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增加说话说服力的成功之道

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发表于 2021-4-29 05:39:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
  说起话来有条有理,而且带有说服力,能让顽石点头!以下是师哈哈网小编为大家整理的关于增加说话说服力的成功之道,欢迎阅读!
  增加说话说服力的成功之道1:倾听并适当地给予反馈
  在与人交谈时,要专注、积极地倾听对方的谈话,不时地给予适当的反馈和提问。倾听表示尊重、理解和接纳,是心灵沟通的桥梁。倾听还体现在不随意打断别人的谈话,在别人漫无目的地谈话时,您想学习更多相关文章吗?礼貌地转换话题或结束话题。即使产生意见分歧,也不要急于反驳,给彼此一个从容思考的机会,再清楚阐明自己的想法。
  增加说话说服力的成功之道2:改掉让人反感的口头禅
  每个人说话都难免有习惯的口头禅,但有些不自觉的口头禅极易引起他人的反感。粗言秽语务必杜绝,有些口头禅如真的假的、不可能、你懂吗、随便等等也不要总挂在嘴边。据说,在网络聊天中,呵呵也要尽量避免……
  增加说话说服力的成功之道3:运用好你的肢体语言
  在不同的场合,肢体语言具有完全不同的意义。要能够适时改变你的非语言交流能力。眼神交流是其中最重要的方式。有时在极度敏感的场合,也可以选择并肩而坐,这样可以避免眼神交流所带来的压力,进而让对方感到舒适。
  增加说话说服力的成功之道4:尽量不使用否定性的词语
  不停使用否定词语常常给人一种命令或批评的感觉,虽然明确地说明了你的观点,但更不易于接受。很多的问题都是可以使用肯定的词语来表达的。多使用积极的词汇不只是为了让别人喜欢你,更重要的是调整你对生活的看法。下一次,试着用我希望你重新考虑一下这个想法代替我不同意你的看法吧。
  增加说话说服力的成功之道5:有理不在声高
  在沟通与交流的过程中难免产生碰撞和冲突,如何让别人心服口服,不是嗓门大就能办到的,关键是想一想,话怎么讲才能让人听进去。让人听进去,才是行为的目的。即使是最深刻、最有见地的言论,如果表达时态度粗暴、行为傲慢、吵吵嚷嚷,在旁观者心目中也是难以留下好印象的,更何况当事者?所以,古人说有理不在声高、有理不在气粗、得理还须饶人,值得体味。
  增加说话说服力的成功之道6:谈话忌以自我为中心
  无可否认,人们总是对自己的工作、家庭、故乡、理想表现出浓厚的兴趣。其实,即使像你从哪里来这样一个简单的问题也说明你对别人感兴趣,结果会使别人也对你产生兴趣。但你千万别像一位年轻的剧作家那样,跟他的女朋友谈论了自己的剧本两个小时后,接着说:有关我已经谈得够多了,现在来谈谈你吧。你认为我的剧作怎么样?
  增加说话说服力的成功之道7:别吝惜你的赞美
  卡耐基曾说,要改变人而不触犯或引起反感,那么,请称赞他们最微小的进步,并称赞每个进步。这就是赞美的力量。赞美是发自内心的,而不是虚情假意的,只有真心实意才能感动人。多说表扬和赞许的话并不是虚伪与笼络,使人高兴的赞许可能是给对方最好的礼物。另外,内容具体的赞美比起空洞抽象的夸奖似乎更容易获得女性的青睐。
  增加说话说服力的成功之道8:幽默话语分时说
  幽默能给周围的人带来交流的欢乐,幽默也能活跃气氛,缓解矛盾,有时用幽默的话语委婉地拒绝对方的某种要求,既显示出自己的睿智、大度,又免得让对方尴尬。但幽默要分时分地使用,切不可不顾实际情况随意幽上一默,超过了分寸,便要搞得不欢而散了。
  打动人心的说话技巧 让你做一个受欢迎的人
  1、赞美行为而非个人
  举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维。
  2、透过第三者表达赞美
  如果对方是经由他人间接听到你的称赞,比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反地,如果是批评对方,千万不要透过第三者告诉当事人,避免加油添醋。
  3、客套话也要说得恰到好处
  客气话是表示你的恭敬和感激,所以要适可而止。有人替你做了一点点小事,你只要说谢谢、对不起,这件事麻烦你了。至于才疏学浅,请阁下多多指教。这种缺乏感情的客套话,就可以免了。
  4、面对别人的称赞,说声谢谢就好
  一般人被称赞时,多半会回答还好!或是以笑容带过。与其这样,不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或某样东西,如果你说:这只是便宜货!反而会让对方尴尬。
  5、有欣赏竞争对手的雅量
  当你的对手或讨厌的人被称赞时,不要急着说:可是…,就算你不认同对方,表面上还是要说:是啊,他很努力。显示自己的雅量。
  6、批评也要看关系
  忠言未必逆耳,即便你是好意,对方也未必会领情,甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础,否则不要随意提出批评。
  7、批评也可以很悦耳
  比较容易让人接受的说法是:关于你的…,我有些想法,或许你可以听听看。
  8、时间点很重要
  千万不要在星期一早上,几乎多数人都会星期一忧郁的症状。另外也不要在星期五下班前,以免破坏对方周末休假的心情。
  9、注意场合
  不要当着外人的面批评自己的朋友或同事,这些话私底下关起门来说就好。
  10、同时提出建议
  提出批评之外,还应该提供正面的改进建议,才可以让你的批评更有说服力。
  11、避免不该说出口的回答
  像是:不对吧,应该是……这种话显得你故意在找碴。另外,我们也常说:听说…,感觉就像是你道听涂说得来的消息,有失得体。
  12、别回答果然没错
  这是很糟的说法,当对方听到这种响应时,心中难免会想:你是不是明知故问啊?所以只要附和说:是的!
  13、改掉一无是处的口头禅
  每个人说话都有习惯的口头禅,但会容易让人产生反感。例如:你懂我的意思吗、你清楚吗?、基本上…、老实说…。
  14、去除不必要的杂音
  有些人每一句话最后习惯加上啊等语助词,像是就是说啊、当然啦,在比较正式的场合,就会显得不够庄重稳重。
  15、别问对方你的公司是做什么的
  你在一场活动遇到某个人,他自我介绍时说自己在某家公司工作。千万别问:你公司是做什么的?这项活动也许正是他们公司举办的,你要是不知道就尴尬了。也不要说:听说你们做得很好!因为对方可能这季业绩掉了3成。你应该说:你在公司担任什么职务?如果不知道对方的职业就别问,因为有可能他没工作。
  16、别问不熟的人为什么
  如果彼此交情不够,问对方为什么?有时会有责问、探人隐私的意味。例如,你为什么那样做、你为什么做这个决定,这些问题都要避免。
  17、别以为每个人都认识你
  碰到曾经见过面,但认识不深的人时,绝不要说:你还记得我吗万一对方想不起来,就尴尬了。最好的方法还是先自我介绍:你好,我是×××,真高兴又见面了。
  18、拒绝也可以不失礼
  用餐时,若主人推荐你吃某样你不想吃的东西,可以说:对不起,我没办法吃这道菜,不过我会多吃一点...让对方感受到你是真心喜欢并感谢他们准备的食物。如果吃饱了,可以说:这些菜真好吃,要不是吃饱了,真想再多吃一点。
  19、不要表现出自己比对方厉害
  在社交场合交谈时,如果有人说他刚刚去了纽约一星期,就不要说上次你去了一个月,这样会破坏对方谈话的兴致。还不如顺着对方的话,分享你对纽约的感觉和喜爱。
  20、不要纠正别人的错误
  不要过于鸡婆地纠正别人的发音、文法或事实,不仅会让对方觉得不好意思,同时也显得你很爱表现。
  21、不懂不要装懂
  如果你对谈话的主题不了解,就坦白地说:这问题我不清楚。别人也不会继续为难你。如果不懂还要装懂,更容易说错话。
  22、掌握1秒钟原则
  听完别人的谈话时,在回答之前,先停顿1秒钟,代表你刚刚有在仔细聆听,若是随即回话,会让人感觉你好像早就等着随时打断对方。
  23、听到没有说出口的
  当你在倾听某人说话时,听到的只是对方知道、并且愿意告诉你的。除了倾听,我们还必须观察。他的行为举止如何?从事什么工作?如何分配时间与金钱。
  24、选择合理时机
  当你有事要找同事或主管讨论时,应该根据自己问题的重要与否,选择对的时机。假若是为个人琐事,就不要在他正埋头思考时打扰。如果不知道对方何时有空,不妨先写信给他。
  25、微笑拒绝回答私人问题
  如果被人问到不想回答的私人问题或让你不舒服的问题,可以微笑地跟对方说:这个问题我没办法回答。既不会给对方难堪,又能守住你的底线。
  26、拐弯抹角回绝
  许多社交场合,喝酒总是无法避免。不要直接说:我不喝酒。扫大家的兴。不如幽默地说:我比较擅长为大家倒酒。
  27、先报上自己大名
  忘记对方的名字,就当作是正式场合,向对方介绍自己的名字或拿出名片,对方也会顺势报上自己的大名和名片,免除了叫不出对方姓名的窘境。28、不当八卦传声筒
  当一群人聊起某人的八卦或传言时,不要随便应声附和,因为只要说出口的话,必定会传到当事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立场,只要说:你说的部份我不太清楚。
  29、下达送客令
  如果你觉得时间差不多该结束谈话或送客,但对方似乎完全没有要起身离开的意思,可以说:不好意思,我得打通电话,时间可能有点久…,或是:今天真的很谢谢你来…。你也可以不经意地看看自己的手表,让对方知道该走了。
  30、让对方觉得他很重要
  如果向前辈请求帮忙,可以说:因为我很信任你,所以想找你商量…让对方感到自己备受尊敬。
  31、直接描述现状
  和部属意见不同时,不要直接批评,而要说明不同点在哪。
  32、寻求解决
  如果部属绩效不佳,应该要询问他可以如何解决,不要采取威胁态度。
  33、主动表达帮忙
  如果一时之间无法解决部属的问题,不要说这种事先不要来烦我,而是告诉他,我知道有谁可以帮忙!
  34、说话语气要平等
  主管切忌说我有十几年的经验,听我的就对了。比较好的说法是:这方法我用过,而且很有效,你要不要试试看?
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