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HR是如何看频繁跳槽者的范文

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发表于 2021-2-25 03:44:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
  频繁跳槽这件事情还是要具体问题具体分析。频繁跳槽有缺点也有优点,建议HR不要根据人事理论通用知识去平面地考量一个人,而要结合跳槽者的职位、年龄以及每个工作阶段的时长综合考量。下面让我们一起来具体了解下吧。
  一个在一家企业工作了多年的人跳槽后,不一定到了一个新单位就能稳定下来,他很有可能在适应能力上偏弱。如果他的老东家在各项制度上均比较完善,可能他的做事风格会比较按部就班;而换了个新环境后,很多时候需要他重新梳理、重新学习、重新规划。长时间只适应一种环境的人进入新角色会很慢,一旦不适应,可能短时间内就会促成他的再次跳槽。
  因此HR在这种情况下不应简单地就将此人判定为一个频繁跳槽者,而要综合地看他的问题。
  而跳槽频率相对高的职场人,可能适应能力更强,进入角色更快。他们能快速摸清各类领导的脾气秉性,因为接触过的领导多,也知道如何能够适应。另外,这些人可能对企业的运作模式了解地更快,对新企业产生的问题可以很快地更快,能够提出有建设性的改进建议。
  如果企业制度完善,HR无需太顾虑“频繁”跳槽,而应多考量此类应聘者和招聘岗位的匹配程度,这样才能招到好的人才。所以,HR们要根据社会环境、职场环境、企业环境等因素综合考察应聘者,更多地关注他们能给企业带来什么,多多改善人资劳务关系,让员工能留下来为企业带来更多的利润。
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