【原】在您心中，什么样的领导才是一个好领导？

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职场人千千万万，可是能当领导的却是多数人中的少数，能称作好领导的更是少之又少，如果你的领导有以下这几个特征，那恭喜你，可以跟着他努力工作了，他会是你的“明灯”，指引你前进。
慧眼识珠，知人善任

毛主席说过：“领导者的责任，归纳起来，主要的是出主意，用干部两件事。”
一个优秀的领导总能把事情安排得井然有序，年初有计划，月度有盘点，年终有总结。也很会用人，可以把每一件事都落实好，让每一个参与者都能够在工作中找到自己的位置。
这样做的好处是可以让每个参与者都能够充分发挥自己的主观能动性，不断创新，面对问题的时候也能最大程度地解决问题。
员工在公司上班为的无非就是薪酬及个人发展，只有把利益分配好，照顾到每一个员工的心理想法，才能够让员工积极地去参与到公司的生产管理当中。
作为一个好领导，就要会用人，提拔有能力有实干的员工，合理安排好每个员工的工作，懂得奖惩，真正做到赏罚分明，不吝惜自己的奖励，惩罚不避亲，做到公平公正公开，这样才算得上是真正的实现管理，调动员工的积极性，激励团队发展。
在这样的领导手下工作，付出能得到反馈，也能将自己的价值发挥到最大。

有主见、处事果断、良好的洞察力作为一个好领导，有主见是非常重要的，人云亦云，见风使舵，这样没有主见的做法绝不能出现在一个领导者身上。
在日常的工作中，若是遇到下属没有办法拿定主意或者遇到困难的时候，身为领导者，要及时地给予下属支持和帮助，而不是说一些“场面话”打法下属，看上去是表了态，其实一点帮助也没有。
如果一个是只会说“场面话”的领导，久而久之，就会给员工们留下无能、无主见的印象。

我心目中的好领导，是在面对下属时，积极应对，即使是一些有风险的决策，也不丢给员工去承担责任，而是要对他们提供实质性的帮助，不拖泥带水，打擦边球，有主见地说出自己的观点。
支撑主见的不仅仅是胆量，而且还要有足够的说服能力，想要成为员工们的主心骨，精神支柱，就要做一个有主见的好领导。
品行端正，言行一致

有人把领导分为四类：一流领导者，只做人不做事；二流领导者，多做人少做事；三流领导者，既做人又做事；四流领导者，先做事后做人。
作为一个好领导，具有良好的品格很重要，领导是员工们的榜样，如果领导品行不好，员工们很容易误入歧途。
一个人的品行和他的说话方式是有关联的，如果你的领导常常因为一点小事就对员工随意发脾气，那他一定是一个没有气度和修养的人，连自己的脾气都没法控制的领导，说明他对员工也没有一点尊重，十分薄情，这样的领导不会是一个好领导。

员工最害怕的就是抢自己功劳的领导，这样的领导，会用尽一切办法去压榨员工，不顾员工健康，逼迫其为自己做事，员工做得好，有了成绩领导便将之夺走，一旦出了问题，就把所有的责任都推到员工身上，遇上这样品行不端正的领导，一定要趁早辞职。
而一个优秀的领导者，不仅专业能力要强，能有效解决员工的问题，还要三观正，有原则、有担当，不随意压榨员工，一视同仁，互相尊重。
与员工打成一片，心交心

俗话说得好，有没有领导力关键看你身后有没追随者，大凡没有追随者，只是“散步”而已。
一个好领导，与员工处好关系是很重要的，在日常工作中，经常和员工们谈心，给员工们安全感，让他们相信公司，相信领导。
在他们获得成就的时候，不吝啬自己的鼓励，不要碍于自己的面子，一份善意的激励往往能激发他们的潜力，驱动起他们的斗志，让团队长久发展。
因此，作为一个好领导，能和下属们沟通好，心交心；站在员工的角度上思考问题；关心和爱护员工，包容他们的过错；遇事不把责任全推给员工，学会和员工道歉，明辨是非、与人为善。这样和谐、融洽的相处之道可以为企业创造最大的利益。
作为一名领导者，能做到以上这几点，那你一定是深受员工们爱戴的好领导，而作为一名员工，若是你遇到了这样的领导，那你跟对人了，切记要好好工作，努力回报领导。
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。
有时候，虽然素未谋面。
却已相识很久，很微妙也很知足。