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有些事,领导不直接找你,让同事联系你,这是什么套路?

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发表于 2021-4-29 18:49:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
几年前跨部门的同事私信我:“你想调回总部吗?你的领导让我问下你的意见。”我base在分公司,编制算总部,拿着20000的工资,开车回老家1个小时,我调回去有病吧?我直接回了句:“他是真想我回去?还是借机辞退我?对了我会找他谈的,谢谢你的传话……”
这是我从业这多年遇到最“可爱”的领导,是可怜没人爱的那种。

他的套路是:到处找我的把柄劝退我,结果打听了一圈人,无功而返,无计可施的情形下,借把我调回总部逼退我,他认为我绝对不会选择回去,顺势说是我不服从公司的安排,从而达到不可告人的秘密。
所谓姜,没有不辣的,尽管我是嫩姜!
?为何我拿着总部的工资在分公司办公呢?5年前,我原本在河南郑州分公司上班,是个部门经理,月薪11000,分公司不缴税只有五险,那时候个人口碑还可以,集团和其它分公司还比较认可我,然而这些没有什么卵用,职位到顶,工资3年才加1000块,再认可也于事无补。

直到总部某中心空降一位女总监,42岁,她是我的贵人,她来了后中心迎来一系列改革,而有一项就是从全国分公司提拔大区经理到中心工作,可能我是走狗屎运,女总监跟我打电话,问我有没有兴趣去总部上班。
当时我犹豫了,一来不想走,那会小孩刚出生不久;二来不不能走,父母年龄也大了;三来不敢走,担心分公司的老总不放人。尽管我心里知道这是一个升职加薪的好机会,但还是委婉拒绝了。
时隔一个月后,当时河南的分总跟我聊天:“年轻人还是要向前看,现在总部有机会最好还是考虑下,毕竟11000的工资在分公司已经到顶了,而且分公司架构也比较简单,除非现在坐到我的位置,不然想给你加薪也是困难重重”。

可是我还有其它的顾虑,不单单是升职加薪的事情。分总看出我的心思,说了一句:“公司以前有驻点分公司的先例,你不妨跟总监谈一谈,也许会有转机”。
当天晚上女总监就跟我打电话:“你的顾虑我也考虑到了,要不这样,你base在分公司,每个月2周时间在总部,1周时间出差(如果没有安排,就可以在分公司办公),考虑下明天答复我可以吧?”
那天晚上我失眠了,说实话这条件已经相当好了,尽管待在家只有1-2周时间,但是最起码不用在外地租房子,至于出差完全没问题,因为待分公司每个月也得出差,可是老人和孩子我依然放不下。

直到我媳妇说了一句话:“男人还是得以事业为重,如果真要去外地,大不了带着孩子一起,至于老人,真要尽孝道那也是在他们三病两痛的时候能拿得出钱,不然干瞪眼,外人一样说你是白眼狼!”。
想想说得也对,第二天我就跟总监打了电话,同意这个方案,当时我连工资都没有问,还是总监提醒我,工资20000,试用期三个月,需要我在分公司办理离职手续,再到总部办入职。
分公司跟总部尽管是“父子”关系,但是体系还不一样,当时办入职我也没想那多,分公司的工龄没加到总部去,当然谁也不会想到有天会跟公司对簿公堂。
原本一切顺利,随着女总监的离开,我也成了被清洗的对象。

?空降的男总监,拿着50万的年薪尽干缺心眼的事情!这样的工作状态持续了2年,女总监离职了,她走的时候从上自下对她的评价:是做实事的人,在她的管理下,从总部到分公司涉及中心业务的人大家都很累,但是很少有人抱怨她。只可惜她生不逢时,仅凭一己之力不足以挽回公司衰败的走势,她最多只是延缓过程而已。
当她离开的时候,我给她践行,除了伤感一切尽在不言中,她说没好机会前先呆着,如果新领导来了反对驻点分公司,那就忍忍回总部办公,再伺机找机会。
她走了后,不出一个月,新总监到岗了,是个男的,据说年薪50万,真别说他的到来是从笑话开场,当然也是到笑话收场。

他来第一天先是对部门同事说晚上一起吃饭,本以为来了一位懂人情世故的“好”领导,结果吃完饭迟迟不买单,还是一位老大哥实在看不下去买了单,晚上他单独把自己的份子钱给老大哥,要求我们参与的人AA平分餐费,真是绝了,新领导请客,居然AA制!
后来但凡开会就骂同事,而且是很难听的那种,三天一小骂,五天一大骂,有时候他人还是正常的,一下变脸比变天还快,真的怀疑他是不是到了男人的更年期,原本以为有能力的人脾气大,新官上任三把火,这些不过是管理手段,考虑我们都是旧臣,这也可以理解,可是接触了3个月后,真的发现他这种水平都能做总监……那小猪都可以上树了。

3个月后总部8个同事,走了4个当然每个人走之前跟他大吵一架,因为平时忍受够了,别说这时候他乖了很多,不但不激动还开始假惺惺挽留同事。
等收拾了总部的一批人,他就开始针对我这种驻点外区的的,他先是不分清白的叼我,不论我做什么事,只要不在跟前就电话开叼,在跟前就当着其他同事骂,也许他觉得这样我会乖乖就范,可是我压根不吃这一套,只要不影响发工资,随便他折腾。

后来他开始从其他人嘴里打听我,看我有没有什么违规,可是不巧的是,前脚他问别人,后脚就有人跟我说,当然人家都很公正,对我的评价不卑不亢,他又一次没找到把柄。
直到又一次,他居然委托跨部门的同事告诉我:“你想调回总部吗?你的领导让我问下你的意见。”我直接回了句:“他是真想我回去?还是借机辞退我?对了我会找他谈的,谢谢你的传话……”

?他想套路我,那就奉陪到底!他的套路是:到处找我的把柄劝退我,结果打听了一圈人,无功而返,无计可施的情形下,借把我调回总部逼退我,他认为我绝对不会选择回去,然后顺势说是我不服从公司的安排,达到不可告人的秘密。
接下来我采取了以下应对方式:
1)敌不动,我不动!
他想通过别的同事让我自乱阵脚,我就偏偏不上当,反正我在外地办公,他不给我安排工作我也懒得理他,那段时间我也不安排出差,总部没有特殊事情我也不回去报道,在分公司打卡上下班一切如旧。

2)他试探让我回总部,我就顺他的意思,他反而措手不及!
后来他熬不住了,开口跟我说因为部门已经离职了几个人,现在总部这边也缺人数,问我能不能回去,我当即就同意,回!他一下傻眼了,我还告诉他,我回去的前提条件是,总部需要解决我的住宿问题,他说这不是他承诺的,我回击他不承诺就别跟我谈回去的事,后来僵持不下他就不再提及此事。
3)我开始找下家,做好随时撤退的打算!
待下去也不是长久之计,跟他这种人耗不过是浪费时间,所以我开始找下家,毕竟在分公司,这个还是比较自由,而且我也跟分总沟通过,他也理解我的举动,毕竟公司江河日下,久待也没有意义,所以那段时间他也是睁一只眼闭一只眼。
当时我的想法很简单,要我走可以,赔偿金必须到位,而且是要算上分公司的工龄;要么就等我找到好下家我主动离职,想玩套路,就奉陪到底。

?写到最后!没想到还没熬到我走,他被VP副总裁给开了,OA给的通告是,XX总监因个人原因提出辞职,经公司高层研究,尊重XX先生的决定。
他走的时候公司群都是秒退,连个招呼都没打,估计他怕道别没人回应他,显得尴尬吧。
当然,我也找到了下家,主动提了离职,毕竟再这么耗下去也没有意义,有时候不过是顺势而为,不得已而为之。
混职场,领导通过别人联系你,有可能是误会,员工不用过于敏感;不过多半是警告借机敲打;更严重的是辞退卸磨杀驴,所谓人心隔肚皮,职场就如同宫廷剧一样,不是你想置身事外就能办到的,树欲静而风不止。

当然遇到这样的情况,也没必要慌,如果不想跟公司闹掰,就伺机找下家,此处不留爷自有留爷处,好聚好散;如果没有合适的工作,领导欺人太甚,那就死耗到底,反正他不要脸,你脸皮也就放厚一点,赔偿金N+1,有可能还拿到2N。
不过冤家宜解不宜结,一个巴掌拍不响,一般的领导不会做这没情商的举动,除非已经有了间隙,这个时候最好还是想想有没有什么补救的办法,毕竟谁跟谁也没有血海深仇,对不对呢?
各位朋友,职业生涯有没有遇到类似的经历,可以交流?
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