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项目管理岗位职责

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发表于 2021-1-12 22:15:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
  项目管理是指在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
  1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
  2、对项目进行分析和需求策划。
  3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
  4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
  5、制定项目执行和控制的基本计划。
  6、建立项目管理的信息系统。
  7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。
  8、跟踪和分析成本。
  9、记录并向上级管理层传达项目信息。
  10、管理项目中的问题、风险和变化。
  11、项目团队建设。
  12、项目各部门、成员的职责、权限制定
  13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
  14、项目运行的过程控制
  15、项目及项目经理考核。
  16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。
  以上是小编为大家整理好的范文,希望大家喜欢
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