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2020年十二月份工作总结范文

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发表于 2021-1-15 00:05:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
  在这个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把接下来的工作做的更好。下面我对七月份的工作进行简要的总结:
  关于七月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:
  第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!
  第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。
  第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我七月份的工作进行总结:
  1、没有完成自定的业绩目标。
  2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。
  3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。
  4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
  5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。
  6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。
  7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
  8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。
  最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。
  下面是我对下半年乃至八月份的工作计划与安排:
  第一,严格执行公司的一切规章制度。
  第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。
  第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
  第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。
  第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:
  1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。
  2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。
  3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
  4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
  5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。
  6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。
  20XX年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝20XX年度的销售任务圆满完成。
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