查看: 59|回复: 0

初次创业 容易被忽略的问题

[复制链接]
发表于 2021-3-11 03:13:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
  很多初次创业的创业者,失败的原因都不是自身的能力有问题。而是在此过成中有很多方面是没有注意到而导致的。因此,如果有前人的经验指导,定能事倍功半,创业有成。在此,创业城总结了一些成功企业家的经验,给众多初次创业的创业者提供一些有用的建议:
  一、认清自己才是创业的关键
  古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语:“认识自己.”有的人适合于创业,有的人不适合,性格即命运.所以创业前人必须清楚的认识自己,不能够固执的认识别人能够创业成功,自己也不会失败.纵身跃入商海,从此踏上不归之路。
  二、认清自己的短板
  著名的木桶原理告诉人们:决定一只桶的容量,不是组成桶的最长的那快木快,而是最短的那快木版,决定一个人或一项事业成败的不是擅长或优势,而是缺陷或劣势.然而在实际中人们惯于对自己长处的认可,却忽视对自身不足的认识,在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。
  三、行业的方向选择
  创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意,只要努力去做,一定会赚钱.有很多行业的生意.再努力也不来钱.这不是没有运气的问题,而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。
  四、明确的定位
  不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点.寻找并看准行内久市场才是序曲.如果找准行业,却不会对自己即将进行的活动进行市场定位,其创业的前途必然渺茫,而是随时可能上当吃亏。
  五、团队很重要
  俗话说:“一个巴掌拍不响”,生活中是这样,商场中也是这样当今,商界战场上硝烟四起,竞争异常激烈.想在这场上你死我活的战争中获胜,想象过去那样,单靠自己的力量,恐怕谁也都没有这个能力,即使有,亦难成大气候。
  六、要保持时刻创新精神
  任何赚钱的产品,都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律,最终都会被淘汰,企业要发展,要不断的有钱赚,就必须不断的创新,走出旧的产品的“陷阱”,不断拥有新产品和新项目。
  七、控制成本
  成本降低对创业中的企业提高或稳定利润,是一个非常有效的办法,延误成本的降低是一种自杀行为。
  八、把握顾客的心态
  顾客是上帝,他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道,对那些不懂他们需要的公司,总是避而远之的。
  九、产品的宣传
  很多创业者对广告不屑一顾,他们认为自己手中有过硬的产品.的确过硬的产品是一种致命的法宝,但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。
  十、资金流通问题
  创业开始之后,碰到的问题会很多,但最让人捆饶的是资金融通及税务的问题,这两方面如果不善于处理,掉进去,事业经营越大,面临的捆饶也就越多。
  十一、要学会讨债
  现代商业如果没有信用,就是一潭死水永无繁荣之日.有信用,就有应收帐款,经过积累,疑聚,你有没有看到,你的许多帐款已成了难缠的“债”.你的帐面很漂亮,但是捞不上岸的债务成了你心头一大痛处,不会讨债,你使出浑身解术也无济于事。
  十二、注重人才
  在企业的建立,发展过程中,大量事例有力证明,人才是企业兴衰的关键,所谓得人才得天下,失人才者失天下,很多创业者失败的根本原因就是在于自以为是,对人才怠慢和轻蔑所致的。
  十三、懂得分权
  身体力行诚可贵,事必躬亲不可取 精力是有限的,创业者大部分时间应该花在寻找机会和与重大决策上,不必事必躬亲的面面俱到。
  十四、不可忽略最新资讯
  信息时代信息战,忽视信息失商机 现代社会越来越变得离不开信息的。
  • 初次创业 容易被忽略的问题
  • 回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立刻注册

    本版积分规则

    QQ| Archiver|手机版|小黑屋| 师哈哈 |网站地图

    Copyright © 2019-2025 Www.biiyy.Com.   All Rights Reserved.

    Powered by Discuz! X3.4( 苏ICP备14049462号-3 )