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竞职演讲心得

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发表于 2021-3-6 02:02:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
  如果您拿到一篇连作者也没有能晋升的竞职演讲稿(竞争上岗失败者的作品)作为你的参考,结果会怎样?不堪设想!但一篇竞争演说能让你晋升吗?没有这回事!!为了让竞争上岗的网友早日晋升,本站特约广东省某银行省行竞职高手sam(现已成为某省行人事处副科长)让他为您们讲讲竞职心得:
  **经理竞聘的心得:
  1.竞聘之前一定要做好充分的准备
  工欲善其事,必先利其器。事先如果没有做足够的准备,你能在发现竞聘演讲的时候流利吗?你能在台下领导发问的时候三秒内反映过来吗?你反应过来后能很快入题回答吗?你能简洁回答到要点吗?
  2.竞聘的准备要有针对性
  切忌乱在网上或在别的书上抄一两篇或是把几篇搞合成,到时候拿上台上乱读一次就以为搞定!每一个岗位或每一个部门都有自有的独特情况,举个例子说,如银行的客户经理职位,可能xx银行广州市天河区的跟南海市的某个支行的实际市场情况是不同的,可能南海市那边的国际业务独占鳌头,但可能广州市黄埔区的却一败涂地,因此,演说中可提出对此项业务的对策,在回答提问中应淮备有对付此类问题的回答。
  3.竞聘的各项环节的决定性作用应有准确的认识。可能,在竞聘计划书上说明如衣着占10%,容表10%表达30%,反应30%,知识面20%。因而可能某些傻瓜就会针对这此不同的要求去作个一一的准备,用脑子想想,就可能吗,n个人上去竞聘,这些东西只不过是形式!!下面的评委只会最看重与此职位工作有关的某些最重要的技能。打个例子说,如竞聘客户经理吧,可能评委们最看重的是你的表达能力和反映的能力和勇力等,如竞聘会计部门的职位,他们可能最重视的是你的会计知识面,当然整洁的仪表还是重要的,但不要过份搞。还有竞聘的时候你可能面对台下的n多领导,但总有关健性的领导,你在演讲的时候和回答问题的时候要注意不时对其发表注意,要知道最后起决定性作用的还是那些人。
  4.特别指出不要过份重视演讲稿的重要性,更重要的是回答提问。忌在竞聘中演讲的时候咬字不清、不正常停顿、忘记稿词!如果你不行,建议最好找几个好友,在他们的面前你先讲几次,特别是上台紧张和未见过场的家伙!如果你是以上人士,注意了,你的稿词最好是尽量简洁,不要长篇大论,否则弄巧成拙,不过,如果你记性不好或紧张,把稿词带上去,忘记的时候看一两眼,下面的领导不会介意的。要正确理解演讲与回答提问的关系,前者只不过是n多人都可以抄得如此华丽的东东,几乎人人都可以把它北熟了上台夸夸其谈,而后者则是反映你的反映,镇定,知识面,还有思维能力的东东,显而易见,后者是起了决定性作用的东东。所以要更加努力准备和排练后者,最好针对各问题都思考,或让朋友来对自已提问出各种相关的问题,看看自已是否真的可以在三秒内马上反应过来和有条理的自圆其说。而且一般的竞聘都是有诸多的应聘者,人人都不想没饭吃,而下面n多领导要在一天之内可能面对五十左右的应聘者(不知你单位有没这个效率),排在前面的还好,演讲的时候还可能听一点点,在后面的时候人人太累(试想让你来坐一天,听一天有什么感觉?)后面的根本没心情去听的,有心也无力,只有在回答反应能力方面出风头了,本人就有过这样的经历,有一次我排在四十六位,讲的时候下面的人很多都在坐着睡,直到回答的时候才一炮而红,全场关注。共2页,当前第1页12
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