2020急诊护士工作计划

师哈哈达人

20xx急诊护士工作计划1　　为适应医疗、护理卫生事业发展的需要，充分调动科室护理人员积极性，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定以下工作计划：
　　一、 抓好护理业务建设
　　1、 制定培训计划，分层次培训与考核，考核要求人人合格。
　　2、 每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮流主讲，互相学习，共同提高。
　　3、 疑难危重病组织讨论学习，锻炼积极性、主动性。
　　4、 不定期对急救操作进行抽查，使人人能够熟练、正确使用。
　　5、 每周一次晨会提问，强化理论知识。
　　二、 增强服务意识，提高满意度
　　1、 增强工作责任心，注重细节服务，增强主动服务意识。
　　2、 坚持每月举行一次工休会及满意度调查，获取病人需求反馈信息，及时提出整改措施。
　　3、 严格执行三先三后的抢救原则，病情告知制度，做好健康教育，保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。
　　三、加强护理质量与安全管理
　　1、 进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加强安全防范意识。
　　2、 每月一次安全知识学习，一次安全检查，对存在安全问题及隐患及时分析与整改，避免不良事件的发生。
　　3、 明确各自的质控点，及时发现护理工作中的问题，提出整改措施。增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
　　4、 抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，及时发现问题排除故障，保证抢救设备、药品完好率达100%。
　　5、 增加院前急救设备，提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。
　　6、 严格执行三查七对及各项操作规程，杜绝差错事故发生。
　　7、 加强院感相关知识学习，提高院感意识。做好空气、物品的消毒，消毒液的使用与监测，杜绝院感发生。
　　四、 带教与继续教育
　　1、 由总带教制定带教计划，督促各带教老师按计划执行。
　　2、 新护士严格按计划培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业精神。
　　3、 继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新知识，提高护理水平。
　　4、 鼓励护士积极总结撰写工作经验论文。
　　五、 加强科内、科与科之间的团结协作，对存在意见分歧及时沟通、化解，发挥团队协作精神，提高工作效率。
20xx急诊护士工作计划2　　为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度，现将工作计划总结如下：
　　一、 加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
　　1、 不断强化护理安全教育，把安全护理作为每月护办会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为例讨论借鉴，使安全护理警钟常鸣。
　　2、 将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处，定期和不定期检查。
　　3、 加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，实行备班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
　　4、 加强重点管理，如危重病人交接、输血、特殊用药、病人管道管理以病情观察和潜在风险的评估等。
　　5、 加强对重点人员的管理，新入科和工作中粗心大意的护士等对她们进行法律意识教育，提高她们的抗风险能力。5、
　　6、 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物外渗、突
　　发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
　　二、 以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，做好健康教
　　育，提高病人满意度，避免护理纠纷。
　　三、 建立检查、考评、反馈制度，定期和三大员及考核组人员深入
　　科室检查、督促、考评，考评方式以现场提问及询问病人，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
　　四、 加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。
　　1、每周四晨提问1次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。
　　2、制定出全年护理技能操作培训计划，单月月初进行理论知识学习，月底考试，双月月初进行操作培训，月底考核，熟练掌握科室现有急救器材及仪器的使用。
　　3、每周一晨间为护士药理知识小课堂，由治疗班搜集本科室现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项，使每个护士都能熟练掌握。
　　4、经常复习护理紧急风险预案，每季度进行模拟演示，提高护士应急能力。

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