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工程协调会会议纪要

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发表于 2021-5-4 00:38:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
  以下是师哈哈网小编给大家整理收集的工程协调会会议纪要,欢迎阅读参考。
工程协调会会议纪要【一】  时间:****.**.**上午9点半
  地点:**县监管场所施工办公室
  会议主持: 总监:***
  参加人员: 业主:***、*雷**;
  监理:***、***、***;
  施工:***、***、***;***、***
  主要内容如下:
  总监***:
  本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。施工方要提供具体工期和人员安排情况。
  施工负责人***:
  去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。初步计划**月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。**月底补齐边坡土方,**月底完成人字护坡。监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在**月**号前全面完成任务。
  目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。
  施工方***:
  公司计划安排砼工**人、砖工**人(技工**、小工**)、钢筋工**人、模板工**人、装饰工**人。
  施工方***:
  后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。对工人施工期间不文明现象零容忍。
  施工方***:
  人员不够的,我们会尽快解决。按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望**方面给予承认,解决费用问题。
  业主方***:
  监管所工程严重滞后,县里要求在**月**号前必须完工,**月**号前全面完成主体。劳务人员安排方面,砖工技工**人显然不够。
  关于迁坟的问题,县里口头通知**次,书面通知**次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。
  关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。
  业主方***:
  后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。对施工现场不文明行为要严格处理。质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。
  监理方***:
  本次例会推迟到现在举行,很多问题要集中反映:
  一、工期:要求**月底完成基础,**月份完成全部主体,**、**月份完成内外装饰装修、水电设施。
  二、质量:1)*号挡墙砌石砂浆不够饱满,毛石混凝土挡墙底层铺石过厚2) **房**#桩上部强度不够,部分桩身竖向主筋长度不够,**根桩钢筋笼未焊支撑3)发电机房基础漏埋避雷带且基础轴线放错,致使*根桩位置需要变更。3)塔基基础箍筋配错,加劲筋直径过小,暗梁钢筋整体歪斜经纠正仍未扶正。
  三、资料:目前还缺场平压实度检测资料(**层只完成**层且标高也存在问题),已完成的挡墙共**段,资料没交齐。桩基资料有涂改痕迹也是不允许的。
  四、安全:前一段未出现安全事故,后期仍不能掉以轻心,专职人员要以检查监督安全为第一要务。
  记录:***
工程协调会会议纪要【二】  建设单位
  **合纵置业有限责任公司
  施工单位
  **建工集团
  监理单位
  贵州省建筑设计研究院
  设计单位
  **景森工程设计顾问有限责任公司主题:
  关于二期B区一组团工程xxxx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:
  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。
  协调结论:
  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。
  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。
  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。
  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。
  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。
  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。
  7、下周一前报月度计划。
  8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。
  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。
  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。
  11、本月20日之前处理完毕**建工前期上报至甲方的工程签证。
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