管理类名言

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管理类名言
管理类名言1
　　做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
　　管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
　　证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
　　假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
　　勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
　　千里之堤溃于蚁穴。
　　小孔里看大千世界。
　　选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
　　只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
　　办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
　　任何改正都是进步。
　　管理无定式，事事皆学问！
　　给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力。
　　管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
　　兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
　　管理就是用合适的方法管人管事。
　　管理是艺术的一种表现形式而已。
　　作为管理者你必须明白，你的决
管理类名言2
　　把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
　　己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
　　计划、组织、指挥、协调、控制。
　　管理的精髓：把复杂的事简单化了。
　　管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
　　管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
　　从办公桌上看到的世界是可怕。
　　做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
　　做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运,气量影响格局。
　　管理就是先管好自己。
　　管理的最高境界就是利润的最大化!
　　管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
　　任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无.......
　　夫为治有体，上下不可相侵！
　　一切从沟通开始......
　　管理的最高目标是社会价值最大化。
　　谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
　　赏识导致成功，抱怨导致失败。
　　无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
　　人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
　　管理没有真理！
　　管理是科学，领导是艺术！
　　管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
　　沟通是一切成功的源泉！
　　发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。
　　管理就是沟通沟通再沟通。
　　先管住,再理顺!主要是管人----给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
　　用做人的准则做事，用做事的结果看人。
管理类名言3
　　作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
　　在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
　　管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
　　管理是一种严肃的爱。
　　管理就是让别人完成事情。
　　黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
　　质量即免费。
　　优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
　　先做人，再做事。
　　管理就是追求一种调和。
　　最优秀的人才是免费的!
　　管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养。
　　君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
　　以人为本
　　上之所好，下必随之。
　　从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
　　管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。
　　管理=勤奋+智慧+知识+心理学
　　管理就是更有效的利用资源。
　　管理=管人+理事
　　管理追求的是：无为而至，大智若愚．
　　好的管理者就是要组织离了你照样转！
　　管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
　　要领导好别人,首先要领导好自己。
　　已所不欲,勿施与人。
　　没有规矩不成方圆。
　　要做就做最好的！
　　高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。
　　管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
管理类名言4
　　1. 你一生中卖的唯一产品就是你自己。
　　乔.吉拉德
　　（NLP语言程序学，课程教你如何包装自己。）
　　2. 销售专业中最重要的字就是问。
　　博恩.崔西
　　3. 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
　　雅虎CEO塞梅尔
　　4. 决定经济向前发展的.并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
　　彼得.德鲁克
　　5. 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
　　乔.吉拉德
　　6. 不要过度承诺，但要超值交付。
　　戴尔
　　7. 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
　　菲利普．科特勒
　　8. 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。
　　肯.塞福（Bluefly.com的创始人兼CEO）
　　9. 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
　　佚名
　　10. 管理=管人+理事。
　　1. 好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。
　　李石成
　　2. 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
　　约翰.多伊尔
　　3. 绝口不提不景气这句话。
　　藤田田
　　4. 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
　　史蒂格
　　5. 在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。
　　王永庆
　　6. 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
　　盛田昭夫
　　7. 管理者的首要任务是：内部作业与市场环境。
　　青木武一
　　8. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
　　浦木清十郎
　　9. 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
　　毛仲强
　　（企业教练，一个以人为本的管理模式。）
　　10. 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
　　洛德.凯特寇得
　　1. 出产品之前先出人才。
　　日本松下电器
　　（企业教练，将培养出更多的企业人才。）
　　2. 一个中心：实现人生价值。
　　两个基本点：一是认识自己，二是认识社会。
　　――佚名
　　（九型性格，一门认识自我与完善自我的学问。）
　　3. 拍脑袋决策，拍大腿后悔，拍屁股走人！
　　――中国企业的领导三拍搞垮企业
　　4. 中国企业里面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上没有。
　　――《细节决定成败》作者汪中求
　　5.中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。
　　――WTO前总干事穆尔
　　（学习之必要，企业教练课程，是企业与个人学习西方管理学的高效实用课程。）
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