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【原】对于不知好歹的人不必一味退让

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
对于不知好歹的人不必一味退让
在这个世界上,多数人是善良的,是懂得感激的,但是有一部分人是极度自私的,是贪得无厌的,是不知好歹的。对于这种人,不管你承认不承认他们存在,他们始终都在那里寻找机会获利。在工作上,他们往往找理由推脱责任,又找理由维护自己的权益,满足自己的私欲。对待这种员工,你会怎样处理呢?我们不妨先来看一个案例:
潇潇是某公司的助理,当初公司老板聘用她,是因为觉得她是穷孩子,能吃苦。考虑到潇潇的实际情况,她一进公司,老板就给她正式员工的待遇。老板之所以在薪酬方面照顾潇潇,是因为潇潇家境贫困,她没有了父亲,母亲又下岗了,弟弟还在上大学。人事部经理和副总经理都认为老板是妇人之仁,事实证明他们的观点是对的,因为潇潇根本没有记老板的好,根本没有领他的情,反而变本加厉地提出过分的要求。
潇潇在公司工作了两个月后,顺利转为正式员工。老板对她说:“虽然你转正了,但是工资还是那么多,因为你一来公司,我就是给你正式员工的工资,不过你转正后,可以享受公司的其他福利。”
这原本是非常合理的规定,但潇潇却不高兴,她说了很多困难,软磨硬泡要求老板加薪,老板心一软,就说:“那好,我给你加200元,希望你好好干。”同时,老板表示,在未来的一年之内不会再给潇潇涨基本工资,潇潇答应了。
紧接着的一个月,潇潇的工作出错比较多,老板通过了解,得知她家里的事情比较多,于是就提醒了注意改错。当时公司辞退了两名不合格的员工,还有一个员工准备离职,公司的生意从淡季转入旺季,要做的事情比较多,还要培养新员工,空位还需要替补,这些事情让老板忙得不可开交。
没想到,潇潇居然在这个节骨眼上找到老板,说她的工资太低了,还说她一个人干了好几个人的工作,言外之意是自己是不可替代的。老板当时没有表态,说会考虑的。事后,老板和人事部经理、副总经理商量了这件事,他们都表示要辞退这名员工,因为她太不知好歹了。最终,老板作出了决定,辞退了潇潇。
像潇潇这样贪得无厌、不知好歹的员工,被称为渔婆型员工。这种员工把自己看得太重要,自信心强得过了头,有点不知道天高地厚。对待这种员工,无论你给他们多高的工资,无论你对他们多好,他们始终心比天高,不知道满足,更不知道感激。
有时候公司为了关心员工,会帮他们解决一些实际困难,给他们一些恩惠。但渔婆型员工脸皮很厚,什么要求都敢提。一旦有了开始,就会得寸进尺。有时候公司为了引进人才,会给员工一些比较优惠的条件,但渔婆型员工在此基础上,还会提出名目繁多的附加条件,比如,要求公司解决孩子的教育问题,要求公司解决交通工具的问题,要求公司解决住房的问题等等;有时候公司体贴员工,对员工请假事由不予追究,但渔婆型员工毫不自觉,有了一次成功请假之后,就会屡次请假,一点都不自觉。
渔婆型员工对薪水的认知存在很大的偏差,他们总是认为老板给他们加薪是理所当然的事情。当他们的加薪要求得不到满足时,他们就会产生消极情绪,这种情绪不仅严重影响他们本人的工作效率,还可能传染给其他员工。更可怕的是,渔婆型员工眼里只有自己的利益,当公司不能满足他的利益要求时,他可能做出不理智的行为,损害公司的利益。
徐伟民在武汉一家不锈钢铝合金公司上班,每个月工资3000元。徐伟民头脑灵活,工作肯吃苦,两个月后,老板给他加薪200元。半年之后,老板又给他加薪300元。春节将近,徐伟民对老板说:“你什么时候再给我加薪?”老板听后说:“你现在干活不如刚进公司那阵勤快,而且与另外两名员工协作不是很好,暂时不考虑给你加薪。”徐伟民心中愤恨,居然当即抄起铁锤,将老板办公室的电脑和饮水机砸毁了。
徐伟民得寸进尺,老板屡次加薪后,依然不知满足,不知感激,厚颜无耻地要求加薪。如果说他工作努力,给老板创造了很多利润,他提出加薪要求也不为过。可事实上,他的工作积极性不如先前高,与同事协作也不好,在这种情况下,他都能张嘴要求加薪,你是否觉得这种渔婆型员工愚昧可笑呢?
我们知道,多数老板是珍惜与员工难得的合作机会的,对于员工提出的要求,只要是合理的,大都会予以满足。只要员工能为企业带来效益,老板就会觉得值得。但是如果员工对企业的贡献值有限,而要求却绵延不绝,那么老板就不能一味退让、一忍再忍了。该出手时就出手,该狠一点就必须狠一点,坚决将这种不知好歹的员工清理出团队,只有这样才能维护管理者的威信,才能保证企业的利益。

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