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创业团队必须要知道的20条创业规则

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发表于 2021-3-29 08:55:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
  随着创业团队日益普及,创业团队的冲突也成为组织行为研究的热点。所以创业团队创业前必须要知道的以下的创业规则,下面是师哈哈网小编分享给大家的关于创业团队必须要知道的20条创业规则,希望能给大家带来帮助!
创业团队必须要知道的20条创业规则:  第1条创业规则:沟通能消除一切障碍
  沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。
  第19条创业规则:从业人员首先是架宣传机器
  作为企业流动的广告窗口,不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村,你必须一路口水一路歌,不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手,这是你最基本的工作任务。
  当然,鼓动别人之前,先要鼓动自己!
  第2条创业规则:永远保持进取,保持开放心态
  谦虚是拥有开放心态的表现。在任何一个部门中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上司或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大!
  第3条创业规则:把事情做在前面
  什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。
  如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!
  同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话。
  第5条创业规则:响应是个人价值的最佳体现
  个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。
  第6条创业规则:沿着原则方向前进
  对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。
  那么,如何才能做好事情?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内。
  第7条创业规则:先有专业精神,后有人才
  各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
  因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。
  第8条创业规则:规范就是权威,规范是一种精神
  有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。
  规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。
  第9条创业规则:主动就是效率,主动、主动、再主动
  主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。
  第10条创业规则:任何人都可成为老师
  因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依靠,能给予指点,这是对的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训,事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的。因为你需要的只是知识,而不是老师。
  第11条创业规则:做事三要素,计划、目标和时间
  永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。
  第12条创业规则:不要解释,要结果
  竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
  如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住:业绩会说话,成就会说话。
  第13条创业规则:不要编造结果,要卷起袖子干活
  不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕,经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
  第14条创业规则:推诿无效
  在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。
  第15条创业规则:简单、简单、再简单
  不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的。
  第16条创业规则:做足一百分是本分
  一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务,是从业人员的工作标准。不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已。
  第17条创业规则:做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来
  低调做人,可以在你周围保持健康的空气,而高调做事,则可以赢得支持和声誉。
  第18条创业规则:公司利益高于一切
  公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。
  第19条创业规则:团队至高无上
  团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人,否则,没有一个从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。
  第20条创业规则:用老板的标准要求自己
  个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。
个人与团队管理,管理好创业团队方法:  1.有一种培养叫放手:世上最困难的就是把一 件你很拿手的工作交给别人,再眼睁睁看着他 把事情搞砸,而你却还能心平气和不发一言, 那是培养人。世界上最容易的就是把一件你很 拿手的工作交给别人,再手把手地教他把事情 做对,不给他犯错机会,那不是培养人,而是 锻炼你自己。
  2.管理层共勉: ①电话保持24小时开机。 ②当日事当日毕。 ③用最少话把事说清。 ④承受高压,自我燃烧。 ⑤相信方法总比问题多。 ⑥习惯用数据说话。 ⑦要有多个信息源,事实清晰后再判断决策。 ⑧随时注意控制自己的情绪,对事不对人。 ⑨善于总结经验教训,不犯同样错误。 ⑩职场如战场,上级是司令。
  3.有一些管理者看不起下属,总埋怨下属能力不足。常常说:我也想培养下属,但是我手下 的人不行,一个优秀的管理者,应该坚信:你 身边的人最优秀。如果你期待自己的下属是什 么样子,就要把他当成你期待的样子对待。循 着你的这种暗示,他就会向你期待的方向发 展,往往最终很多人会变成你所期望的样子。
  【管理励志感悟】
  1.每一个优秀的人,都有一段沉默的时光。那 一段时光,是付出了很多努力,忍受孤独和寂 寞,不抱怨不诉苦,日后说起时,连自己都能 被感动日子。 2.当你打算放弃梦想时,告诉自己再多撑一 天、一个星期、一个月,再多撑一年吧。你会 发现,拒绝退场的结果令人惊讶。
  3.你遇到过很多聪明人,你的大学同学,你的 同事,你的朋友,有几个比你傻?很多年以 后,你会看到成功的并不是最聪明的人。因为 决定成功的更多是非智力因素:明确的目标, 积极的心态,努力和坚持,承受挫折和压力的 能力,成熟的接人待物等等。有一种人注定没戏:不努力和怨天尤人。
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