一定要记住的十二种经营分析指标
流动比率流动资产÷流动负债×100%用现金存款或一年以内现金化的流动资产，除以一年内要支付的所有流动负债，若得到100%以下的结果，就等于是完全的资金短缺。相反，若有200%以上，就是财务状况很好的公司。
好的比率：140%以上
固定资产长期比率固定资产÷(固定负债 自有资本)×100%
在自有资本范围内，可以覆盖固定资产的公司便没有问题，但是至少希望能在长期借款或公司债务等固定负债加起来的金额范围内投资设备（此比率在100%以下）
好的比率：100%以下
销售债权周转期（月）(应收账款 应收票据)÷平均每月营业额
显示出剩余的债权相对于几个月的营业额。针对每种债权调查，应适度管理，以避免长期滞收。如果迟于回收期限，则应有立即停止销售的机制。
好的周转期：3个月以内
存货周转期（月）存货资产÷平均每月营业额
显示出库存量相当于几个月的营业额。在制造业，分母多用销货成本而非营业额。库存越多，表示现金在沉睡得越多。若能实现无库存物流，是最理想的状况。
好的周转期：半个月到一个月
总资产当期报酬率当期利益÷总资产
显示加上借款负债在内的所有资产，在税后能赚多少钱。如果太低，就应停止营业，转换到其他能获得高报酬的方向——虽然现实中不太可能这么顺利。
好的比率：1%以上
日常报酬率税前净利润÷营业额×100%
若能采取不断地修正成本，削减或改善营业额管理费用比率，改善金融收支等措施，这个比率应该就会提高。不应是营业额至上，也要重视报酬率。
好的比率：3%以上
自有资本比率自有资本÷总资本×100%
不应该持有太多必须支付利息等借款或公司债（有息负债），而是由股东出资、资本盈余积累等自有资本在总资产中占比例越多越好。不论是否支付利息，都可以调整股利分配。
好的比率：30%以上
总资产周转次数（次）营业额÷总资产
以少数都总资产（总资本）赚更多的钱，这是最具效率的。这个周转率越高，就表示投入的资本效率越高。这个数值会因为有没有固定资产，或者行业、业务种类的不同而有很大的差异。
好的比率：1.2次
营业额增长率营业额增加金额÷前期营业额×100%
虽然难以判定将来是否会持续成长，但是至少公司的营业额持续三年增长都在10%以上，说明公司的业务发展趋势很好。然而，也有总资产可能会随之增加的危险征兆，将资产成长控制在营业额增长率以下才是明智的。
好的比率：10%以上
税前净利增长率税前净利÷前期税前净利×100%
不只是营业额增长率，税前净利增长率也是判断成长性的重要因素。在基本的损益结构中，能让营业额税前净利增长率尽可能地增长，才是致胜的关键！
好的比率：10%以上
当期每股利益（元）当期利益÷已发行股数
用已发行的总股数，除以税后当期利益，得到的金额是一个指标。由于会因发行的股数而有差异，因此没有一定的标准。在上市公司，比较这个金额和股价，看看高出来多少（成为PER指标），是判断是否投资的基准。
好的标准：越大越好
每股纯资产（元）自有资本÷已发行股数
如果公司现在解散，把财产分给股东，每1股可以分到多少钱。跟自己当初出资的金额相比，损益就很清楚了。
好的标准：越大越好，最好是当初出资的3～5倍以上
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