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世界九大杰出人物的成功秘诀

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发表于 2021-6-7 15:27:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
  怎样的人注定是成功的?说到这个话题,似乎有点玄乎的感觉,觉得好像,成功的人是天生注定的。那是不是说,我们要是否属于成功的人,不是自己说了算呢?那你就大错特错了。成功秘笈的第一句话就告诉我们,不断努力的人最终就是走向成功,这是无法抗拒的。那么就让我告诉你们,是怎么样的人注定是成功的吧。
  一、比尔盖茨(世界首富,微软总裁)通过研究比尔盖茨的成功经历得出的成功秘诀:
  1、要成功,必须充分发挥你最擅长的特长。
  2、所有创新的东西和重大的决策都必须亲自审定。
  3、最富有的人不是最浪费的人,而是最节俭的人。
  4、资源整合,借助别人已经成熟且顶尖的东西为自己所用。
  5、成功者必须要有眼光,洞察和发现未来经济和社会发展趋势的能力。
  6、除非生产出更好的产品,提供更好的服务,否则你永远成不了最好的。
  7、蚂蚁傍上了巨人,后来他成了巨人。在你还没有成为巨人之前,先站到巨人的肩上。
  8、比尔盖茨对员工说:让我们去赢吧或是我们已经赢了,那将意味着我们的追求有终点。
  二、杰克韦尔奇(通用电器公司总裁)
  1、1989年美国《财富》杂志介绍杰克韦尔奇的人格特征和经营理念时,归纳了以下六点:
  第一,掌握自己的命运,否则将受人掌握;
  第二,面对现实,不要生活在过去或幻想之中;
  第三,坦诚待人;
  第四,不要只是管理,要学会领导;
  第五,在被迫改革之前就进行改革;
  第六,若无竞争优势,切勿与之竞争。
  2、GE公司每位员工人都有一张"通用电气价值观"卡。卡中对领导干部的警戒有9点:(1)痛恨官僚主义(2)开明(3)讲究速度(4)自信(5)高瞻远瞩(6)精力充沛(7)果敢地设定目标(8)视变化为机遇(10)适应全球化对于21世纪的领导人。
  3、GE提出了"A级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质,即:
  (1)充沛的精力(Energy);
  (2)激发别人的能力(Energizer);
  (3)敢于提出强硬要求---要有棱角(Edge);
  (4)执行的能力(Excute)---不断将远见变为实绩的能力。
  4、为了使企业更具有竞争力,在"硬件"上通过他著名的"数一数二"原则来裁减规模,进而构建扁平化结构,重组通用电气的产业;在"软件"上,则尽力试图改变整个企业的文化及员工的思考模式。
  5、按照韦尔奇的理念,在全球竞争激烈的市场中,只有在市场上领先对手的企业,才能立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上"数一数二",否则就要被砍掉---整顿、关闭或出售。
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