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发表于 2021-2-17 19:32:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
有哪些道理,是你当了领导才明白的?
1.在不了解事情经过和原委的情况下,不要轻易表态。当领导最忌讳的,就是做出错误的判断或决策,这不仅有损领导自身的权威,更影响单位的长远建设。俗话说得好,没有调查,就没有发言权。身为领导一定要谋定而后动,遇到任何问题都要先调查研究,再做出分析和判断,如果不调查清楚,轻易就给出定论,难免会忙中出错。
2.如果没有必要,不要经常收集下属的意见建议。我们都知道,管理者和被管理者始终是相对立的,而且有些矛盾是永远不可调和的。作为管理者,在谋划和决策方面,千万不要试图赢得所有被管理者的肯定和支持,毕竟所处的位置不同,决定了管理者和被管理者都会更多地考虑自身的情况,而不是别人的情况。所以,偶尔听听下属的意见就可以了,关键还是要自己多思考。
3.最好的工作节奏,永远不是突飞猛进、大幅跃升,而是有条不紊、稳中求进。其实不管在哪里,一个领导只要能够维持单位的正常运转,不出安全问题,就是合格的领导。要想在工作上有所突破,抓住一两件契合上级领导意图的事情,多用点心干漂亮点就可以了,千万不要好高骛远、贪多求全,既想抓这个又想抓那个,把下面的人折腾得够呛,把自己也累得昏天暗地。
4.尽量不要越级指挥,更不要越级汇报,当了领导还是要尊重秩序和规矩。既然当了领导,就要学会放权,就要学会尊重和支持下属,发挥下属的主官能动性,否则所有的矛盾和问题都会积压到你的身上,你就没有精力处理更加重要的事情。越级汇报,就像隔着锅台上灶,你都不把你的直接领导放在眼里,你的直接领导不刁难你、收拾你才怪。
5.请示汇报真的很重要,那些能够常请示常汇报工作的人,更能赢得领导的喜爱。要知道,请示汇报的重要意义不仅仅在于事,常请示常汇报肯定能更好地领会领导的思路,更在于这种行为传达出了一种认识,那就是积极主动向领导靠拢想要干好工作的认识。所以,千万不要瞧不起那些不大点个小事都要专门汇报一下的人,他们才是真正的熟谙人性。
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