励志职业美文精选

师哈哈达人

　　我们最值得自豪的不在于从不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起来。每个职业人都需要这样的励志文字或励志文章鼓励自己，那么励志职业美文精选都有哪些呢?下面就一起来看看师哈哈网小编为大家精心推荐的励志职业美文精选吧，希望能够对您有所帮助。
励志职业美文精选：如何成为职场中的正能量担当　　如何成为一个好员工，初入职场时，我以为把事做好就行，过了不久，我觉得还得会处事，再过两年，惊觉做人也很重要，现在，却觉得，做一个正能量满满的人，才能更游刃有余的把控职场和人生。
　　那么，如何成为职场中的正能量担当呢?观察了周围人的事例，以及自己的感悟，总结出如下几点：
　　一、管理好小情绪，做个有礼貌的人
　　小时候我们最开始学习的就是要做个懂礼貌的好孩子，那么为什么现在很多人前来面试时或者在和同事的交往中会被冠以不懂礼貌的帽子呢?想一想，你好谢谢对不起请这几个词还经常挂在嘴边吗?当别人热情的和你打招呼时，你有没有把自己在别人那里受到的小情绪收一收，对他微笑回应?当你心情欠佳时，能不能不把情绪带到工作中，把冷漠怨气撒向无辜的同事?有句话说的好，不要把全世界的人都当成你妈，大家都很忙，可没时间去照顾你的小情绪。
　　二、尽量不要麻烦别人
　　不仅要做一个思想独立的人，也要做一个行动独立的人，这里的行动独立不是指单打独斗，而是要学会独立做事，在自己力所能及的事情上，坚持自己去做，坚决不要占小便宜，哪怕只是一件很小很小的事，而不要觉得对别人来说是举手之劳，就可以麻烦别人。欠别人人情是轻，重要的是，在别人眼里，你会成为一个负累麻烦的角色，谁喜欢负累麻烦呢，久之，你只会成为被抛弃的那个人。
　　三、成为一个包容心强的人
　　地球上有六十亿人，人人都不同，三观想法脾气性格，行事待人方式，各有各的习惯，各有各的腔调，既然想还和他们同事下去，就不要试图改变他们，你想想，改变自己都费劲，你有什么能耐去改变别人?所以，我们要做的就是扩大自己的包容量，理解接受他们，提升自己能和不同人沟通的能力。
　　四、不要成为祥林嫂，逢人便絮叨你的委屈
　　人生在世，受点委屈太正常不过，职场上不受点委屈，你敢说自己是职场人吗?功劳被别人领了，最累最不讨好的工作交给自己做了，被领导穿小鞋了……太多太多;祥林嫂后来为什么再也得不到人们的同情呢，就好比那个说多了狼来了的小孩，人都是喜新厌旧的，再美好的故事说多了也会厌烦麻木，职场不会同情弱者，说多了只会让人怀疑你是不是真的无能;再者，祸从口出，你怎知道会不会有一天传到当事人耳里?有这些时间，不如多做看几本书，多做几件事，提高自己的实力，打好自己的招牌，让人一看结果就立刻想到是出自你的手笔，而绝对不会首先想到别人，到那时你的功劳想被人领走都难;当你有了更多解决问题的办法和技巧，领导自然会给你安排含金量更多的工作机会。
　　五、多想想为什么，少问凭什么
　　别人能取得领导的信任，能拿到比你高的薪水，升职比你快，自有他的资本。张嘉佳曾经说过，尖酸是因为心里酸，刻薄是因为底子薄。所以，在你认为别人凭什么的时候，多想想为什么，为什么别人能够如此，你为什么不行?千万不要拿自己的长处比别人的短处，睁大眼睛，多发现别人的优点和长处，吸取值得自己学习的精华，所谓取长补短正是如此。
　　六、专业都是从一件件小事中做出来的
　　很多人做一份工作还没有超过一年就厌烦，觉得每天重复做这些事没有意义，可是你问他，他想做什么，什么事有意义，他又回答不上来。我有个同事工作能力特别强，处理问题特别专业，我问她是如何做到的，她说其实是从一件件小事中做出来的，当你遇到的问题越多，处理的事情越多，那么你解决问题的思路和方式也会累积，这就是能力进阶的过程。我又问她，可是每天做的事遇到的问题都是一样的啊，她笑了，真的是一样吗?比如说前台，每天接待客人，接听电话，看似是做同一件事，但是真的一样吗?通过不同的客人和电话，你有没有提升和不同人打交道的技巧，有没有发现一些规律性事件，有没有学到一些看相识人的本领，有没有在老板突然造访询问一些小事时如数家珍的告知?每个岗位的存在都有它的价值，就看你能不能把它做出意义。
　　七、不要急于表达自己的观点，即便控制不住，也要注意表达的技巧
　　每个人都有表达自己的欲望，不管是刚刚进入职场，还是刚刚跳槽到一间新的公司，总希望别人能尽快发现自己的高超见解，而事实却是，你发现很多时候，好像并没有人把你的建议当回事，因为什么?学校和公司不同，公司和公司也有不同，你刚踏入一个新的环境，你对这里的现状都还了解的不清楚，更别谈本质了，你以往的学识和经验，恐怕在这里并不合适，你觉得这里不好那里不科学，但它既然能在这里存在，就有一定的合理性，即便不合理，也自有它的道理，所以，稍安勿躁，等你真正融入这里，足够了解它，再来指手画脚吧。
　　八、做一个有原则的人
　　有些同事平时关系不错，这时候便想从你这里行个方便，不同意吧要得罪他，同意就会得罪公司的规章制度，这时候该怎么办呢?我的领导曾经讲过这样一句话，我会一直铭记，在这里也分享给大家：做一个有原则的人，短时间内，可能你会被误解，甚至被讨厌，但是只要你坚持下去，时间长了，你一定会赢得别人的尊重。
　　九、与人为善，不卑不亢
　　首先，敞开心扉，把所有人都当好人，相信他们，向他们递出橄榄枝，然后随着时间的推移，在工作的不断对接中，进行二次筛选，剔除那些不友好不合拍的，最终找到那些真正值得你去对待的人，当然这只是心理完成。职场其实并不可怕，他们不是老虎，他们和你一样，是人，是人就有人之常情一说，将心比心，在哪里都适用;当然，也确实不乏一些心机深重功利讨巧之人，而这些人终归只是少数，不惹他们，但也不怕他们。
　　十、如果有可能，尽量成为一个有趣的人
　　有趣不等于幽默，不同于搞笑，有趣是源自内心足够丰富的外放。我们不喜欢和无趣的人交朋友，聊天，会感到无聊尴尬，那是因为无趣的人说出来的话无营养缺乏新鲜，他们肚子里没有料，脑子里没有想法，不学习不交际不进步，生命中只剩下基本的吃喝拉撒睡。有趣的人是什么样的人呢?他的视角总是和别人不同，他的表达总是言之有物，你说的他即便没有听过看过却能懂你，他说的三言两语你既可get到他的重点，如果想成为他，就多去一些地方，多接触不同的人，如果条件不允许，那就多看看书和电影等艺术，多观察生活和身边人，相信在潜移默化中，你的内心也会藏有五光十色的故事和人生。
　　其实，职场和人生并没有什么不同，做职场人跟做人本质上没有什么差别，当你成为一个正能量的人，不仅你的心里明媚充盈，你也会为他人带来片片阳光。
励志职业美文精选：职场上，有一种舒服叫自杀　　作者：张丹
　　我不知道怎么写职场指南。我见过完全不同个性的选手用截然相反的路径，都走到了职场的高点。
　　职场这个事，号称有成功模板的一定是在骗钱骗姑娘。
　　所有的职场指南，清晰温柔得就好像教科书上的课后习题。而真正的办公室大戏，都像是考卷上面的压轴大题。
　　我纵横考场多年，从未考出过令人大跌眼镜的分数，秘诀就是——压轴题弃答。
　　看都不看，试都不试。
　　所以我平庸多年，并且非常坦然地接受了这个现实。
　　直到我意识到，再弃答这些难题，写不出职场指南的我，却有把握写一份职业自杀指南。
　　1、所谓的积累经验不过是混吃等死
　　对于所有国人来说，有一个四字魔咒是永远绕不开的：来都来了。
　　对于大多数职场中的国人来说，也同样有一个难以绕开的五字魔咒。
　　这五个字，能让你忍受最渣的上司，能几年几年地做劳改犯一般的重复性底层劳动，能让你悠然化解内心的自我质问：你做这份工作到底是图啥，悠然地坦然化解，继续酣睡。
　　这五个字就是——就当攒经验。
　　当我们已经开始用这句话来为工作上一点点丢失的灵性辩护，为自己找平衡时，攒上的并不是经验，而是衰老。
　　这是一个多么容易的台阶，甩出这句话，就好像不欠缺任何人任何合理的解释。
　　我也曾把经验奉若神明。招聘启事上说要三年工作经验，只有两年半的我也会捶胸顿足地离去。但很快你就会发现，经验这个因素往往过于被人看重了。
　　我在Amazon做一个项目时，由于是陌生的领域，便去咨询一位在重要链条上任职5年的分析师，问了几个流程的最基本问题。他大概只回答出了不到一半，没有回答出的那些，都曾经出现在过他定期发布的报告里面。
　　我使劲压抑住猜疑的火焰，说谁可以回答我这些问题。他说，恐怕没有人知道这几个术语到底是什么意思，也不重要吧。
　　于是我没有再说一句话地走掉了，并决定再也不跟这样工作的人多打一丝交道。后来我发现，是我大惊小怪了，这样的人，在同一个职位上好几年做下来却并不清楚，也并不关心自己到底在做什么的人，一天起码见三个。
　　一句话，木了。
　　我见过给人发钱的会计小哥，错发出去三个重复的工资条，然后并不觉得好像犯了多大错，收回来就是咯，直到下次再发错;
　　我见过财务总监，在业绩电话会议前夜才做好的像小学生草稿本一样的excelmodel，里面的正负号竟然全都是反的，要不是被一个连夜加班的分析师发现，竟然就要公布给投资人;
　　我见过资深经理，汇率都不检查第二遍就扔出去，竟然把美元当成印度卢比发出去，恒河儿女一片欢腾。
　　你不在乎自己在干什么，没有人在乎你在干什么，这样的经验，五年十年的，真是越攒越伤感的，直接扔掉好了。
　　经验如果要靠攒，要靠数着年限度日，那毫无疑问，这是一份错的工作。
　　混日子就是混日子，攒什么经验啊。
　　如果做一天跟做一年没有区别，我们的其他364天都哪儿去了。
　　2、如果你是千里马请主动走到伯乐面前
　　我一度认为自己在工作上能不能卓有成效，完全要看能不能被一位英明的老板赏识。
　　慢慢发现——
　　所有的老板都有绿巨人附体的瞬间，
　　所有的老板都并没有闲余的时间来刻意扶植提拔年轻人，
　　所有的老板都要经善意提醒好几次以后，才能记起来你是哪个小弟。
　　等待伯乐，还不如等待见上帝。
　　落魄才俊们的茶话会上经常讨论，我们的能力足以承担比现在做的破事儿重要一万倍的工作，只是没有被放在正确的位置上。
　　老板不给力啊，不给我有意思的东西做，我发挥不出来。
　　坚信定有伯乐前来相认，是一种多么方便的职业自杀。
　　公司里有一位坐着火箭蹿升的高级合伙人，年轻无比。
　　大家都说，他是遇到了CEO的赏识直接提拔，要不他这个年纪的人，最好也只是在一线经理的位置上背黑锅。
　　直到他告诉我，他是一匹怎样蹦跶的良驹。
　　第一件事是他的大老板忽然辞职，并哗啦啦带走一半旧部。一个大部群龙无首，公司展开疯狂的猎头需要立即补上这个窟窿。
　　他走进了CEO的办公室，说：我可以干，我对各个部门都了解，在三个部门轮过岗，以前也跟在CMO(首席营销官)身边了解一切决策流程，虽然你并不认识我。
　　在你寻找新的CMO的同时，我可以代理运营事务，直到你找到合适的人选。
　　不久以后，新的CMO找到了，CEO感谢了他的救火之举，并让他移交了CMO大权。
　　做了两个月冒牌CMO，一夜之间又做回了小咖。不过，这不重要。
　　第二件事是总部忽然下令要运作一个新的项目，CEO再次展开疯狂的猎头行动，寻找可以领导这个项目的合适人选。
　　一个星期以后全公司收到了CEO的邮件，感谢他能主动请缨挑起这个紧急项目，以后就由他开始主导跟总部的全部对接。
　　他在第二次走进CEO办公室以后，已经牢牢给自己奠定了职业形象：金牌救火员。
　　要问我为什么知道这一切?总部发难以后，我开玩笑问了一句，哈哈你可以去做这个项目的领导啊，他说，我已经去要过了。
　　好的千里马是不辞劳苦，用事件给自己铺路，把偶然引导成必然，然后一路走到伯乐面前。
　　他现在已经活生生是CEO的左右手，我跟他聊起他和CEO之间的无间的信任，说大家都很羡慕他遇到伯乐，年轻得志。
　　他说，没有伯乐和千里马，只有互相支持的伙伴。
　　3、自作聪明的职场隐身术其实是挥刀自宫
　　我工作需要使用英语，自从发现用英文说复杂的观点会咬到舌头以后，我就给自己制定了职场隐身术：少说话，多干活，不能用自己的短处去跟别人的长处拼，做一名沉默如山的干将。
　　于是我选择成为了所有Excel表格后面的那个黑影，所有层层指令下达的那个最后一环，毫不费力地在公司里找到了自己的一席之地，隐身术保我一世平安。
　　从来没有人来找我说，Hi，我想跟你讨论一个观点，所有来找我的人，你来给我攒一个表格吧。
　　我对这个选择坦然接受，就像当年从来不答压轴题一样。直到有一天，我忽然发现：除了这个选择，我好像已经没有了别的选择。
　　我的第一个上司身高一米九，我经常跟在他身后到处去开会，经常走慢了还追不上，别人都笑着说，你就像是他的一条尾巴一样。我觉得这个比喻还挺激萌的。
　　巨人上司有一个每个月去跟VP们汇报一次的例会，我的职责是为他准备各种材料，但这个会，从来没有人叫过我去。
　　到了年底，由于补充材料太多，巨人上司连看都看不过来，只好破例让我跟着去，他找不到材料的时候我可以帮他翻翻。
　　我顿时一番即将幕后转前台的紧张，心想，一定要如风卷残云般翻动那些报表，誓死捍卫巨人上司的脸面。
　　果然会上被一顿发难，几个问题我都迅速锁定了答案，悄悄推到巨人上司的眼前。一切都好像很顺利，直到老板们开始对于一个问题进行激烈的争吵，巨人上司也卷在其中。
　　我忽然duang一下想到，曾经做过一个模型模拟过这种情况，于是我说，各位我这里有一个方案可以回答你们这个问题……这时候，巨人上司转过来，对我说了一个字，嘘。
　　那一刻我才意识到，隐身术无异于挥刀自宫。
　　一晃三年过去了，一天收到巨人上司的短信，说他在旧金山出差来看看我。他已经不是上司了，只是个巨人。
　　几杯啤酒下去以后，他说，我想跟你道歉，当年在那个会上嘘了你。
　　我说我早就已经忘记哈哈哈。
　　然后心里流了一地冷汗，如果没有巨人的那个嘘，我真是把前途杀得妥妥的还浑然不知，不知道还要在职场隐身的傻逼计划里过上多少年，还不知道自己为什么不快乐多少年。
　　在决定开始显形之后，我依然是最底层的员工，做着最黑色幽默的后台工作，为老板们的各种会议跑数据撺掇PPT。
　　但是我决定，从此以后我要多说一句话，就是：这个会，材料是我做的，我可以去参加吗?
　　人心百态，我得到过各式各样的回答。
　　轻松模式：没问题，你做的东西当然你应该来。
　　我：谢谢!
　　普通模式：你为什么想来这个会呢?
　　我：我对这个分析有全面的把握，如果有人发难问出不在模型里的问题，我可以分分钟救场。
　　地狱模式：你还是留在场外吧，有什么问题我会在线问你的。
　　潜台词：你这个级别的，是不可能参加这种级别的会议的。
　　我：阿西吧。
　　有时流年不利，遇到地狱模式的时候有八九，但是我还是坚持不懈，不管内心的尴尬症发作，固执地要求加入这种级别的会议，要求要亲自展示自己做出来的东西。
　　因为那是作出决策的地方，那是决定资源分配的地方。
　　如果不坐上那个桌子，拿到手的当然就是最无聊的事，最粗浅的末端，最莫名其妙的消磨人生的所谓工作实则狗屎。
　　过去跟随巨人上司，实施隐形计划时期，我的工作没有任何不舒服的冲突，没有尴尬的狂风抽打在身上。
　　可是那是一种蜷缩起来的舒适，好像风平浪静，上司开心，却不明白为何总是隐隐地不快乐，悄悄地不喜欢自己的工作。被那惊鸿一嘘以后才发现，选择隐形其实也就是完全没有做选择。
　　当然，惨遭地狱模式拒绝，坐不上主桌的时候，是非常不快乐的，但是，那是一种开阔的不快乐。我起码能知道我错过的到底是什么，下次再玩大一点，做得再出彩一点，说不定就不会再错过了。
　　而且，不要忘了我们也可以选择，不再去加入地狱模式的公司。
　　不给年轻人机会的公司，有很大的可能，都是烂公司。
　　职场前路漫漫，人兽混杂，不如意之事十有八九。偶有内心脆弱的时候，就想放纵自己，神不知鬼不觉地滑向职业自杀的温柔陷阱。
　　此时要抡起巴掌把自己打醒，重新走回那条艰难的主道。此番这样，纵不能保前程似锦，但也能无愧于心。
励志职业美文精选：这样的员工，领导最喜欢　　作为员工能做到以下几点非常重要：
　　高效的执行力
　　领导安排的任务能认真、高效率的完成，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难，办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。
　　活跃的思维，不断有新的想法和建议
　　领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工，即使你的想法努力去做了，但没能实现，领导也不会迁怒于你，毕竟这是你主动努力的结果。
　　常怀感恩之心
　　你的工作机会、你在公司所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果，不管什么时候对领导都应该感恩，用业绩来回报领导。
　　让领导放心
　　踏实能干，不多说一句，遇事能抢在领导的前面，能领会领导的意图，做一个让领导放心的员工。
　　沟通能力强
　　有什么想法都要先跟领导沟通，工作进度、遇到什么困难，工作为什么没有及时完成，这些都是应该先沟通好的，否则领导会认为你没有努力。
　　有一定的文字功底
　　有道是说得好不如写得好，能将工作写成书面文字，会写各种格式的汇报、检讨材料，而且内容丰富详实。
　　如何做一名领导喜欢的员工
　　是谦卑的，而不是傲慢的
　　傲慢的人认为他们什么都知道，谦卑的人总是学习。谦卑的人问问题。谦卑的人寻求帮助。
　　谦卑的人自动地共享荣誉，因为他们本能地意识到一切努力，无论多么看似独立，实际上是一个团队努力的结果。
　　谦卑的人愿意承担任何工作，无论多么卑微，因为他们意识到没有什么工作是下贱的……在这个过程中，他们证明没有什么工作超过他们。
　　最终，成功不是受限于你可以伸展多高，而是你愿意俯身多低。
　　是仆人，而不是自私自利
　　人们凭自身从未完成任何有价值的事情。这就是为什么伟大的队友让周围的每个人都更好。
　　就说一个无私的篮球运动员:他透过提供在空间中精确的传球，卡位，定为掩护，通过旋转防守……使他的队友更加优异。所有的事情不会出现在统计数据中，但肯定提高了队友的统计数据。
　　伟大的领导者专注于提供工具、培训和文化来帮助员工把工作做得更好，实现自己的目标。
　　大公司客户服务第一，他们知道他们通过服务客户最终是服务他们自己的业务利益。在其中为自己的员工有一天会依靠自己。员工为了其他人可能不会得到所有的聚光灯……但适当的人绝对会注意到他。
　　是乐观的，而不是悲观的
　　乐观主义者为形势或会议或业务添加能源;悲观主义者吸走能量。乐观主义者尝试更多的事物，担当更多(明智的)风险，因为他们专注于做的正确。悲观主义者从来没有开始，因为他们太忙于思考什么可能会出错。
　　乐观主义者认为他们不需要等待--被提升或接受或被选或被发现--他们感觉他们可以实现几乎任何事情，如果他们努力工作的话。
　　最重要的是，乐观是会感染人的。
　　思考执行，而不只是计划计划是绝对重要的，但是太多的货架上充满了从未实现的策略。
　　最好的员工开发一个理念，创建一个策略，建立一个基本的作战计划……然后执行、调整、执行、修改、执行、完善，并根据实践中有用而非理论上有用让不可思议的事情成为现实。
　　成功始于战略但成于执行。
　　先进员工当然是善于规划，但他们的卓越则在于执行。
　　有自我意识，但不自私
　　有自知之明的人了解自己，这一认知帮助他们认识了解周围的人。有自知之明的人更善解人意。他们更能接受他人的弱点和失败，因为他们知道失败的感觉。
　　他们会同情、怜悯、仁慈，因为他们知道被无视、鄙视和嘲笑的感觉。他们尽他们所能来帮助别人达到自己的目标，因为他们知道功亏一篑是什么感觉。
　　有自我意识的人解决团队，组织，和客户的问题--不光是自己的。
　　每个组织的关键角色都需要有自我意识的人。
　　适应性强、不僵化
　　高增长公司的事务不断变化。僵化的人会不舒服太多变化，有意识地--甚至无意识地--尝试慢下来。
　　最佳做法是很重要的。方法是非常重要的。指导方针、程序、政策……所有都可以帮助业务顺利进行。
　　但任何人都可以遵循指导方针和程序。伟大的员工愿意，甚至急于改变。伟大的员工应对新形势和新挑战是兴奋而非犹豫的。员工愿意适应和调整往往会进步更快，因为这是每个公司--尤其是高增长公司迫切需要的。
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