罗品牌：如何拥有属于自己的方法论

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在我们身边总是有一些高手，出口成章，妙语连珠，讲的东西一套一套的，特别厉害。我们心里面在惊讶，为什么他们会这么厉害？
我们身边有一些人在进入一个新的领域，能够在最短的时间之内建立起一套高效的工作方法论，无论是面对什么行业。我们也在猜测，他是如何做到的？
今天我们来通过我在实际工作当中的一个方法论来进行拆解一下。在我们公司内部有一个工作方法论，我们称之为工作八步，如下：

工作8步在公司内部应用的非常好。很多伙伴知道我们公司的内部成员平均年龄是96年的，有很多是在校的大学生，那么如此年轻的伙伴们，如何把工作干得好呢？几乎都很好的应了工作八步。
在工作当中我们会遇到各种各样的事情，有些事情是熟悉的，有些是不熟悉的，面对不熟悉的工作如何能够正确的处理好，这就需要方法论。
从我们熟悉的已经操作过的工作当中，总结一些方法。把一件事情从现象上升到逻辑，再上升到方法，最后形成一套体系，这个过程就叫做方法论。
不是每一个人都拥有自己的方法论，但拥有方法论的人，绝对是高手。拥有方法论，可以把我们的经验变成产品。而经验型的产品能够放之四海而皆准，产生巨大的价值。
建立自己的方法论，分为以下几步。
1.能够洞察现象
在工作当中我们经常会写一些方案，或者是写一些商业计划书，面对这些需求的时候我们总是很头疼，不知道如何下笔，所以从百度上或者是其他的渠道去寻找很多的参照资料，然后开始模仿，写了很多方案之后，我们是否从这些方案里面进行总结呢？
2.透过现象能看到逻辑
其方案的目的是什么？客户对象是谁？想要达到什么目的？从什么角度去影响他？用什么方法达到？先做什么后做什么？谁来负责？什么时间完成？
这些东西都是我们需要去解决的，但是很多伙伴都一开始就扎进了某一个点，然后开始写话术写方法，并没有想过对方需要什么，并没有想过有什么策略去解决问题，所以他们想的再好，最后都于事无补。就像是我们从湖南去北京，最后选择向南走，方向走反了，就像是想要把卫生巾卖给年轻男士，却总是强调产品的用法。
3.从逻辑中总结一些方法
当我们写过很多方案之后，我们总共会总结一些心得，这个心得会在我们意识里面帮助我们更好的去写方案，我们发现只需要掌握一些关键信息和关键步骤，就能够更快更好的把方案完成。
但是在这里会形成一个分水岭，有些人更加优秀，有些人能够脱颖而出。我们很难把这种心得和经验进行书面化，然后复制给身边的伙伴，我们透过现象看到了一些逻辑，但是这种逻辑无法去传播和复制。
4.能够把方法转化成为一套方法论
其实写方案的时候无非那么几点，项目介绍、商业模式、产品分析、合作伙伴、关键业务、核心资源、团队介绍、发展规划，财务预算。
这是我总结的方案骨骼，也是我从大量的方案里面，分析完之后拆解出来的。我就会把这几个骨骼变成我写方案的9个部分。也许我又会给它取一个名字，叫做方案九步。
有了这几步方案，我们发现在写任何方案的时候都可以套用，能够非常简单的传播与复制。

有很多人特别痴迷于接触一些有效的小技巧和快速掌握的经验，对这些方法论的归纳和整理并不重视，其实这真的是一种特别可惜的短视行为。
我们如果掌握了方法论，我们会惊奇的发现这些方法论能够更快的提高我们的效率，节省我们的时间，反过来能够更加加深我们的思维模型。

以上就是关于如何拥有属于自己的方法论的内容了，各位一定要善于归纳和整理出自己的一套方法和经验。