查看: 51|回复: 0

医教科工作计划

[复制链接]
发表于 2021-1-14 18:21:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是关于医教科工作计划的内容,欢迎阅读!
  把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每一个质量环节。
  1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。认真完成20xx年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。
  2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。
  (1)严格依法执业,规范执业行为。
  (2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。
  (3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。
  (4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。
  (5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。
  3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
  4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
  5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制与激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。
  (1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。
  (2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者,给予奖励。
  (3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。
  (4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
  6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2—3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的与潜在的问题及时反馈,提出处理意见与整改措施,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
  7、负责突发公共卫生事件的指挥与协调。。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
  8、抓好传染病疫情上报、登记与管理工作,并对传染病知识进行一次考试。
  9、负责医疗投拆的接待、登记与协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
  9、要加强临床用血工作的管理,确保成份用血率≥95%
  10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。
  • 医教科工作计划
  • 回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立刻注册

    本版积分规则

    QQ| Archiver|手机版|小黑屋| 师哈哈 |网站地图

    Copyright © 2019-2025 Www.biiyy.Com.   All Rights Reserved.

    Powered by Discuz! X3.4( 苏ICP备14049462号-3 )