查看: 6|回复: 0

如何成事(五)目标 可操作的执行步骤

[复制链接]

23万

主题

23万

帖子

70万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
700208
发表于 2020-10-17 22:15:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
 

 

成事,第五条:目标+可操作的执行步骤
1)目标是什么?
把自己的目标列出来,要可衡量的,大目标可以分解为阶段目标,阶段目标再分解,直到可量化可衡量。
很多人为什么会纠结,会失败,究其原因,根本就是连做事的目标在哪都不知道,谈何计划?谈何执行?谈何到达?
记住:如果没有目标,往哪走都是错的。
2)可操作的执行步骤是怎样的?
列出你的任务来,列出你的计划来,按计划去执行,在实践过程中进行监督检查,边做边调整,直到达成目标。
记住:任务越细越好,要责任到人,有明确开始和截止时间要求。
喜欢看武侠小说的人,是不是都曾有过这样的一个梦想:自己偶然一次机会进入一个隐蔽的山洞,意外发现了一本失传已久的“武林秘籍”,自己在里面潜心苦练了三个月,打通了任动二脉,脱胎换骨,出来后一跃成为武林大侠,打遍天下,受万众敬仰,啊哈哈哈!
以此类比,很多人同样也会幻想在真实的生活和工作中,能不能同样有这样一本“武林秘籍”,可以让自己学会后快速提升自己的能力,做到事半功倍,成为一个可以“成事”的高手?

武功秘籍
今天我就分享给大家一个任何人都能学的“成事”秘籍,而且保证你一学就会,一用就有效果,越用越能提升你的“价值”,成为你的“核心竞争力”,让你变成“成事”的高手。
核心竞争力
一、“成事”秘籍:目标+可操作的执行步骤目标:即做事的方向,要量化可衡量。(没有量化的,都不能叫目标)
举例1:
目标1:每周跑步4次。
目标2:第三季度销售额达到500万。
可操作性的执行步骤:即针对目标的实现,要怎么做才能达成,细化到可操作的每一步任务,直到目标达成为止。
举例2:
目标1:每周跑步4次。
可操作的执行步骤:
1)周一、周三、周五、周六早上6点各跑步1次,每次跑步距离≥3公里。
2)其余时间休息。
3)如遇计划跑步日期下雨,则提前或顺延一天。
目标2:第三季度销售额达到500万。
可操作的执行步骤:
1)列出意向客户清单;
2)分解销售任务,明确销售人员;
3)销售人员制定销售策略,并审批完成;
4)销售人员输出拜访计划;
5)按客户特点,有针对性的准备拜访材料和演示样品;
6)实际拜访情况整理,调整销售策略;
7)跟进意向客户合同进度,完成合同签署;
8)跟进客户下单,预收定金;
9)内部下达生产指令;
10)跟进生产交付进度;
11)跟进客户签收,完成交付。
12)跟进客户付款进度,完成收款。
13)持续客户维护。
其实,这个“秘籍”是一种“思维结构”,学会了能够在你遇到事情时帮助你理清思路,学会思考。
你先静下心来,把这个思维结构记在脑中,想想自己最近准备要做的某件事,原先你是怎么想的,现在开始,你要把这个思维结构用起来。目标是什么?自己原来是怎么想的,又是打算怎么做的?如果没有,请想清楚后补充,刚开始可以照猫画虎,慢慢熟记于心,把它养成一种做事的习惯。
一开始不要害怕,目标都很容易就确定了,问题一般都出在“可操作的执行步骤”这个环节,很难一步到位就想清楚,需要有一定的知识、技能和经验积累。
不过没有关系,就按照你真实的水平和你的实际情况去拟定,有缺漏没有关系,在做的过程中,边做边调整,做完以后进行总结和复盘,把整个过程每个步骤和注意事项都记录下来,下次再做类似事情时就能用上了。
Tips:如果你已经有一定经验了,可以使用“WBS任务分解”这个项目管理的工具,帮助你把项目任务进行分解,然后排序。如果没有经验,可以学习,也可以借力。
当你真正把这一个习惯养成后,你会发现这一招确实威力无穷,不仅提高了你做事的效率,还能显著提升你的认知水平,也会改变你的思维模式,更能指导你所做的一切事情,成为你能够“成事”最有用的方法之一,让你的“大侠梦”不再只是梦。
目标+可操作的执行步骤
 

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ| Archiver|手机版|小黑屋| 师哈哈 |网站地图

Copyright © 2019-2025 Www.biiyy.Com.   All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3.4( 苏ICP备14049462-3号 )