【原】时间管理的最大误区：你管理的是谁的时间？

达人分享

你的时间不全属于你现在基本所有人都在喊“时间不够用”，“需要进行时间管理”：

孩子到了夜里十一点还在做作业，家长又急又心疼。

明天就要做汇报，PPT还有一半内容没有整理出来，只能通宵了。

好不容易到长城去玩一次，爬到一半居然被拉进会议讨论问题。
这个世界上，最紧张的资源就是时间，每个人一天只有24个小时，不能增加也不能放大，所以我们总是充满压力，要进行时间管理，但是你管理的时间是谁的？
什么意思？我每天的24小时难道不是我的？
当然，一旦你的时间需要管理，你的时间就一定有一部分不属于你，而是属于你的老板等。这些时间只是暂存在你这里，用来转化为他需要的价值。
一个典型工作男的时间可能是这样划分的：
（1）休息7小时：这个理论上属于你
（2）上班8小时：这个属于老板
（3）陪娃2小时：这个属于你的娃
（4）陪老婆2小时：这个属于你老婆
（4）吃喝拉撒2小时：这个属于你
（5）个人娱乐1小时：这个属于你
（6）学习2小时：这个理论上属于你
真正属于你的时间也就是12个小时，如果遇上加班、各种突发事件，那么这个时间就大幅减少，例如某天加班到深夜11点回家，你回到家想做的事情就是两件：洗澡、睡觉。

时间永远都不够用
时间管理中的“时间”定义狭义的定义：每天你有24小时的时间可以支配，你是自己时间的主人，可以充分利用这部分最宝贵的资源，实现人生的逆袭，走上巅峰。
广义的定义：你的时间只是周边人员暂存在你这里的资源，你只有充分解决了他们的需求之后，剩余部分才是你的时间。（注：这个广义的时间定义不充分，下文会重新定义。）

重新定义时间，重新发现价值
时间的价值一直变化：在现实生活中，我们都拥有一样长的时间，这是我们能够生存的基础，也是最昂贵的资源，而且随着技能、经验、年龄的变化，时间的价值也在不断调整和变动。

你刚出生时，你的时间其实没有什么价值，每天要睡22小时以上，还需要父母全力以赴的呵护。

到了22岁大学毕业，你的时间价值开始飙升，能够用来创造价值。

到了35岁，你的时间价值达到一个高峰，你可以选择继续使用时间交换金钱，或者将时间变为杠杆，实现时间管理上的一次飞跃，即将别人的时间变为你的时间。

到了60岁，你的时间价值可能逐渐平缓到一个低谷，以后会一直在这个低谷徘徊。
这是一个难以逃脱的规律，也是我们不得不面对的现实，时间从来不完全属于我们，但是我们可以让它变成一个杠杆，但这不是简单的管理技巧来实现的，而是需要思维角度的转换。
时间管理的真相我们理解中的时间管理，核心思想就是“提高单位时间内的效率”，从而提升自己的战斗力和价值。
这个思想也不算错，毕竟个人变强了，就有更多的选择余地。但是如果仅仅按照这个指导思想来操作，我们可能永远都摆脱不了这样的前提设定：提升打工的能力。或者我们回忆一下，一直在要求你提升效率的是谁？
所以我们管理的时间不能一直限定在“我们自己的时间”，更要扩大时间的范围，即扩展那些能够帮助你提升效率、提升产量的时间。
事实上，在现实的工作和生活中，我们有很多这样的实战案例，充分让别人的时间为自己所用：

补课：孩子学习总是上不去，你请了一对一的家教，让老师针对孩子的薄弱点进行培训和指导。原来孩子需要花费一个学期才能磨合、掌握的知识体系，现在一个月就建立了，并且考试成绩从班级二十二名一下子提升到前五名。

外包：你们单位是做计费软件的，但是有些软件界面和维护工具的价值不高，如果自己单位安排人做，可能要再多招些人，人工成本和时间成本太高，但如果花25万外包出去，那么可以大幅节约时间和成本。

专人做专事：假如家里老人身体不适，你不太可能一直脱产照顾老人，如果请个专业的护理人员，即节约了你的时间，也提高了老人的舒适度。

委托与授权：你对安排好项目执行的策略后，就将具体的执行过程授权给某个得力的下属，让他去推进，你定期跟踪和协助解决风险，你的时间价值不能体现在具体问题的解决上。
这就是广义的时间管理，我们重新定义一下广义的时间管理：你可以管理的时间包括自己的24小时，更包括可以借用、购买、委托、外包出去的时间，充分利用所有的时间资源，才能真正走出不一样的人生。

发现时间杠杆，实现认知的飞跃
对于时间的广义管理，不同的国家有不同的特点：

日本模式：制定最便利和精准的指导条例，让每个人不用花费时间就能获得帮助，例如在城市的每个角落都有导航图，即使不懂日语的人也能快速获得帮助。

欧美模式：核心+外包模式，即核心的技术留在本国，外围的工作则采用离岸方式转移到其他国家去，例如苹果公司就将设计和供应链的采购、核心芯片牢牢控制在自己手里，其他都外包给全球的数千家企业，这数千家企业再带动背后的数万家企业，一个庞大的生态链就诞生了。

中国模式：高素质的人海战术，得益于中国教育的持续推进，中国工人的整体素质很高，而且数量众多，所以中国工人的时间价值就越发明显，在全球制造业中独占鳌头。
建议这样管理时间将可以管理的时间进行重新梳理和分类，然后确定管理策略：

时间管理策略
按照两个维度划分时间：

时间的用途：即按照不同的作用将时间分为工作时间、个人提升自己、陪伴家人的时间、个人娱乐时间、休息时间等。

时间的范围：一部分事情必须你亲力亲为，这要你投入自己的24小时中的一部分；另一部事情你可以通过借用其他人的时间来完成，从而扩大时间的范围，千万不要吝啬这部分扩展的时间，这是普通人生与卓越人生的差距所在。
一句话总结我们的时间分为两类：一类是我们必须投入的亲力亲为的时间，另一类是可以外包或者购买的时间。
人生的价值不仅在于你拥有多少时间，更在于你能够撬动多大的时间杠杆。
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