【原】忠诚是执行命令的强大动力

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忠诚是中华民族的传统美德。古语说：为人谋而不忠乎？就是尽心为忠，赤诚无私，诚心尽力，它主要是个人的内在品德。忠诚也是职业人应该遵循的基本准则。这种内在品德和行为，是保证团队或企业的各种活动能够正常进行的重要因素。但是，一个人想要为企业做贡献，只有忠诚的品行和工作热情还不够，还要有足够的执行力。执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力。因为正确思路能否贯彻，美好蓝图能否实现，宏伟目标能否达到，关键在于员工执行是否到位。任何一个企业的资源都不是应有尽有的，即便是像沃尔玛、可口可乐这类大型企业，也不能保证所有资源都是充足的，在这样的企业里执行任务，也并非轻而易举。而对于处于成长期的企业来说，资源就更不一定能满足需要了。在资源不足、条件不具备的情况下执行任务，此时员工的忠诚度就在其中发挥强大的动力。战国时代，齐国将领田单的故事应该引起我们深刻的思考。周赧王三十一年(公元前284年)，燕国大将乐毅攻破齐国，接连攻克齐国70多座城池，他们紧接着又进兵围攻齐国仅存的莒(今山东莒县)和即墨两座城池，在齐国危在旦夕之时，齐国将领田单率领族人用铁皮护车轴逃到即墨，集结7000多名士兵，修筑、加固城垒，加强防御工事。他和战士们同甘共苦，为了收复国家失地，他在坚守城池的同时，想尽各种进攻办法。功夫不负有心人，最后他终于抓住一个机会，采用妙计，打败了乐毅，收复了国土。

田单之所以能够克服重重困难，用一城之兵力克燕军，是因为他心中对国家忠诚和热爱。同样，作为企业的员工如果心中怀有对公司的满腔忠诚之心，那么，他也会为了公司而克服重重阻隔，甚至在企业利益和自己利益的抉择中，会毅然选择放弃自己的利益。中央电视台曾经报道过这样一件事。在我国西藏阿里地区有一位邮递员，名字叫次仁桑珠。他负责给藏民牧区投递邮件，他所服务的牧区面积很大，且牧民居住地分散在各处。因此，他每天都要在高原牧场上或自行车、或步行上百里路为牧民投递邮件，工作环境和条件非常艰苦，行走的路线也非常遥远。但是，他没有一句抱怨的话，只要信件拿在他的手里，他就一定会按照规定的时间把信件准确地送到牧民手中，风雨无阻。不仅如此，他还热心地帮助那些不识字的藏族牧民读信、写信。次仁桑珠作为一个普通的邮递员却忠诚于自己的岗位，他从来没有抱怨过工作环境有多么艰苦，也从来没有提出过什么要求，他在自己的岗位上兢兢业业，尽职尽责。出于满腔的忠诚之心，他不怕风霜雨雪，总是按时准确地投递邮件。他在自己平凡的岗位上，干出了不平凡的业绩。但是，如果员工忠诚度低，对企业没有感情，工作没有热情，那么这样的人在执行上级命令的时候，定然不会有多少动力，执行任务的质量也会大打折扣，甚至会做出背叛企业的事情。

有一家著名的跨国公司曾经派3人小组，前往南亚地区采购原材料。这个3人小组手中随时可以拥有上千万美元的资金，总部却对资金使用的安全相当放心，公司认为：第一，这个小组有着完善的工作手册和几乎滴水不漏的控制制度；第二，这3个人的工作能够相互牵制，一个负责合同洽谈，一个负责资金往来，一个负责物流；第三，公司总部要求这个小组每天传真资金开支报表，并且通过互联网随时监控资金余额。就在公司总部认为这3个人一定会出色地完成任务回来的时候，却发生了严重的事情。一天，3个人同时对手中上千万的资金产生了据为己有的念头。他们想平分手中的巨额资金，3个人一拍即合。他们为此也为自己设计好了如何瓜分资金的计划：他们先找了供应总代理商中的一位会计人员，并许诺给这个会计好处费，如果总部对资金流向产生怀疑，就让这名会计来应付，谎称钱已经化给了各个中小供应商；然后，他们把上千万美元化整为零，分别转入自己临时的个人账户；最后，他们准备好潜逃时的机票，再把钱取走。他们一切安排妥当后，便依计行事，就在公司总部还在等下一批材料运到时，3个人已经到了一个没有人知道的地方，逍遥地享受着瓜分来的钱财。

公司总部在管理上出现了重大失误，他们忽视了对员工忠诚度的检测。虽然执行力是完成任务的重要武器，但是，如果没有了忠诚之心，执行力就成了助长员工犯罪的重要武器。这就好比是一把手枪落在了好人手里，比如警察，会发挥济贫扶弱、打抱不平的良好作用。如果是落在了恐怖分子的手里，就会成为恐怖分子胡乱杀戮，制造惨剧的工具。所以说执行力是把双刃剑，关键看一个员工的忠诚度，它应该排在忠诚度后边。执行力稍弱的人，如果对公司还算忠诚，那么，他的能力可以后期培养，还会给社会和他人做出贡献。但是，如果他缺乏忠诚且有很强的执行力，那么，他就成为企业的一颗不定时炸弹，随时可能会给企业带来危害。员工忠诚于企业，忠诚于团队，就会不遗余力地为团队努力工作，对企业下达的命令会绝对服从，无论任务执行起来多么的困难，他们也不会有一句异议，而是选择服从，为了集体的利益，他服从领导的安排，为公司做出自己的贡献。