【原】经营企业，首先要学会规划，学会如何排兵布阵
△ 是新朋友吗？记得先给 余导说商 点个关注哦～当阿里巴巴，京东干得如火如荼的时候，杀出来了一个神经病，三年时间就搞上市了。
硬是在电商领域三分天下。
在奔驰，宝马，奥迪，大众，通用，丰田如此高光时刻。
杀出了一个特斯拉，16年时间，
特斯拉的市场就比全部加起来的市值还要高，
因为特斯拉代表的是未来。
长江后浪扑前浪，永远永远都是有不断的后来者。
后来者为什么能够干掉前面的人？
主要原因是什么？
因为他规划的很好，走出了与众不同，
是更高生产力的代表，代表的是未来趋势。
所以大家要学会经营，首先要学会规划。
人生要规划，未来也要规划，企业也要规划。
那什么叫规划呢？
那就是我们的排兵布阵图，
我们的目标是什么，大家需要什么？
市场上有什么？市场上没什么？
我们缺少什么，我们应该补足什么，
应该要多少时间，要多少人来干，
需要什么样的人来干，需要多少钱，
谁会给我们钱，什么时候给我们钱，
会给我们多少钱，别人凭什么给我们钱？
应该从那个角度插进去才能做到四量拔千斤。
这一切都是需要计算的。
如果你有什么困惑
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