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互联网创业的逻辑是什么？其实互联网创业有其内在的逻辑，在商品日益丰富，市场竞争条件日益激烈的情况下，互联网创业的逻辑无非就是信任，价值与成交。
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你做生意要想卖得产品，前提就是客户要对你产生信任，这样你才能卖的好。在互联网上卖产品，卖服务，做生意，前提同样是客户对你产生信任，你才能做的好，也许有人会问为什么非要信任呢？信任有那么重要吗？只要有好的产品，客户不是就会去买吗？但是事实上，
一方面在这个商品经济处于竞争的时代，你要找到产品很容易，但是你要找到客户却非常难；
另一方面，随着微商电商的发展，我们随随便便就可以在微信朋友圈里找到几个做微商的，卖同类产品的也是多如牛毛。
所以在这个时候，客户往往会产生选择困难症，如果这个时候你能赢得客户的信任，那么你就有了主动权，也就赢得了客户的选择权，你说对不对？
所以信任是成交的基础，既然如此，我们就必须全力以赴的去获取客户的信任，当然，得到信任也是需要付出代价的，这个代价也就是我们讲的创业逻辑的第二点，价值分享。
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那么什么样的分享才算是有价值的呢？才能够获得客户的信任呢？
首先你所分享的东西必须是对客户有用的，只要有用他肯定会关注你，这样一来，他就会成为你的粉丝，分享的东西有用，你就必须得为客户做出点贡献，免费的或者低成本的分享你的价值，这种价值的特点就是免费、有益于他人。（关注公众号：舒凡网创，每天更新更多最新干货，发放超值资源福利）只要你长期分享推销你的价值，客户从你这儿得到他们自己想要的东西，那么就会对你产生信任。
比如说你是卖护肤产品的，只要你长期在百家号，今日头条等自媒体平台，或者是各大视频音频平台，分享你美容护肤的一些经验，然后去评论相关产品的一些缺点，但是只字不提你的护肤产品，只要是对护肤有兴趣的一些人，他们会主动关注你，只要他认为你说的对他确实有帮助，在他们生活中对他也产生了作用，那么这些人就会成为你的铁粉，他们会认为你在这方面很专业，时间一长就会对你产生依赖感，从此就会有信任，最终产生成交。
这也就是互联网的创业逻辑。这个逻辑的背后，其实就是流量思维，一切的分享其实是为了获取流量，而流量呢，又取决与你分享内容的质量和持续性，只要你长期不断的去分享，这样才能带来客户的信任。
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1.行业大逻辑
在讲内容创业这个小逻辑之前，就不得不先粗略讲讲产业发展这个大逻辑，因为这些都是环环相扣的。
比如，我们做投资的都知道其实一个行业的演进是有规律可以寻的，这个逻辑在经济学上叫做周期。第一次工业革命是一个大周期，第二次工业革命又是另一个大周期，而离我们最近这个周期就叫互联网革命。与以同时，我们都知道创业的最佳时间节点是在产品变革的上行阶段。这也是为什么现阶段我们谈创业基本上意指的就是“互联网创业”，因为互联网创业是主流，它处于上行阶段。
同样的，准确来讲我们这篇文章现在讲的内容创业其实指的是“移动互联网时代下的内容创业”。
我们都知道国内互联网浪潮大致是可以划分两个阶段的：第一阶段是PC互联网（1998-2009），第二阶段是移动互联网（2010-至今）。那么问题就来了，我们从时间线的角度上去看：为什么这一波移动互联的内容创业浪潮不是发生在10、11年？而是15、16年呢？
其实这跟互联网行业的发展规律是有关的，每一波互联网浪潮想蓬勃发展，它的第一步一定先是底层技术的成熟（ios、安卓），底层技术之后是硬件终端的市场普及（苹果手机、安卓手机），底层技术与硬件终端是行业发展的软硬件，是盛载整个大产业的土壤。
硬件之后，到了第三阶段。
说白了，手机、操作系统其实就是一个“壳”，这个壳最终还是需要支撑各种场景的各式软件去填充的，举例如：
· App分发场景：91助手、腕豆荚、360手机助手等应用商店
· 网上购物场景：天猫、淘宝、京东等App
· 社交沟通场景：微信、米聊、陌陌等等
· 资讯阅读场景：今日头条、微博、公众号等
…….
以此类推。
如果细心的童鞋可能会发现，我上面讲的基本都是“平台”类的生意，他们做的都是“流通”环节的“大生意”，这些大生意现在我们回过头看（工具、平台、社交网络）基本早已被巨头牢牢把持了。其实，从市场竞争的角度完全可以理解，毕竟财大气粗、兵强马壮、志在必得嘛。
那么，从操作系统到硬件终端再到 “流通”环节的各式APP平台，整个行业发展的下个阶段会是什么呢？—— 内容。
如果说各式App是手机与操作系统这片大土壤上生长出来的树，那么内容（文创消费这一块）就是这些树上生长出来的枝叶，是用户下载你这个App最终要消费的东西。
这也是为什么“流通”环节的生意没有机会了，大家才纷纷把目光投向“生产”环节——做内容，毕竟好的内容是可以凌驾于这些平台和社交网络之上成为崭新的“流量红利”来源的（见逻辑思维与奇葩说）。
推演到这里，童鞋们终于知道：为什么这一波移动互联的内容创业浪潮不是发生在10、11年？而是15、16年了吧？—— 时机未到。 |
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发表于 2020-3-20 00:04:12
