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县域新零售痛点
根据《2017-2030中国县域经济行业先转及发展趋势研究》报告资料可知，中国县域经济规模占据中国经济规模的49.04%，中国经济的“半壁江山”均在县域消费市场之中。但是与城市经济有别的是，县域消费面临着“包装不足、渠道单一、运营薄弱”等硬性的弱势。在县域新零售概念兴起之后，众多城市零售商开始布局县域消费圈，对县域零售市场开始“降维打击”，让原本就步履艰难的“县域原生新零售模式”陷入更加尴尬的境地——农产品滞销、倾倒，甚至烂在地里。
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如何用原生、健康的农产品便捷快速触达区域内、甚至全国的消费者，成为了县域新零售破局的关键。
也许有人说可以通过头部的电商平台呈现商品和服务，但是由于头部电商平台上各种信息混杂，消费者很难准确找到县域内具有代表性的产品，甚至会由于大数据推荐的其他商品替代原本想要寻找的商品。
独立不孤立
县域消费圈的商户亟需的是一个可以帮助他们链接供应商和消费者的渠道，通俗来讲就是“供销渠道/平台”。基于县域新零售市场发展需求，又一城提出了“独立不孤立”模式。根据主要用户群体的不同，又可以将县域新零售平台分为两种：本地消费留本地&本地商品卖外地。
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商家可以构建一个“独立”的营销平台，商家可以在上面发展自己的渠道、货源和私域流量池（即粘性消费者）；又可以基于县域社群，共享县域内的内容传播、公域顾客、消费导航、商消交互等公共资源。实现“商户自我独立”，又实现商户不孤立于区域市场。一县一店
针对“本地商品卖外地”目标，我们以“一县一店”作为模型来讲解“独立不孤立”理论。
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如何搭建这个县域消费社群平台呢？以农特产品为例，每个县城每个品类选取一个优质商户，由该商户自己去联系相同品类的商户，共同经营“县域某品类产品品牌”（例如集合了东山县海鲜产品的线上商户）。通过这个线上商户对接头部电商平台、对接农特产供应商，并且实现县域中的信息、资源、客源共享，由于每个平台上没有同类型商户，所有商户均不是竞争状态，共享状态可以轻易实现。
基于中国县域消费经济的体量，使用县域新零售平台模式盘活县域内多余的产品，运用“独立不孤立”理念在全新的渠道/平台打造县域新名片，还可以帮助商户、农户走出疫情影响的困境。县域新零售解决方案，还有更多可能。
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发表于 2020-8-8 19:08:58
