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项目经理职业发展必经的五个阶段

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发表于 2020-11-22 20:49:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为项目经理,当夹心饼干的苦早已吃够。
干了这么多年,你知道你现在身处哪个阶段吗?
你知道不同地阶段你需要解决的问题是什么吗?
对于项目经理来说,自身的职业修炼大概经过下面这五个阶段
阶段一:身先士卒

[ 状态 ]
1,遇到困难身先士卒,自己亲自去解决
2,表现出对各种专业知识的强烈好奇心
3,据理力争,说服技术人员或客户按照自己的思路来解决问题;
4,加班,加班,加班
[ 问题 ]
当项目开始延期,出现各种意外风险的时候,内心开始有不满,自己每天努力工作,结果被客户投诉、被老板批评。
阶段二:自以为是

[ 状态 ]
1,知道自己的不足,开始找途径提升自己,比如考PMP证书,系统的学习项目管理;
2,能做出专业的项目管理计划,熟练的运用各种项目管理工具比如WBS、里程碑、甘特图、Excel表等;
3,开始知道项目经理的责任是整合分配,让团队解决问题,而不是自己撸袖子干。
4,为了争资源,开始学会撒娇耍赖不要脸,为了让干系人满意,不断的突破自己的底线,装孙子装到底。你慢慢明白,“不要脸”,才是“项目经理软技能”!
[ 问题 ]
开始怀疑人生,为什么自己要如此低三下四伏低做小,心理极度不平衡。
阶段三:困苦彷徨

[ 状态 ]
1,刻意学习提升各种软技能,包括领导力、影响力、谈判、教练等,关注和处理更多与“人性”相关的能力;
2,开始转变思维,将做事转到思考做人,如何更好的管理人,调动人的积极性,对不同的人用不同的方法沟通。
[ 问题 ]
与人打交道是最难的事,你的困苦彷徨就在于每一次加深对人性的认识之后,会开始怀疑自己的性格是不是不适合做项目经理
你反复的问自己,这个工作是不是能给自己带来成就感,自己能不能从工作中获得乐趣。
阶段四:胸有成竹

[ 状态 ]
1,你能站在公司的层面,老板的角度去做出有利于公司、项目的决策;
2,面对更具挑战的项目,你变得淡定自如,在过程中会充分考虑各路干系人的利益
3,当可能出现失败无法达到目标时,你也不会逃避,而是会充分展示你的专业能力,极力挽救项目
[ 问题 ]
如果你能以这种状态一直持续下去也未尝不是一件乐事,但也有可能你会觉得项目管理已经不能再给你带来成就感
阶段五:功成身退

[ 状态 ]
工作进入熟练状态,任何项目在你面前都不是问题,中间可能遇到的风险意外全都在你掌控之中
因为太过顺利,你很少能从工作中获得成就感
[ 问题 ]
如果你觉得自己手下的那帮小孩儿做事没章法,你可以考虑成为导师或者教练
如果你觉得你需要更大的空间,可以去创业打出自己的一片天。
如果想了解更多项目管理的知识,或者想得到更多的项目管理资料,可以关注PM圈子小程序,或者PM圈子公众号。

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