想法去说话办事，这样，才有晋升的可能。
作者：如风轻似云淡。
您的幸福，我的祝福。
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