个人创新创业事迹材料

师哈哈达人

　　能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。同时一个成功的创业者，也应该具体三个因素，眼光、胸怀和实力。以下就是师哈哈网小编为你精心整理的关于个人创新创业事迹材料的内容，希望你可以喜欢哦。
个人创新创业事迹材料一　　镇小龙：未毕业大学生创业2年从零到千万
　　大学生谈来生意
　　批发新生用品净赚16万
　　高高瘦瘦、戴副黑框眼镜的镇小龙，说话简洁干脆。
　　他随身携带的手提公文包里，一本16开记事本、4个手机是标配。每天都有各种谈判，一天谈八九场是常态，手机不多带几个根本不够用。镇小龙直言，目前团队里具体事务都已交给其他人去执行，他最主要的工作则是负责跟一些重要客户谈判。
　　一个团队，创始人是灵魂。经过近三年的积累，镇小龙俨然成了谈判专家。他的口才和经营管理能力，除了受经商家庭环境的影响外，更多得益于他从大三开始的创业经验。
　　20xx年暑假，他打算通过自己的努力去赚取学费。像很多大学生创业者一样，他决定从棉被、床单、热水瓶等新生用品入手。别人摆小摊，他就搞批发。在七、八月里，他绕开汉正街商贩，直接找到江苏、浙江的200余个生产厂家，硬着头皮谈下最低价格，除了口才外，人家最看重的是武汉百万学生市场。
　　当时卖新生用品时，镇小龙还是光杆司令，所有员工都得临时请。3辆4.2米长的卡车运货到湖北经济学院仓库，从下午4点卸货卸到凌晨4点。我只睡一个小时，凌晨5点又得起床配货。镇小龙回忆，当时近20人卸货卸了12个小时，一直没吃饭，卸完货所有人都累瘫了，倒头就睡。今年，部分员工成了他的合伙人。
　　镇小龙说起生意经头头是道，一些生活用品价格并不贵，拼的就是薄利多销，要赚钱必须控制成本，进货渠道十分关键。一个蚊帐，从厂家直接进货，比从汉正街拿货要便宜近一半。床上三件套、蚊帐等商品直接从江苏南通那边厂家进货。棉衣架等小件才从汉正街进货，运输方便。
　　而宣传、销售、物流、记账等所有环节的工作，全部由他一个人承担，一个月下来，镇小龙瘦了20多斤。
　　好在，一炮打响。在新生开学的15天内，他做出了200多万元的营业额，净赚16万元。
　　创业路上也曾两次失败
　　初战告捷，让原本只打算小玩一把的镇小龙信心倍增，他感觉，大学校园是一个无限大的市场，就像阿里巴巴的宝库。
　　他决定大干一场，注册成立了公司。做大学生用品市场，最重要的是把控成本，像T恤之类简单的服装，我们自己采购了设备，自己设计生产，成本更低。镇小龙谈道，在今年的毕业季，他的公司几乎垄断了武汉高校的学士服租赁市场，利润相当可观。
　　不过，创业路上永远不可能无波无浪。镇小龙并不讳言他遇到的两次挫败:去年10月，我看微信很火，也组织了一个40人的团队加入进去，我们是武汉第一家可以查课程表的校园微信。虽然在一个半月也做到了2万粉丝，但最后，发现很难用微信变现，于是放弃了;还有一次失败，是做校园周边卡，如果学生持卡消费，我公司里的产品一律成本价卖出，我还说服了周边100多家商铺参与，提供打折服务。我的想法是，黄家湖大学城有四所高校，10万大学生，我一张卡只赚10元，也是个可观的数目。但结果是，买卡虽然只需要20元，但学生并不愿意掏钱，他们持怀疑态度;此外，那么多商家难以管理。这个项目我亏了十几万元。
　　成学生创业带头大哥
　　团队很快达200多人
　　新生用品生意告一段落后，镇小龙本来计划按部就班地安心上学，可就在这时，不少大学同学被他的行动力所感染，主动要求他牵头，带领大家创业。就这样，创业团队很快就发展到200多人。
　　可以说，他之后的所有创业项目都是被这200多人的期待推着前行。开学后一个月，他开发了电子产品销售、服装贸易、教育、人力资源、旅游、租车等一系列项目，但是由于经验匮乏，全部处于亏损状态。
　　几个月后，他又组织了40多人的研发团队，开发了大学盟微信公众账号。通过策划宣传，一个月内便吸引3万多粉丝。
　　有了项目，有了网络平台，如何引爆消费?策划活动!于是，他又组织了4所学校共120多人执行了周边卡项目。周边卡只做黄家湖校区的几所高校，一张卡在高校周边店铺通用打折、积分，通过此项目将之前的亏损全部弥补回来了。
　　在经历过多个项目的历练之后，镇小龙觉得校园内的发展有很大的局限性，于是开始在校外寻找新的商业模式。
　　整合百家店滚雪球
　　资产已上千万
　　很快，他就找准了方向&&将商业地产规划与高端资源对接。
　　一开始，开发商都不相信这个年轻小伙，但几轮谈判后，与其说被商业利益诱惑倒不如说被镇小龙非同凡响的口才、商业模式和规划所折服，一些老板宁愿舍弃既得收益与他合作，看中的正是这个年轻人过人的经营头脑。
　　比如，黄家湖校区里一个商业体3000多平方米，他整体中标后先规划咖啡馆、台球室、图书借阅等项目，再对外招商，而不是别人租下来由别人设计做什么生意。仅此一个项目就盈利近百万元。随后，他又对这种模式进行复制，先后中标五六个商业综合体。
　　如果仅是传统形式的招商，那仍是一锤子买卖。镇小龙想到放弃一部分租金利润，所有店铺自己均按比例入股。这样不仅将商家与自己公司捆绑在一起，还有利于他的大高校消费联盟的形成，后期统一活动策划时也方便管理。此间，不断有实力雄厚的老板提供资金、资源的帮助，使得他的商业雪球越滚越大。目前，镇小龙旗下自有实体店30家，参股驾校、台球馆、宾馆等商业实体上百家。
　　镇小龙感到很骄傲，短短两年时间，自己不仅不再伸手向家里要钱，还积累下上千万元的资产。谈及成功秘诀，他透露了自己的做法：每做一个创业项目前，他都会用图形将所有的问题标注出来，然后权衡取舍，在这个类似于树根的图形上做减法。
个人创新创业事迹材料二　　张嘉莉：90后创业开私人影院 月入过万元
　　心疼母亲从上班族转变成创业者
　　张嘉莉在学校学的是酒店管理专业，20xx年，从南京某专科学校毕业，在南京一家酒店干了一段时间后，她觉得做酒店工作不是长久之计。加之母亲在盐城，独自经营一家酒店。由于心疼母亲，不想母亲太过操劳，张嘉莉就下定决心回到盐城。
　　回来后，张嘉莉又找了一份电话销售的工作，干了大半年，销售业绩一直领先，月收入达四五千元。但没有想到，好景不长，公司内部有矛盾，迫于无奈，她就离开了公司。这时，母亲提出建议，反正酒店现在生意也不行，索性放弃酒店，让女儿创业。
　　左思右想，就想到自己上学那会，学校周围的私人影院生意特别好。张嘉莉说，她与许多年轻人一样爱好看电影，有次我和朋友在影院里，旁边有一名男子打电话不停地吵。那场电影看得她很恼火，她心想，为何不能有安静的电影院呢?
　　但家庭式私人影院投入不是小数目，她前后到上海、泰州、南京等地实地考察，发现这种观影模式确实很受年轻人喜欢。她在外地体验了一家私人影院，认为该家公司开发的影视播放系统非常不错，而且，片源有保障。她由此决定，加盟后在盐城开一家。
　　从头开始全家总动员上街宣传
　　20xx年，5月份开始选址，张嘉莉跑遍盐城大大小小商业圈，房租不能太高、地方不能太偏、面积还不能太小种种因素都要考虑到，几经周折，最终确定了在缤纷亚洲。如果仅仅是安装一个电脑播放设备那不如窝在家里看电影。张嘉莉在装潢期间，对墙面、音响以专业影院标准去配备，8个放映室整整装潢了三个月。
　　8月份正式开业，那时候恰逢学生暑期，生意还不错，比预想要好。张嘉莉回忆道，随后9、10月份是个瓶颈期，由于知晓率不高，生意淡到不行。她说，可以说全家总动员，上街发宣传单。妈妈、大姨都帮忙上街发传单，她和同学在高职院校、宝龙、中茵海华等地都发过，还被保安驱赶，只能躲着发。发传单不仅仅是将单子递给别人，因为毕竟是新兴事物，还要给对方讲解一番。张嘉莉说，人家感兴趣，听你说几句倒还欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，将传单直接丢弃，这让她感到特别受挫。
　　创业路上，张嘉莉越挫越勇，如今，她不仅在各个社交网站推广自己的私人影院，还和市区不少中学、大学合作，甚至有的学院是自己找上门谈合作，有客人在店内娱乐时候饿了，她就在店内附加一些小服务，比如代售甜品等。
　　前景可观预计一年内就能回本
　　店内基本都是张嘉莉一个人，忙的时候，妈妈就会过来帮帮忙。张嘉莉说就需要打扫、端茶倒水、收银等，活并不多，整体来说还是比较清闲的。
　　由于版权问题，张嘉莉说，我们不可能跟电影院抢生意的。私人影院不会有排期，更不会有新片，一般大片都会滞后才有片源。私人影院提供的是一个私密空间，可以约三五好友边看电影边玩游戏，情侣也可以找到真正的情侣包间等。
　　有些客人比较喜欢文艺的经典片，只要提前告诉她需要什么电影，在合法范围内，她们会努力帮忙寻找片源。张嘉莉说，从目前点击量来看，点击最多的是不需要动脑去思考的娱乐片。目标主要消费群是学生群体，但也会有中年人相约而来。有次一个中年人打电话预约，要看二战时期的战争片，而这个片子是很少人喜欢看的，张嘉莉想尽办法找到了一张正版碟，满足了这个中年人的需要。
　　对于未来，张嘉莉自信满满地说：预计一年内就能回本。她说，目前从受益上来看，证明这条创业路走对了，现在经济发展迅速，人们对娱乐的需求越来越高，而家庭式私人影院是市场上一个娱乐补充，她很是看好。做好眼前，未来当然希望开分店!
　　分析：私人影院前景和问题
　　为何私人影院突然风靡起来?私人影院一般是独立小包间，以私密的空间、优质的服务和良好的观影体验著称。相比传统影院，消费者可以自由选择观看影片，时间灵活，还可以享受更多的服务，以及无碍互动与社交，广受一部分消费者的喜爱。
　　目前市场上有三种类型私人电影院：
　　第一种：由传统影院针对中高端消费者打造的私人影院，是传统影院精心打造的新增业务平台，与定位大众消费者的影院互为补充。这类私人影院，一般定位中高端，价位较高，影院内部装修豪华，设备齐全，提供一站式管家式服务，以直营模式为主。以橙Cinemas为代表。
　　第二种：连锁式私人影院，此类私人影院采用加盟的模式，有统一的品牌文化、统一的装修风格及统一的运营模式。目前国内比较知名的连锁私人影院主要有爱沐电影和极米私人影吧。
　　第三种：小而美的私人影院，这类影院目前在私人影院数量中是占比最多的，大多是个人开的，相当一部分是电影爱好者。这类私人影院，一般规模比较小，只有一到两家左右，影院装修风格多样化，设有不同主题供选择，价位相对第一种类型较低，通常地处闹市区，还有一部分设在居民楼里。以广州地区私人影院为例，叁月私人影院和暮里电影公馆都是不错的私人影院。
　　私人电影院正渐渐被更多的人熟知和使用。据了解,开一家私人影院的成本远远低于常规影院。加之，成长起来的90后一代逐渐成为观影的主力军，他们更加注重观影体验和社交需求;以及国内电影市场的繁荣，使得私人影院在强大的院线面前仍占有一席之地。
　　据公开资料，近日爱沐电影宣布启动互联网+战略，以陌生人社交为未来线上、线下主攻方向，进一步打造私人电影院领域的O2O社群;TCL集团也在布局私人影院领域，日前，由其旗下的多媒体科技控股有限公司与IMAX公司共同出资成立的TCL-IMAX娱乐在上海召开发布会，宣布正式发布合资公司自成立后的首款私人影院系统&IMAX臻享影院。
个人创新创业事迹材料三　　段小桃：大三学生开服装店2年开十几家店年售500万
　　小小年纪扛起养家重任
　　段小桃出生于耒阳一个单亲家庭。因为是家中唯一的男子汉，他自小就显露出了不一般的成熟与稳重。
　　挑水、砍柴、种菜……这些琐碎而繁重的农活，几乎贯穿了段小桃的整个童年。在周围邻居记忆中，他小小年纪便扛起了养家的重任。
　　由于家境贫困，还没读完初中，段小桃便只身一人来到沿海地区的服装厂打零工，为自己挣取学费。也就是从那时起，他就暗暗下决心，一定要通过自己的努力，让妈妈和三个姐姐过上幸福生活。
　　20xx年，段小桃考入湘潭大学。在进大学前，他就给自己定下了目标：大学期间所有费用均由自己负责，不得以任何借口问家人伸手要钱。
　　一桶泡面开始艰辛创业路
　　善于观察的他，很快就从身边同学偷懒中嗅到了商机。
　　大家回寝后不是在玩手机就是上网聊天。如果肚子饿了，就挨个派室友下楼去采购。通过仔细观察，段小桃注意到，下楼跑商店去买东西既花时间又费精力。与其如此，自己还不如做个顺水人情，开家小卖店为他人提供方便，自己或许还能从中挣点生活费。
　　说干就干。他先找人借了500元到临近的市场进了批泡面和小零食，然后在宿舍摆纸箱售卖。最开始，由于信息传达不通，他的小卖部根本无人问津。为了推广生意，段小桃利用每天晚上9到10点这一黄金时段，逐间寝室派发传单，并趁机向客户打听购买需求。
　　虽然没少遭遇 闭门羹，但段小桃没有气馁，反而利用与人聊天的间隙，获得了宝贵的资源&&联系电话。随后，他将下寝期间问到的数百个电话号码集中于一个讨论群。平时大家如果想买什么东西，只需在平台上留言，段小桃负责供应。
　　在他的努力下，小卖部的生意越来越好，营业额也从每天的10多元增加到500多元。不到半年，他就在学校开了32家小卖部，平均日收入逾万元。
　　从失败中获得财富
　　挣到第一桶金后，段小桃越发有创业激情。在随后的半年里，他相继兼顾了宽带、外卖、保险箱等6项业务，成了同学圈里小有名气的创业王。与创业带来的喜悦形成鲜明对比的是，他每天的睡眠时间不到5小时，忙时一天只吃一餐饭。
　　当时自己几乎是拿命在拼。段小桃事后回忆说。
　　一帆风顺的创业经历，让段小桃尝到了甜头，可也给他造成了困扰。大一下学期，因为急于想成功，段小桃将全部资产投到了一个较冷门的行业。然而市场风云变幻，还没待他回过神来，其前期注入的资金就全部赔光，他还为此欠下多名员工的工资。
　　这一打击让段小桃很难接受，他在寝室睡了3天，滴米不进。
　　没事，我年轻，我输得起!痛定思痛，段小桃决定重整旗鼓。经过仔细斟酌，他决定收拢手中部分业务，集中精力做他熟悉的服装生意。
　　两年开十多家分店，营业额突破500万元
　　学校每年有好几万学生要参加面试或其他活动，但周边却没有一家成型的职业正装店。做服装生意期间，段小桃敏锐嗅到商机，加上自己对服装行业较为熟悉，于是决定在校园内开一家正装店。 说干就干。凭借手头5000元的资金，段小桃找了一家小店面，联络批发商，简单装修店面，斯挺正装店就开业了。
　　凭着满腔热情和十足干劲，斯挺逐渐在湘大小有名气，但问题也随之而来。他的进货渠道不仅价格贵，质量也难保障，店面经营也存在问题。20xx年寒假期间，段小桃没有回家，去了广州一家品牌服装连锁店偷技。
　　每天14个小时，除了吃饭就是工作，但是为了学到东西，我咬着牙坚持。段小桃很快掌握清楚了店里的商品数量、种类、价格，不到半个月，就成为店长助理。
　　开学后，段小桃调整了经营思路，成本降低了60%。之后，为了得到更好的货源，段小桃又入股广州优善服饰有限公司，成为公司年轻的CEO。
　　创业道路并非一帆风顺。段小桃在经营第一家店面时，采取预订方式，顾客先交钱预定，他再去进货。那时候胆子大，突然发现卖热水器的商机，就将顾客预定西装的几万块钱都砸进去了，结果血本无归。 段小桃慌了，在寝室昏昏沉沉睡了3天。醒来后，我突然意识到我年轻，输得起，这不算什么。段小桃决定重整旗鼓：当务之急是做完顾客预定的正装，失了什么也不能失了信誉。
　　渡过危机后，恰好赶上求职的高峰期，店面生意异常火爆，仅在去年9月至11月3个月里，斯挺正装湘大旗舰店的营业额达到20万元。段小桃趁热打铁，重新设计装修，开了第二家店，打造了正装体验馆。
　　随后，他又陆续在长沙、广州、韶关等地开店。
　　现在的段小桃，除了大三学生的身份，还同时兼任一服饰有限公司总经理、一网络科技有限公司董事长等职，其创立的服装品牌目前已进驻十多个省市，仅去年一年的销售额就达500万元。
　　谈及自己的创业经验，段小桃坦言，吃苦是最重要的财富。