职场励志故事集锦

师哈哈达人

　　在职场中，建议有空的时候找点关于职场的故事来看一下，下面是师哈哈网小编给大家整理的职场励志故事，供大家参阅!
职场励志故事:成功没有方程式　　李嘉诚先生的一句流传甚广：建立个人和企业的良好信誉，这是资产负债表之中见不到、但却是无限的资产。正如一千个读者心中有一千个哈姆雷特。对于李嘉诚这句话，不同的人也有不同的理解。我们到底该从李嘉诚身上汲取什么呢?《李嘉诚商业演讲录》系统地阐述了李嘉诚独到的商业思想与，给了我们深刻有益的启迪。
　　人们总是抱怨市场环境不好，机会太少。甚至认为李嘉诚能够成功是垄断市场、是人脉资源使然。李嘉诚用事实告诉我们：我刚起步时，除了个人赤手空拳，我没有比其他竞争对手更优越的条件，一点也没有，这包括资金、人脉、市场等等。
　　许多人错误地理解为只要抓住时机，就能成为行业翘楚。李嘉诚则告诉大家：抓住时机固然重要，勤练内功懂得怎样发力才是根本。时机不会从天而降，机会总是青睐有准备的头脑。在我策划蒙牛——中国航天员专用牛奶事件营销过程中，外界认为是蒙牛幸运地抓住了神五这一稀缺的垄断资源。其实，蒙牛早在神五飞天前一年就开始深入准备，详细策划。因此神五成功登陆那一刻起，蒙牛的品牌传播就全方位展开。20xx年火爆全国的蒙牛酸酸乳超级女声也是如此。不是机会青睐蒙牛，而是蒙牛完善、灵活的品牌运作机制在起作用，更是蒙牛长期注重品牌竞争力提升的结果。
　　成功没有方程式，都有定律。减低一切的因素就是成功的基础。从老二变成老大，从跟随者成为领跑者同样没有诀窍，只有勤练内功。这或许是李嘉诚本篇演讲揭示的真正奥秘所在。　　老二如何变第一
　　——长江实业和记黄埔董事长 李嘉诚
　　我每次出门，在机场都看到有关于我的书籍，不知道为什么其中最多人感兴趣的题目，总是离不开我如何，既然那么多人有兴趣，我今天便选定了这题目。
　　首先，让我回顾一下我和长和系的发展里程碑;
　　1940年，因战乱随家人从内地去港;
　　1943年，因贫病失救去世，负起重担;
　　1950年，创立长江塑胶厂;
　　1971年，成立长江地产有限公司;
　　1972年，长江实业集团上市;
　　1979年，从汇丰银行收购英资和记黄埔集团22.4%。　　我个人和公司都是在竞争中，我刚起步时，除了个人赤手空拳，我没有比其他竞争对手更优越的条件，一点也没有，这包括资金、人脉、市场等等。
　　很多人常常有一个误解，以为我们公司快速扩展是和垄断市场有关，其实我个人和公司跟一般小公司一样，都要在不断的竞争中。
　　当我整理公司发展资料时，最明显的是我们参与不同行业的时候，市场内已有很强和具实力的竞争对手担当主导角色，究竟老二如何变第一?
　　或者更正确地说：老三老四老五如何变第一第二。我们今天可以探讨一下。
　　竞争和市场环境紧密相连，已有很多书籍探讨这题目，我不再多谈。很多关于我的报道都说我懂得抓紧时机，所以我今天想谈谈时机背后是什么?　　能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联，要抓住时机，要先掌握准确资料和最新资讯，能否抓住时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力，走在竞争对手之前。
　　抓住时机的重要因素是什么呢?
　　一是知己知彼。做任何决定之前，我们要先知道自己的条件，然后才知道自己有什么选择。在企业的层次，要知道自己的优点和缺点，更要看对手的长处，掌握准确、充足资料做出正确的决定。
　　二是磨砺眼光。知识最大作用是可以磨砺眼光，增强判断力，有人凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步，我们不但要紧贴转变，最好还要走前几步。要有国际视野，掌握和判断最快、最准的资讯。不愿的人只能等待运气，懂得掌握时机的人便能创造机会;幸运只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但能谨慎行事的人身上。　　三是设定坐标。我们身处一个多元年代，面临四方八面挑战，以和黄为例，集团业务遍布41个国家，公司的架构及企业文化必须兼顾全球来自不同地方同事的期望与顾虑。
　　我在1979年收购和黄的时候，首先思考的是如何在中国人流畅的和西方管理科学两大范畴内，找出一些适合公司发展跟管理的坐标，然后再建立一套灵活的架构，发挥企业精神，确保今日的扩展不会变成明天的包袱。
　　灵活架构为集团输送动力，不同业务的管理层自我发展力，互相竞争，不断寻找最佳发展机会，带给公司最大利益。
　　完善治理守则和清晰指引可确保创意空间。企业越大，单一指令行为越不可行，因为最终不能将管理层的不同专业和管理经验发挥。　　毅力坚持。市场逆转情况，由太多因素引发，成功没有绝对方程式，但都有定律：减低一切的因素就是成功的基础。
　　以下四点可以增强克服困难的决心和承担风险的能力：①谨守法律及企业守则;②严守足够流动资金;③维持溢利;④重视人才的凝聚和。
　　结语
　　现今世界经济严峻，成功没有魔法，也没有点金术，人文精神永远是创意的泉源。企业必须具有国际视野，能全景，有长远眼光、务实创新，掌握最新、最准确的资料，做出正确的决策，迅速行动、全力以赴。
　　建立个人和企业良好信誉,这是资产负债表之中见不到、但却是无限的资产。
职场励志故事:井底之蛙的新启示　　井底之蛙的新启示 坐井观天的成语故事家喻户晓，通常用来比喻某人的见识有限，眼光短浅;但是我认为这则故事在强调现在人们应该开阔、眼界放开的同时，却忽视了其他值得关注的因素和信息，当再对这则寓言故事分析后，我，对企业和企业管理人员将不乏更深刻和实际的启示。
　　下面我们一边来看看这个故事的过程，一边来进行分析：
　　一只青蛙坐在井里，一只小鸟飞来，落在井沿上。
　　青蛙问小鸟：你从哪儿飞来呀?(分析：青蛙问候小鸟，礼貌相迎，没有把自己井里的水占为己有、也没把小鸟赶跑，这种资源共享、和谐发展的意识是非常好的)
　　小鸟回答说：我从远处飞来。我在天空中飞了一百多里，口渴了，下来找点水喝。
　　青蛙说：，別说大话了!天不过井口那么大，还用飞那么远吗?(分析：青蛙将自己对一个事物的理解与别人对同一个事物的理解所存在差异，拿出来讨论，这是一种很好的交流、姿态)
　　小鸟说：你弄错了，天无边无际，大得很哪!
　　青蛙笑了，说：，我天天坐在井里，一抬头就看見天。我不会弄错的。(分析：限于环境的因素，青蛙只能看到井口那么大的天;其实天有多大，与青蛙的生存联系并不紧密，与青蛙生存有直接关系的是青蛙能找到和享有水的环境或潮湿的环境，如湖泊或水井，只要地里有水，有没有天、天有多大等并不是青蛙应该知道的第一位的问题)
　　小鸟也笑了，說：，你是弄错了。不，你跳出井口来看一看吧。 (分析：青蛙的礼貌相迎、与鸟为善，友好，为小鸟乐意提供信息和建议打下了良好基础，另外，我们需要明确青蛙是怎么来到这口井的，一种可能是：出生的时候就在这口井里，从没出去过;另一种可能是这个青蛙在不知道什么是天的情况下，凭本能、自然力量来到这口井的，但从青蛙没见过天的情形，前者的可能性大，在这种情况下，青蛙不知道天有多大，并不是弄错了，而是不知道，弄错了和不知道是两个概念)
　　接着这个寓言来分析，青蛙该不该跳出来看呢?答案是它应该出来看看。但为什么要跳出来呢?就为了看看天有多大吗?
　　青蛙跳出来看看的目的不该是看天有多大，而是要知道无边无际的天底下，肯定还有很多井、甚至比自己现在所在的井还要好的井;应该了解自己所在的井是不是会有哪一天会没水、要有感;应该在跳出来后，在明白井外有井、井外有湖的情况下，在确保能维持自己生命情况下的活动距离范围里、再去寻找有没有比这口井更好的湖泊或水井，进一步去发现并栖身于水源比这口井的水源更充足、水质也更适合青蛙生存和繁衍的水源地，或湖泊或水井。
　　但是在决定是否马上跳出来的时候，它也要考虑跳跃能力、环境条件等问题，如果井中的环境和它的跳跃能力都不可能让它跳跃出来，它没必要现在马上跳，否则跳的越高，受伤的可能性就越大，应该要等到井里水多、能够跳出来的时候跳，如果能有锻炼身体的作用，可以边锻炼边试跳，否则那只会是无味的浪费和消耗。青蛙跳出来后，如果没找到比这口井适合自己生存和繁衍的环境，它应该在欣赏了自然界的美妙、知道了天有多大的信息后，再回到这口井里去、维持它的生命、繁衍后代、完成它的使命。
　　每一个动物都是具有其独特的自然功能并在自然界的生物链中发挥作用的，每个动物要在生物链中发挥作用，前提是要形成和具备本动物群种的生命、繁衍能力，青蛙的使命也应该是繁衍生命的、成为自然界生物链中不可断的一个链，那么它的生命中是不能没有水的，而井是较能积蓄、保存水，是比较适合青蛙生存的地方，对于青蛙来讲，它要关心的是水以及能盛满水的湖泊或水井，只有有了这样的水资源和水环境，它才能生存、实现自己繁衍生命的使命，现在，青蛙选择和占据了一个比陆地、沙漠等环境里水源相对多的环境里生存，不乏是一个暂时的明智选择。
　　每个企业也是有使命的，是在社会里要承担或扮演特定的经济身份或角色的，作为企业以及企业人从这则寓言里，不仅仅是要得到见识有限，眼光短浅的启示，更重要的启示应该有：
　　1、和谐发展，与人为善，善于，只有这样才会有人愿意帮助自己。
　　2、要向井底之蛙那样始终明确和不忘自己的使命，找到并占据一个适合自己生存、可持续性发展、能实现使命的环境。
　　3、要有正确的跳出来的意识和方法：不能为了跳出来而跳出来，有些人跳出来了，还跳到国外考察了、洋书也念了不少了，天有多大也知道了，但只能把看到的天大的风景当作身份、地位的资本或象征来炫耀;另外，一个企业如果不具备适应的观念、实力、能力、潜力等，盲目跳出来、跳跃发展、多元扩张，与自己的特质、本领不相符的产业，选择不适合自己发展的环境的话，那只会凶多吉少;适宜的跳出来应该要以感、可持续发展、科学发展为跳出来的动力，选择正确的跳出来的方向、时机和方法，并把跳出来后知道的信息运用在科学发展的上，从而实现持续性的跳出来，科学发展、和谐发展、优化发展。
职场励志故事:过去不等于未来　　1920xx年，美国田纳西州一个小镇上，有个小姑娘出生了。她的妈妈只给她取了个小名，叫小芳。小芳渐渐懂事后，她是私生子。 人们明显地歧视她，小伙伴都不跟她玩。她不知道为什么。她虽然是无辜的，但世俗却是严酷的。我们每一个人，一生可以做出多种选择 ，但不能选择。而小芳甚至不知道自己的爸爸是谁。她跟妈妈一起生活。
　　上学后，歧视并未减少，老师和同学仍以那种冰冷、鄙夷的眼光看她：这是一个没有的孩子，没有教养的孩子，一个不好的 的孽种。于是，她变得越来越懦弱，开始封闭自我，逃避现实，不与人接触。
　　小芳最害怕的事，就是跟妈妈一起到镇上的集市。她总能感到人们在背后指指戳戳，窃窃私语：就是她，那个没有，没有教养的孩子!
　　小芳13岁那年，镇上来了个牧师，从此她的一生便了。小芳听大人说，这个牧师非常好，她非常羡慕别的孩子一到礼天，便跟 着自己的双亲，手牵手地走进教学。她曾经多少次躲在远处。看着镇上的人们兴高采烈地从教堂里出来。她只能通过教学庄严神圣的钟声 和人们面部的神情，想象教堂里是什么样，以及人们在里面干什么。
　　有一天，她终于鼓起勇气，待人们进入教堂后，偷偷溜进去，躲在后排倾听——牧师正讲：过去不等于未来。过去你成功了，并不代表未来还会成功;过去了，也不代表未来就要，因为过去的成功或，只是代表过 去，示来是靠现在决定的。现在干什么，选择什么，就决定了未来是什么!的人不要气馁，成功的人也不要骄傲，成功和都不是 最终结果。它只是过程的一个事件。因此，这个世界上不会有永恒成功的人，也没有永远的人。
　　小芳被深深地震动了，她感到一股暖流冲击着她冷漠、孤寂的心灵。但她马上提醒自己：得马上离开，趁同学们、大人们未发现她时 ，赶快走。
　　第一次听过后，就有了第二次、第三次、第四次、第五次冒险——但每次都是偷听几句话就快速消失掉。因为她懦弱、胆怯、自卑， 她认为自己没有资格进教堂。她和常人不一样。
　　终于有一次，小芳，听得入迷，忘记了，直到教堂的钟声敲响才猛然惊醒，但已经来不及了。率先离开拓人们堵住了她迅速出逃 的去路。她只得低着头尾随人群，慢慢移动。突然，一只手搭在她的肩上，她惊惶地顺着这只手臂望上去，正是牧师。
　　你是谁家的孩子?牧师温和问道。
　　这句话是她十多年来，最最害怕听到的。它仿佛是一支通红的烙铁，直刺到小芳的心上。
　　人们停止了走动，几百双惊愕的眼睛一齐注视着小芳。教堂里静得连一根针掉在地上都听得见。
　　小芳完全惊呆了，她不知所措，眼里含着泪水。
　　这个时候，牧师脸上浮起慈祥的笑容说：
　　噢——知道了，我知道你是谁家的孩子——你是上帝的孩子。
　　然后，抚摸着小芳的头发说：
　　这里所有人和你一样，都是上帝的孩子!过去不等于未来——不论你过去怎么不幸，这都不重要。重要的是你对未来必须充满希望 。现在就做出决定，做你想做的人。孩子，最重要的不是你从哪里来，而是你要到哪里去。只要你对未来保持希望，你现在就会充满 力量。不论你过去怎样，那都已经过去了。只要你调整、肯确，乐观积极的去行动，那么成功就是你的。
　　牧师话音刚落，教堂里顿时爆发出热烈的掌声——没有人说一句话，掌声就是理解，心灵的陈年冰封，被博爱瞬间熔化……小芳 终于抑制不住院，眼泪夺眶而出。
　　从此，小芳了……在40岁那年，小芳荣任田纳西州州长，之后，弃政从商，成为世界家最大企业之一的公司，成为全球队 赫赫有名的成功人物。67岁时，她出版了自己的回忆录《攀越巅峰》。在书的扉页上，她写下了这句话：过去不等于未来!
　　注：过去不等于未来的观念，要求我们用发展的眼光看待自己，看待成功。成功与目前境况无关。过去的都过去了，关键是未来 。过去决定了现在，而不能决定未来，只有现在的作为及选择才能决定我们的未来。